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Como atrair o empregado perfeito [6 etapas de ação]

A qualidade de um negócio não depende apenas de sucesso financeiro, vendas e elogios semelhantes. Todos estes são coisas que vêm e vão, dependendo do clima de negócios. O que define sucesso é os funcionários.

A incapacidade de recrutar os funcionários certos é o maior problema de 19% das pequenas empresas, de acordo com uma pesquisa feita por Dunkelberg e Wade.

Atrair o talento certo pode ser o gatilho de um longo período de sucesso. Ao contratar os funcionários perfeitos, você terá embaixadores da marca que serão contratados ao trabalhar com o cliente. Oferecer-lhes as condições certas irá convencê-los a se comprometer e permanecer.

Mas como exatamente você consegue isso? Neste artigo, abordaremos o problema de contratar o funcionário perfeito, usando um conjunto de dicas e etapas relacionadas ao assunto.

O que faz um funcionário perfeito?

Para atrair os funcionários certos, você pode usar estratégias como a que a equipe do Google usa . No entanto, tudo o que você fizer será em vão se você não souber o objetivo que está buscando. O que faz um funcionário perfeito? Como podemos definir o associado ideal que ajudará seu negócio a crescer?

Vamos dar uma olhada em algumas das características mais importantes que uma pessoa para sua empresa precisa ter.

Uma forte ética de trabalho

De acordo com uma pesquisa da CareerBuilder, 73% dos proprietários de empresas e gerente de RH afirmaram que a característica mais importante de um funcionário é sua capacidade de trabalhar duro.

Muitos empregadores rejeitam pessoas jovens e ambiciosas porque não têm experiência. Este é um grande erro que pode definir uma empresa de volta de muitas maneiras. Pense no futuro e desconsidere a experiência como o fator mais importante.

Seus objetivos

Um funcionário quer criar algo com você ou está interessado apenas no dinheiro que vai ganhar? Durante uma entrevista, veja se a pessoa enfatiza o futuro ou não. Candidatos que valorizam a criação e visões são geralmente os indivíduos mais motivados e confiáveis.

Auto motivação e motivação

Muitas vezes, o seu negócio estará em um estado caótico. Portanto, você precisa de indivíduos que possam concluir suas tarefas de forma independente, sem uma necessidade pronunciada de fatores motivacionais externos.

Capacidade de trabalhar em equipe

Não importa o quão habilidoso seja um candidato, ele não é adequado para sua empresa se não puder trabalhar dentro de um grupo. Pense nas outras pessoas talentosas que trabalham para você. Observe como eles funcionam para procurar um ajuste correto.

Saber como atrair o funcionário perfeito é fácil quando você conhece seus objetivos. Agora que eles definiram e destacaram, é hora de focar no plano real de ação. Implemente as seguintes dicas em sua estratégia de recrutamento e você não terá problemas em atrair os melhores talentos do seu nicho.

Seja claro sobre tudo

Recrutamento não é uma via de mão única. Mesmo sendo você quem está procurando o funcionário certo, o candidato também está procurando a companhia certa para ele.

Portanto, você precisa ser preciso, claro e direto. Isto é especialmente importante quando se fala sobre as condições. Uma área em que você deve se concentrar mais é definir posições na empresa.

Muitas empresas de perspectiva perdem seus talentos simplesmente porque não oferecem posições claras. Ninguém quer ir trabalhar em um ambiente caótico sem papéis definidos.

Antes de começar a procurar o funcionário perfeito, defina suas posições e publique-as na forma de uma lista de marcadores. Para tornar a experiência mais interessante e clara, adicione um vídeo às suas postagens de emprego.

Enfatize a oportunidade de carreira

Ao se comunicar com os candidatos, você precisa parar de se concentrar em salários e ganhos financeiros. O mercado de trabalho está mais competitivo do que nunca e as pessoas podem encontrar empregos bem remunerados. O que atrai os funcionários perfeitos são oportunidades de carreira.

Para poder melhorar sua equipe com os melhores talentos, informe aos seus futuros funcionários o que eles têm a ganhar. Pode ser algo nos moldes de:

Como suas habilidades podem melhorar enquanto você trabalha para você?

Um empregado perfeito é ambicioso e quer mais do que um salário maior. Eles querem se tornar um especialista melhor, e é seu trabalho proporcionar-lhes essa oportunidade.

E as oportunidades de treinamento na empresa?

Atrair os funcionários certos é dar oportunidades. Se eles não sabem algo sobre uma tarefa em particular, não os desprezem. Em vez disso, prometa-lhes treinamento interno, aconselhamento e prática profissional. Os funcionários valorizam quando sua gerência e RH investem esforços para melhorá-los.

Por que eles deveriam ficar com sua empresa por um longo tempo?

Ninguém quer mudar de emprego uma vez por ano. Pinte a imagem de uma visão e lembre aos candidatos que eles podem fazer parte dela.

Mostre aos candidatos que você se importa com eles

Durante uma entrevista, é importante mostrar que você se importa mais com o avanço em seu nicho. Em vez de se concentrar apenas em condições, regras e limitações, mostre um pouco de compaixão.

Deixe os candidatos saber que eles não serão apenas pistoleiros. Pinte a imagem da sua empresa de uma maneira familiar. No começo, é importante mostrar que você se importa. Ofereça aos seus funcionários estes benefícios:

Esteja aberto a horários de trabalho flexíveis . Comunique-se com o candidato sobre sua programação diária e como gostariam de trabalhar. Se as suas preferências não são as mesmas, encontre o meio termo. Você ficaria surpreso com o quão raro isso é no mercado de trabalho de hoje.

Deixe-os saber que você quer que eles funcionem melhor, não mais. O funcionário perfeito terá um desempenho ainda melhor se você permitir que eles trabalhem menos, mas de uma maneira mais focada.

Comunicação 24 horas por dia. Atrair o empregado perfeito pode ser conseguido através de uma comunicação saudável. Não mostre sua administração como superiores claros. Em vez disso, posicione-se como pessoas com quem o candidato pode se comunicar. Preocupe-se com as suas necessidades e desejos.

Concentre-se em seus funcionários atuais também

Uma coisa que muitas vezes é negligenciada é seus funcionários atuais. Em vez de investir em campanhas de marketing e truques caros, use a ferramenta promocional mais importante para todas as empresas.

Nenhum anúncio pode bater as palavras de um embaixador da marca satisfeito e realizado Para atrair o funcionário perfeito, você precisa tratar seus funcionários da maneira certa.

Comprometer tempo e esforço para eles. Em troca, eles promoverão sua empresa no mesmo nicho, entrando em contato com candidatos potencialmente ideais. Há também um benefício adicional no fato de que esses candidatos serão recomendados porque seus funcionários estão familiarizados com eles.

Use vídeos testemunhais para recrutamento também

Já mencionamos o significado da embaixada da marca para atrair o funcionário perfeito. Há muitas maneiras de usar funcionários satisfeitos para atrair novos candidatos.

Um dos métodos mais eficazes é o uso de vídeos testemunhais. Empresas como a Starbucks usam vídeos testemunhais para apresentar seus negócios da maneira certa. O que separa esses vídeos de outras estratégias de recrutamento?

Vídeos testemunhos são informais e diretos. As pessoas não sentem necessidade de mentir ou exagerar. Em vez disso, eles contarão sua história. Os candidatos conhecerão melhor o seu negócio através das palavras de pessoas que já estão envolvidas. Eles podem incluir membros de alto escalão de gerenciamento, até funcionários e associados.

Eles dão a sua empresa uma outra maneira de mostrar sua singularidade. Um funcionário perfeito quer fazer parte de uma visão diferente do resto do nicho. Usando vídeos de seus funcionários atuais, você pode exibir toda a experiência e visão em um vídeo de um minuto.

Para atrair novos candidatos, uma visão interna é importante. Empresas como a HubSpot levaram vídeos de depoimentos para outro nível, dando uma apresentação total de como a empresa funciona. Para empresas on-line, é uma boa ideia concentrar-se na comunicação entre os trabalhadores e no processo de conclusão dos projetos.

Lembre-os de que não estarão sozinhos

Mesmo os funcionários mais experientes e habilidosos ficarão nervosos quando começarem um novo emprego. Deixe-os saber que você está lá para eles e que eles podem conversar com você sempre que quiserem. Durante os primeiros dias, verifique-os e pergunte-lhes como estão se sentindo.

É importante atrair o funcionário perfeito, mas mostrar que você se importa também ajudará a mantê-lo para sempre. Deixe-os fazer parte de sua família de trabalho e lembre-os de que podem contar com o restante da equipe.

Usando essas dicas, você saberá como reconhecer e atrair o funcionário perfeito.

Mostrar a eles que você se importa e apresentar a sua empresa da maneira correta levará a relacionamentos comerciais frutíferos de longo prazo. Não hesite em ser criativo e único – só pode beneficiar os seus esforços de recrutamento.

Fonte: Blog 6Q

Por: Solides Tecnologia

A Solides é uma empresa especialista em software para identificação de perfil comportamental usado em processo de contratação, gestão e desenvolvimento de pessoas.

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