Orientação Vocacional E Planejamento De Carreira
Escolher a profissão é ponto fundamental no
projeto de vida de uma pessoa. É mais do que identificar uma vocação, baseada
em sensações, informações, desejos, influências, etc. É, na verdade,
definir com total segurança em que área do conhecimento e das relações
humanas devemos atuar, visando a otimização da felicidade pessoal (satisfação,
sucesso, auto confiança, auto estima elevada, etc.), associada a máxima
aplicabilidade da potencialidade intelectual/cultural.
Para tanto, o Auto Conhecimento avulta com maior ênfase, já que, sem ele,
dificilmente poderemos desenvolver, objetivamente, qualquer reflexão
amadurecida e confiável nesse sentido. Esse auto conhecimento nada mais é do
que a identificação das caracterizações da nossa personalidade
comportamental; das nossas maiores competências naturais; dos nossos estilos de
ação e enfim, daquele perfil natural e imutável com o qual nascemos e que,
embora sensível a ajustamentos e adequações, jamais será mutável na sua essência.
Portanto, qualquer situação decisória que possa influir em nossa felicidade
pessoal futura, deve estar subordinada à consideração reflexiva sobre as
nossas características e valores básicos.
A escolha de uma graduação acadêmica é uma decisão crítica da nossa vida,
pois ocorre em ocasião onde nossa personalidade ainda sofre os impactos finais
da adolescência, não existindo um equilíbrio reflexivo ajustado a uma decisão
de tal envergadura, face aos comprometimentos envolvidos.
Com o advento dos Sistemas Informatizados, criaram-se processos de identificação
de perfis humanos, baseados em pesquisas protegidas de manipulações (seja do
analisado ou do analisador), de tal forma que o diagnóstico permite interpretação
fidedigna da realidade individual, mediante utilização de software de última
geração, com matrizes de alta performance de inter relacionamento de dados.
Nossa experiência de 30 anos em análises de comparatividade entre perfis
pessoais/profissionais com os requeridos por cargos e funções, nos conduziram
ao desenvolvimento do IMA – Integrated Management Assessment, apoiado em três
“ferramentas” (Grafologia, análise curricular/entrevista individual e PDP
– Professional Dynametric Programs).
A associação entre a Grafologia e o PDP (software de avaliação
comportamental) revelou-se com excelente compatibilidade, tendo em vista que a
Grafologia apóia-se na interpretação do traço produzido por musculatura
acionada pelo Sistema Nervoso Central, portanto invulnerável, e o PDP em diagnóstico
informatizado e padronizado estatisticamente, sobre amostragem superior a hum
milhão de pessoas, com precisão acima de 90% (também invulnerável).
A utilização bem sucedida do IMA, nos últimos 10 anos, em processos seletivos
de executivos, bem como na identificação de perfis individuais, para efeito de
orientação de carreira, ou mesmo para embasamento de alocações estratégicas
dentro dos complexos corporativos, justificou sua aplicabilidade junto a jovens
pré– universitários, no sentido de permitir, com grande precisão, as opções
profissionais futuras mais adequadaas as suas potencialidades naturais.
Atualmente mais de uma centena de pré – universitários residentes em
Alphaville já se beneficiaram com esse processo.
A identificação dessas alternativas profissionais indicam, com excelente grau
de precisão, os cursos universitários mais compatíveis com a realidade de
cada um.
Note-se que estamos estabelecendo uma condição orientativa, que não está
alicerçada em pesquisas psicológicas, mas, e tão somente, em processos Estatísticas/matemáticos.
Por outro lado, trata-se de um sistema totalmente aberto à crítica do
analisado, mediante visualização descritiva e gráfica do diagnóstico
conclusivo, cujo foco não “engessa” a opção para uma área específica do
conhecimento humano (Ciências Exatas, Humanas ou Biológicas), como no passado
foi desmembrado o ciclo colegial, mas, pelo contrário, pode até apontar
possibilidades alternativas entre as diversas áreas. Esta opção final
certamente será definida por um conjunto de fatores e predileções pessoais,
sejam elas de caráter intelectual, de habilidades preferenciais, de melhor
adaptabilidade, etc.
Rubens Panelli
É presidente do Grupo Executives de Assessoria e Consultoria em Recursos
Humanos, atuando na área há 30 anos.
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