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A Importância Do Coaching In Company

Empresas estão em constante busca por diferenciais competitivos de mercado. Hoje a atração, desenvolvimento e retenção de talentos é a bola da vez, no que diz respeito à produtividade e, consequentemente, a alta competitiva.

Adaptando-se à nova realidade e as futuras tendências do mundo dos negócios, gestores, líderes, executivos e diretores buscam novas formas de gestão e processos de trabalho.

Formações específicas nas áreas muitas vezes não são o suficiente para manter profissionais engajados e comprometidos com o trabalho. A motivação de cada um deve sempre estar alinhada com sua necessidade e seus anseios, sejam eles profissionais quanto pessoais.

Os aspectos comportamentais dizem muito sobre a maneira como um profissional desenvolve suas atividades. Nesse sentido o Coaching vem sendo uma excelente e rápida alternativa, para o desenvolvimento comportamental de colaboradores e gestores.

As formações InCompany, são realizadas com um grupo de colaboradores, seja eles de qualquer hierarquia, à escolha do RH, com o intuito de aprimorar habilidades, desenvolver capacidades e muni-los de conhecimentos, técnicas e ferramentas para que estes adotem o Coaching como filosofia de vida e apliquem no ambiente organizacional.

Um dos objetivos do Coaching é acelerar resultados, através da definição de valores, crenças e objetivos individuais, planos de ações estratégicos, e o desenvolvimento de algumas competências como a comunicação, resiliência, ressignificação, flexibilidade, inteligência e controle emocional, entre outros.

Uma formação In Company permite que todos os profissionais envolvidos recebam o mesmo treinamento, para que eles se desenvolvam e adquiriram aprendizado para implementarem a cultura de Coaching na organização, oferecendo aos demais colaboradores um ambiente propício ao alto desempenho.

Um ambiente confiável, de comunicação aberta, desafiador, que oferece oportunidades de interação e inovação, são altamente atrativos aos bons profissionais. Desenvolve-los e retê-los é uma consequência da cultura de Coaching aplicada na organização.

Fonte: www.ibccoaching.com.br

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