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A Importância De Se Fazer Um Elogio





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Não é raro no local de trabalho,
ver as tão conhecidas conversas de canto, (para não dizer
fofoca), parece irresistível entrar em um grupinho e ficar
comentando sobre como as coisas poderiam melhorar dentro da
empresa, ou ficar ouvindo comentários sobre o fraco desempenho de
um colega que não é tão popular. Parece algo comum, mas não
deveria ser. Falar mal de alguém funciona como um
/”cupim/”, que vai corroendo e destruindo a madeira sem
que ninguém perceba, e quando nos damos conta, o estrago já foi
feito, e é tarde demais para qualquer reparo. Esse tipo de
atitude tem o mesmo impacto dentro de uma empresa, as fofocas vão
causando brigas, intrigas, desmotiva as pessoas e todos acabam
perdendo com isso.
   E se ao invés de ficar /”conversando/” com
pessoas que não vão resolver o problema, tomássemos a atitude
de conversar diretamente com a pessoa envolvida em cada situação?
Abrir o jogo e dar a ela um feedback sincero sobre o que poderia
ser melhorado? E por falar nisso, quantas vezes você tomou a
atitude de fazer um elogio sobre os pontos fortes de alguém?
(lembre-se que todos temos pontos fortes). Se você já fez isso
deve ter visto na outra pessoa um brilho nos olhos, um sorriso em
seu rosto e muitas vezes a gratidão por ouvir de uma forma direta
aquilo que ninguém tinha coragem de dizer. Por que será que o
elogio não é normal dentro das empresas?
   No programa /”O aprendiz/”, um grupo de
profissionais compete entre si por um emprego em uma grande
empresa. Nos primeiros dias, parece que todos se respeitam e
desejam o sucesso mútuo, mas no decorrer do programa, é muito
comum ouvir os depoimentos das pessoas falando mal do desempenho
dos outros participantes, essa atitude é nociva, pois faz a
equipe andar para trás e não obter as vitórias que viriam
facilmente se soubessem elogiar e apoiar os companheiros. Na próxima
vez que vir alguém fofocando procure se afastar desse tipo de
gente, isso é contagioso e pode fazer com que você seja alvo do
mesmo grupo em outros momentos.

Publicada por: Fernando Oliveira

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