Reconhecer o perfil empreendedor em diretorias e gerências de pequenas e médias empresas pode ser o caminho a uma carreira de sucesso.

Pequenas e médias empresas foram as principais responsáveis pelo crescimento da produção industrial no quarto trimestre de 2006. Segundo pesquisa divulgada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), o aumento da renda e do crédito e a queda dos juros foram os principais responsáveis por essa recuperação. Afetadas pela redução das exportações e a valorização do real diante do dólar, as grandes empresas indicaram uma evolução de 52 pontos, enquanto a evolução de pequenas e médias foi de 53,3 pontos.

Neste cenário, estas empresas tendem a empregar mais. Segundo o administrador, consultor e estudioso do comportamento empresarial há 17 anos, Luiz Fernando Garcia, reconhecer quando o chefe é um empreendedor é fundamental para o desenvolvimento da carreira de um executivo. “Só assim, durante o relacionamento profissional será possível identificar algumas características comportamentais básicas e saber a melhor maneira para agir em determinados momentos”, explica.

Para essa missão o consultor recorre às teorias de Kets De Vries e David Mc Clelland, psicanalistas estudiosos do comportamento empreendedor, que afirmam: “os empresários empreendedores apresentam comportamentos semelhantes”. Têm:

1) Alta necessidade de realização;
2) Desejo do poder e de tomada de decisões;
3) Não gostam do trabalho rotineiro;
4) Preferem relações patriarcais com seus subordinados;
5) Têm alto grau de ansiedade e destruição;
6) Ausência de um planejamento em longo prazo; o que permite compreender porque a carreira deles é uma notória sucessão de sucessos e fracassos;
7) Não faz distinção entre decisões operacionais e do dia-a-dia e mudanças estratégicas de longo prazo;
8) Não têm senso de prioridade e podem dispender o mesmo tempo em resoluções triviais e em decisões estratégicas fundamentais.

O caminho do empreendedor é uma estrada longa, solitária e difícil. Os homens que a seguem são por necessidade uma classe especial. Um grupo deles não possui as qualidades da paciência, da compreensão e da clareza que vários de nós admiram e desejam em nossos companheiros. Os homens que seguem o caminho do empreendedor não são pessoas notoriamente agradáveis.

A empresa simboliza a capacidade do empreendedor de resolver e compensar as duras frustrações da infância e as injustiças criando um ambiente onde, para que ocorra uma mudança, ele tem que estar no controle, independente dos caprichos e favores de duvidosas figuras autoritárias. Como resultado, a empresa apresenta:

1) Um sistema de informações (não compartilhadas) pouco aproveitado;
2) Ausência de procedimentos padronizados e de regras e uma falta de formalização;
3) A empresa acaba utilizando critérios pessoais e subjetivos do empreendedor com o propósito de mensuração e controle;
4) As descrições e responsabilidades dos cargos são pobremente definidas ou inexistentes;
5) A ocultação das informações se torna uma prática comum e contribui para o estado geral de desorganização.

A tendência, no mundo dos negócios atuais, é fazer surgir ou formar um novo tipo de empreendedor; um indivíduo mais bem educado, não tão impulsivo, menos preocupado com o controle e independência e mais adaptativo em sua abordagem com o meio ambiente. Se esta for a tendência dos novos negócios, o impacto em grandes empresas já existentes (até o ponto que os empreendimentos internos são entendidos, a criação de novos produtos de risco e novas distribuições tecnológicas em companhias já existentes) pode ser enorme.

Identificar a possibilidade de ter um chefe empreendedor para melhor agir será a melhor maneira de desenvolver sua carreira. “Ser uma pessoa mediadora, capaz de circular entre a empresa fazendo o meio de campo é uma ótima alternativa neste ambiente. E claro, há dicas para isso.” explica o consultor.

Em geral, a abdicação e a sucessão são com freqüência a única alternativa caso o crescimento continuado da empresa seja uma meta prioritária. Mais freqüente que nunca, a separação da empresa e do empreendedor se torna a única proposta de sobrevivência. Enquanto o espírito empreendedor é uma das forças de compensação que previnem a queda e o declínio da economia como um todo, no último momento, o empreendedor paga um preço extremamente elevado no campo emocional pelo crescimento econômico.

Autor: Luiz Fernando Garcia