O Momento é De Investir No Talento Humano E Resgatar Desenvolvimento Dos Negócios
Qualquer reflexão que se faça sobre o passado
recente de retração econômica, passou a ser redundante, já que o tema foi
mais do que explorado nos últimos dois anos.
Embora os reflexos dessa política recessiva ainda venha a ser sentido por algum
tempo, tendo em vista a natural lentidão da assimilação do mercado, já nos
deparamos com sinalização concreta do processo de retomada do crescimento econômico.
Nesse sentido os investimentos nas áreas industriais e de comercialização já
estão se fazendo sentir, mediante sensível aumento do volume de cargos
executivos repassados às consultorias de hunting, nos últimos 90 dias. O Grupo
Executives, nesse período, recebeu cerca de 12 processos seletivos, recuperando
índices que não obtinha desde 2001. Paralelamente, nossa carteira de projetos
de Assessment junto a empresas de pequeno e médio porte, cresceu cerca de 45%
em comparação ao mesmo período em 2002.
Em nossos freqüentes contatos com empresários e líderes de organizações
nacionais e multinacionais, comprovamos expressiva confiabilidade no
desenvolvimento dos negócios, alicerçada fundamentalmente na consolidação da
estabilidade econômica; nas pressões sociais exercidas sobre os poderes públicos,
que já atingem níveis insuportáveis por qualquer regime democrático, além
das novas condições estabelecidas pelas legislações tributária/fiscal e
previdenciária.
Este cenário, embora cauteloso, sinaliza que estamos num caminho sem volta e
que este é o momento de nos prepararmos para a competitividade competente.
Seja a nível das decisões estratégicas empresariais (conforme já estamos
percebendo), seja a nível das decisões individuais no sentido da maior e
melhor participação nas oportunidades que se abrem, recomenda-se preparação
adequada, especialmente na otimização das estruturas operacionais que devem
ser municiadas adequadamente, principalmente pela valorização da “prata da
casa” ou novas contratações; e na preparação pessoal, através da auto análise
individual visando plano de carreira, auto conhecimento (perfil comportamental,
competências naturais, consolidação curricular, etc.), direcionamento de
esforços, abordagem de mercado, etc.
Rubens Panelli
brasileiro casado, 67 anos, graduado em Matemática e Psicologia pela
Faculdade de Filosofia Ciências e Letras da USP; Pós - graduado em Adm. de
Empresas pela FGV. Fundador e Diretor do CAPI - Centro de Aperfeiçoamento e
Preparação Intelectual e do Instituto Paulista de Psicologia - IPP.
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