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A Gestão De Pessoas No Contexto Atual

Caracterizando a Área de Gestão de Pessoas:

As relações de trabalho, como outros processos da Gestão de Negócios, passam
constantemente por mudanças. Os movimentos de valorização das pessoas no ambiente de trabalho são cada vez mais presentes em todos os tipos de negócios.
Esses movimentos buscam a conciliação entre os objetivos da empresa (lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos físicos e financeiros,
redução de custos etc.) e os objetivos pessoais (remuneração adequada, benefícios,
lazer, segurança no trabalho e no emprego etc.), numa relação em que, mais do
que empregados e empregadores, as pessoas e as empresas nas quais trabalham
tornam-se parceiras.
Um negócio é administrado por pessoas, com pessoas e para pessoas.
Assim sendo, pessoas passam a ser o centro das atenções de todos os
Negócios.
É sabido que pessoas podem:
– dar lucro ou dar despesas,
– ser o passivo ou o ativo e
– fornecer soluções ou problemas.
Daí a importância de buscar constantemente, ou sempre, conhecimentos sobre a
Gestão de Pessoas.

Gestão de pessoas significa agir de forma planejada ao atrair, orientar,
treinar, liderar, desenvolver, remunerar, manter e demitir pessoas para
garantir a competitividade do negócio.

Nova call to action

Podemos observar que não é certo recrutar colaboradores sem um planejamento, conforme ele estava fazendo, e que os recrutados precisam, também, ser bem treinados, orientados e liderados para que possam gerar os resultados esperados.

Além disso, a correta remuneração do profissional de acordo com o cargo que ocupa, a
atualização frequente desse colaborador sobre as novas ideias do mercado, um
ambiente adequado de trabalho e, até mesmo, saber quando há necessidade de
demissão do colaborador e a forma de fazê-lo são fatores muito importantes da Gestão
de Pessoas.

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