Quando falamos em ambiente de trabalho ideal, lembramos da piscina de bolinha e da mesa de pebolim no meio do escritório. Mas o conceito de dream job vai além. Horário flexível, plano de carreira, faixa salarial, atrativos, papel das lideranças e cultura de feedback estão entre os pontos mais importantes.
Profissionais de tecnologia têm um perfil diferenciado que é motivado principalmente pela crescente demanda do mercado e os bons salários. Embora a onda de demissões nas startups e big techs tenha assustado os profissionais em 2022 e 2023, ainda há muitas vagas abertas.
Estima-se que 70 mil pessoas perderam seus empregos em tecnologia no mundo nos últimos tempos. No entanto, a empresa de consultoria Gartner projeta um crescimento de 2,4% nos investimentos no setor de TI (Tecnologia da Informação) neste ano. Portanto, o mercado deve movimentar US$ 4,5 trilhões em 2023 o que, automaticamente, irá gerar oportunidades de emprego.
Sendo assim, é de se esperar que as contratações de profissionais de tecnologia continuem em alta. Em razão disso, a atração de talentos tech deve ser o foco do RH. E como a atração de talentos está diretamente ligada com a retenção em um clima de trabalho ideal, falaremos sobre isso neste conteúdo. Leia até o final para ter novos insights sobre o assunto.
O que todo trabalhador deseja?
Uma pesquisa elaborada pela ILoveMyJob identificou o que os trabalhadores mais desejam:
- Boa remuneração (73%);
- Qualidade de vida (55%);
- Reconhecimento (40%).
Juntando esses ingredientes, sua empresa oferecerá o trabalho ideal. Mas há outras coisas em jogo para que o candidato se sinta atraído e que o profissional tech contratado crie laços com a empresa.
O trabalho remoto e híbrido é um desses elementos mais básicos. Antes da pandemia, trabalhar em casa já era algo desejado. Depois da pandemia, quando as empresas adotaram o home office, percebeu-se que as entregas mantiveram a qualidade.
Basta ver o feed do LinkedIn, a maior rede social profissional, para identificar uma campanha favorável ao trabalho remoto. Para se ter uma ideia, uma pesquisa da EY Work Reimagined, aplicada em 2022 em 22 países, apontou que 53% dos brasileiros preferem trabalhar entre 3 e 4 dias da semana de forma remota.
Mas infelizmente muitas empresas ainda patinam quando buscam definir a modalidade de trabalho, pois anunciam vagas remotas, mas exigem candidatos da mesma cidade da sede. Assim, afastam talentos de outras regiões.
Momentos de descompressão devem estar em pauta
Para oferecer o trabalho ideal, não se pode deixar de lado os espaços de descompressão. Afinal, isso diferencia as empresas modernas das tradicionais.
Entre os pontos que devem ser considerados está uma sala de relaxamento, inclusive com a piscina de bolinhas e a mesa de pebolim que falamos no início do texto. Mas também é comum haver o cantinho do café, pufs com monitores e games, cantinho de meditação e poltrona para leitura.
O Spotify, que é referência em cultura organizacional, também se preocupa com o ambiente de trabalho ideal. Diz-se que alguns escritórios da empresa têm bandas tocando ao vivo. Tudo isso para manter um clima que estimule a criatividade e o bem-estar dos trabalhadores.
É claro que tudo vai depender do orçamento da empresa, mas é importante pensar em espaços de bem-estar e outras iniciativas quando falamos em trabalho presencial e híbrido. Lembrando que com o formato remoto também é possível levar um clima de descontração para o time.
Muitas startups realizam gincanas, sorteiam brindes, realizam happy hour remoto e desenvolvem outras medidas para contribuir com a percepção de trabalho ideal do colaborador. Com isso, elas também trabalham no employer branding da empresa.
Como a rotina de profissionais de tecnologia, especialmente desenvolvedores de software, é estressante, é importante ter esses espaços e momentos para manter a saúde mental e contribuir com a produtividade.
Benefícios mais usados pelas empresas de tecnologia
Visando o clima de trabalho ideal, as empresas de tecnologia também investem em outras frentes, como os benefícios que vão além dos contratos de trabalho.
Entre os mais comuns estão vale-alimentação, vale-refeição, auxílio-home office, plano de saúde, plano odontológico, descontos em viagens e academias.
Para se ter uma ideia, no Great Place to Work (GPTW) de 2022, a primeira colocada do ranking de maiores empresas era a SAP Labs, líder no segmento de software para aplicativos. A página de vagas da empresa mostra que, entre os benefícios, estão licença de cuidador, plano de poupança para aposentadoria, programa de equidade para funcionários, entre os atrativos mais tradicionais, como plano de saúde e programas de saúde e bem-estar.
Meios para evitar a cultura organizacional tóxica
É muito importante que as lideranças estejam atentas para evitar reproduzir uma cultura organizacional tóxica, que pressiona o colaborador e o trata com desrespeito.
Um estudo publicado na MIT Sloan Management Review (revista especializada norte-americana) mostra que 20% das demissões voluntárias são causadas por causa da cultura tóxica da empresa. Por isso, é importante manter algumas atitudes, como:
- Respeitar os funcionários;
- Não cobrar metas absurdas;
- Abrir espaço para opiniões divergentes;
- Dar feedbacks construtivos;
- Fornecer equipamentos adequados.
Por fim, a experiência de trabalhar na empresa deve ser positiva. Com certeza, corre-se o risco da demissão voluntária, afinal, todos desejamos novos desafios profissionais, porém é importante zelar pela experiência positiva de cada profissional.
A ausência desse foco gera, muitas vezes, o “quiet quitting”, que pode ser classificado como o não engajamento do funcionário que não pede demissão, mas também não se sente motivado para crescer na empresa nem entregar melhores resultados. Assim, este profissional faz o mínimo necessário.
Uma empresa que tem uma política de feedback irá identificar esse comportamento e procurar meios para solucioná-lo junto com o trabalhador.
Conclusão
O ambiente de trabalho ideal para profissionais de tecnologia é um dos meios para evitar as altas taxas de turnover nesta área, visto que os trabalhadores tech geralmente ficam menos tempo nas empresas.
Uma pesquisa da The Bonding, uma HR Tech especializada em recrutamento, demonstrou que os desenvolvedores, por exemplo, ficam em média 1 ano e 2 meses nas empresas, enquanto que os profissionais do mesmo nível, só que de outras áreas, permanecem 2 anos e 3 meses. Por essa razão, é importante cuidar de cada etapa do recrutamento tech e dos mecanismos de retenção desses profissionais.
Agora que você chegou ao final deste conteúdo, leia mais sobre recrutamento tech e saiba como encontrar os melhores talentos para suas vagas.
Escrito por Coodesh.
