www.rhpro.com.br Sistema de Identificação de Perfil Profissional | Melhore suas habilidades para negociar conversando
Melhore suas habilidades para
negociar conversando
Quem analisa a vida de Renato
Saes hoje, um dos maiores fabricantes de transformadores do país, geralmente não
sabe o que o levou à conquista de tanto sucesso.
Como é um empresário bem sucedido e fabrica produtos que exigem elevado
desenvolvimento tecnológico, parece óbvio que a resposta esteja nas técnicas
avançadas de administração e tecnologias sofisticadas, que se transformaram
no balizamento de ações para este começo de novo milênio.
Embora também atue nesta praia, o motivo do seu sucesso está, literalmente, em
outros campos. Nascido em Araraquara, depois de perambular com a família por
algumas estações ferroviárias por causa do trabalho do pai, que era funcionário
da estrada de ferro, acabou se fixando, ainda menino, em Bueno de Andrada.
Se estiver pensando em pegar o Atlas para localizar a cidade - desista. Ela não
está no mapa. Fica entre Araraquara e Matão no interior de São Paulo e
somando a população urbana com a rural e incluindo o padre que vai lá para
rezar missa aos domingos deve dar aí por volta de 800 a 900 habitantes.
A maior e única atividade de lazer noturna deste lugarejo era ver a parada do
último trem do dia, às 19horas.
Depois que ele partia, algumas pessoas, geralmente as mais idosas, continuavam
reunidas na estação, sentadas nos bancos, para ouvir e contar histórias.
Renato Saes foi criado nesse ambiente e também aprendeu, ali com os mais
idosos, a conversar e a ouvir e contar histórias. E foi essa habilidade,
desenvolvida de maneira tão natural, que o retirou daquele lugar, excelente
para um menino brincar, nadar no lago, caçar passarinho, subir em árvores, mas
quase um fim de linha para um adulto.
Contando apenas com um diploma de professor primário e sua boa conversa pegou o
trem que parava na porta da sua casa e rumou para São Paulo. Foi viu, e venceu.
E se existe alguém que ganhou a vida na conversa foi ele. Renato Saes sabe
conversar.
Num grupo de pessoas ninguém fica de fora quando ele está presente.
Até as pessoas mais tímidas, que se sentem constrangidas a falar quando estão
em grupo, com ele, participam com entusiasmo da conversa.
Mas o que essa habilidade para conversar tem a ver com o seu sucesso
profissional?
Saber conversar é um dos recursos mais preciosos em negociação. Quem não
sabe conversar não sabe negociar e quem não sabe negociar não pode pretender
se realizar no mundo dos negócios.
Observemos quais são as principais técnicas de conversação utilizadas por
Renato Saes para conquistar sucesso nos negócios.
Para obter as informações de que precisa e conhecer melhor as pessoas com quem
negocia usa a estratégia de fazer as perguntas.
Se o seu objetivo for o de iniciar a conversa ou criar um ambiente favorável
para chegar a um acordo, lança mão de perguntas fechadas, que produzem
respostas rápidas e curtas. Como por exemplo: Quem?, Há quanto tempo?, Onde?
Quando?
Observe que ao fazer essas perguntas ele obtém respostas objetivas, que
possibilitam conhecer rapidamente informações importantes, sem truncar o
desenvolvimento do raciocínio ou dispersar a concentração.
Ou, usando uma expressão preferida por nove entre dez estrelas da administração
deste final de milênio, respostas pontuais.
Se, entretanto, o seu objetivo for o de motivar as pessoas a participarem mais
ativamente da conversa, ou de descobrir suas intenções, desejos ou
necessidades, faz uso de perguntas abertas, que provocam repostas mais longas,
que exigem maior elaboração do raciocínio. Como por exemplo: O que?, Por
que?, Como?, De que maneira?
Você percebeu que, ao contrário do que ocorre com as perguntas fechadas, esse
tipo de questionamento exige respostas com maior participação das pessoas, que
se obrigam a elaborar o raciocínio e fornecer informações que quase sempre
mostram um pouco da sua personalidade e maneira de pensar.
Renato Saes sempre toma o cuidado de não discordar das pessoas antes de fazer
perguntas, assim como não as deixa constrangidas com questões coercitivas ou
difíceis de serem respondidas.
Jamais mostraria seu descontentamento dizendo, por exemplo:
Você não está pensando que vou assinar um contrato com essas condições?!
Diria sim: Ajude-me a compreender melhor as cláusulas desse contrato.
Para manter as pessoas falando ele aprendeu muito cedo que era preciso
realimentar a conversa. Essa herança trouxe também de Bueno de Andrada, pois
ali à noite, nos bancos da estação, se morresse a conversa acabava a diversão.
Quando tem intenção de dar novos rumos para uma conversa, mudar de assunto ou
se aprofundar em maiores detalhes nos temas do seu interesse usa como recurso
algumas expressões como: e aí?; estou entendendo; e o que você fez?; e então?;
como assim?; por exemplo; e você teve receio?; o que você teria feito se a
resposta fosse negativa?; vamos imaginar que tudo tivesse falhado.
Essas interferências demonstram o seu interesse pelo assunto, estimulam e
realimentam a conversa e possibilitam, de maneira simpática e educada, que o
tema seja direcionado para o objetivo da negociação.
Sabemos que no processo de comunicação existe um texto constituído pelas
palavras utilizadas na transmissão da mensagem e um subtexto, às vezes até
mais importante, formado pela expressão corporal, tom da voz, modo de se vestir
e de se comportar, maneira de pronunciar as palavras e construir as frases, que
revelam muito da intenção, do interesse, do envolvimento, da origem , do
preparo e de tantos outros indicadores a respeito de quem está se comunicando.
Para realimentar a conversa e estimular as outras pessoas a continuar falando,
faz dos movimentos do seu corpo um meio eficiente na conquista desse objetivo.
Num momento balança a cabeça para afirmar ou negar ou faz cara de espanto, em
outro inclina o corpo para frente como se quisesse prestar mais atenção, mais
à frente apóia o queixo na mão.
Ora, todos nós sentimos prazer em falar com uma pessoa que nos dá tanta atenção
e se mostra tão interessada no que temos a dizer.
Com essa habilidade de conversar, principalmente de saber ouvir com atenção o
que as pessoas têm a dizer, sem esforços ele vai cada vez mais ampliando seu
relacionamento, realizando negócios e prosperando.
Se você ficou com vontade de conhecê-lo e conversar com ele não perca tempo -
comece desde já a aprimorar sua habilidade de conversar.
Saber conversar e se interessar de verdade pelas outras pessoas são atributos
que estarão sempre em evidência, por maiores e mais numerosas que sejam as
mudanças e as novidades neste novo milênio que está surgindo.
Cultive essas qualidades tão antigas quanto à própria história da humanidade
e realize você também seus maiores sonhos de conquista.
Reinaldo Polito,
Professor, mestre em ciências da comunicação e autor de onze obras sobre o
assunto, entre elas o Best Seller "Como falar corretamente e sem inibições"
com 98 edições. Esses e outros conceitos são desenvolvidos no curso de
expressão verbal ministrado pelo Professor Reinaldo Polito. Escolha o mais
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