Marcelo de Elias, Autor em RH Portal

Como liderar processos de mudanças?

Muitas vezes, os gestores tentam instigar mudanças com apelos à razão, por meio de relatórios, planilhas, orçamentos, planos ou declarações de missão. Mas essas táticas não conseguem criar a sensação generalizada de urgência que as organizações necessitam para alterar o seu curso. A mudança, na verdade, reside nas emoções de cada colaborador. Apenas sentimentos profundos podem motivar as pessoas a mudarem seu comportamento e somente mudanças de comportamento individuais podem conduzir à mudança organizacional.

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Como adaptar-me às mudanças?

Seja positiva ou negativa, a mudança é inevitável. Saber lidar com as mudanças e adaptar-se a elas é imprescindível. Para nos ajudar a refletir sobre a adaptabilidade, Peter R. Garber, escritor do livro “Mais Mudanças Turbulentas, Não Basta Sobreviver – Aprenda a Prosperar em Tempos de Mudanças” nos apresenta algumas dicas:

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Motivação para desafios e mudanças

Você já deve ter ouvido alguém dizer que ninguém motiva ninguém e que a motivação é algo intrínseco do ser humano. E isso é verdade! Mas também precisamos considerar outro ponto: Geralmente, quando você busca a motivação é para conduzir alguma mudança na qual terá de enfrentar alguns desafios, sejam eles simples ou complexos, na profissão ou na vida pessoal.

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Fazer o que gosta

Você já experimentou degustar alguma guloseima preparada por quem realmente gosta de cozinhar? É muito diferente da comida preparada por alguém que, mesmo trabalhando como cozinheiro, aceita esse trabalho como uma única opção para sobrevivência, sem realmente gostar do que faz.

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