A criatividade faz a diferença
Desenvolver o pensamento abstrato dos funcionários ajuda na solução de problemas

Em tempos de competitividade acirrada, quando as soluções precisam ser encontradas de forma cada vez mais veloz, as empresas começam a valorizar o potencial criativo de seus funcionários. Embora ainda haja quem resista, a oferta de programas para desenvolver a criatividade das equipes já começa a fazer parte do dia-a-dia das empresas. Uma dessas companhias é a Mercedes-Benz, que regularmente oferece cursos de criatividade aos seus funcionários. Durante três dias, um grupo formado por cerca de 30 funcionários é destacado da empresa para desenvolver dinâmicas que favoreçam o surgimento de idéias e estimulem o potencial inovador dos participantes. A última edição do treinamento, realizada no ano passado, aconteceu fora da empresa para que o aproveitamento fosse ainda melhor. Observo em algumas empresas que a valorização da criatividade está diretamente ligada ao modelo de gestão e à cultura da empresa. Se a organização é voltada para a competência do talento humano e privilegia o trabalho em equipe vai procurar estimular seus colaboradores a encontrarem novas idéias. Na minha definição , criatividade é a busca de soluções inovadoras. Resolver um problema valendo-se de métodos conhecidos não tem nada de criativo . Lembro que muitas empresas constróem regras tão rígidas que se torna impossível desenvolver qualquer iniciativa que fuja ao manual. A Microsoft, ao contrário, mantém, no Vale do Silício, na Califórnia, equipes isoladas do resto da corporação. Distante dos preconceitos vigentes nas empresas, que podem exterminar idéias facilmente, essas equipes conseguem, assim, ser mais ousadas ao quebrar regras. - É preciso desenvolver o pensamento abstrato. Da totalidade dos problemas apresentados na empresa, 99% são resolvidos de forma tradicional, seguindo o manual. É na hora de resolver o 1% restante que um profissional criativo pode fazer a diferença. Apesar das evidências, muitas empresas continuam não acreditando na importância de estimular a equipe. São organizações centralizadoras e autocráticas que, justamente por isso, costumam afastar os profissionais mais criativos. Inquietos por natureza, eles não pensam duas vezes antes de trocar a empresa por outra onde haja mais abertura para desenvolver seu talento. Embora traga resultados positivos, o profissional criativo nem sempre é bem vindo, já que costuma incomodar. São pessoas diferentes, costumam destacar-se dos demais e por isso nem sempre são vistas com bons olhos.

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