Artigos

Como Sobreviver Em Momentos De Crise

O período de recessão em que vivemos e a crise
decorrente, tem nos assustado muito, porém, os fundamentos econômicos que o
mercado apresentava antes de estourar a crise ainda estão ai, o que mudou foi a
percepção sobre a abundância de crédito. Com tudo isso, as pessoas começam
a economizar, as empresas começam cortando investimentos e demitindo, com medo
de não encontrarem mercado pra seus produtos e serviços.

No
entanto, a CRISE é o melhor momento para se destacar dos demais. Como? 
Inovando seus processos de trabalho. Para que isso ocorra deve-se
implantar mudanças nos processos que fornecem lucratividade para a empresa.

Se
for o caso de demissão, pesquisar, antes de demitir aquele funcionário que tem
menos tempo de casa, (pois fica mais barato para a organização) ou o estagiário
(que não possui vinculo com a empresa), muitas das vezes essas são as novas
possibilidades de crescimento, idéias novas.

· 
E os funcionários de longa data?

· 
Será que estão desmotivados?

· 
Como tomar decisões acertadas nesses casos? e nos casos de contratação,
visto que não há muitas nesses períodos.

· 
Como confiar se um candidato é aquilo tudo descrito no currículo?

· 
Como saber qual melhor perfil para determinada vaga?

Atualmente
existem vários sistemas de avaliação de perfil, onde respostas como motivação,
alocação e tendências de cada colaborador são expostas. Muito mais confiável
do que perguntar: Qual o nível de motivação ou satisfação seu na empresa?
(o que você responderia num momento de crise?).

      
A maioria dos investimentos em momento de CRISE são propícios ao
DESTAQUE.

Escolha
uma metodologia estruturada que
garanta
integração entre as variáveis presentes em qualquer mudança, o próprio
processo, o modelo de organização, a tecnologia envolvida e a cultura da
empresa
.

No
caso de RH recomendo uma metodologia criada há 450 a.C., a metodologia DISC,
muitos programas de identificação de perfil comportamental e profissional
utilizam-se dela, afinal, é a mais precisa descoberta até hoje. Baseada nela,
foram criados softwares com foco na contratação e remanejamento de
colaboradores.

Segundo
Alessandro Garcia (diretor do RHProfiler), o programa além de ser uma
ferramenta de baixo custo e fácil de usar, ele também
fornece
grande quantidade de informações sobre o perfil comportamental do Profissional
como: melhor área de atuação, forma de atuação, influência no ambiente de
trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à
função exercida,
identifica
onde a pessoa demanda treinamento para melhorar seu desempenho profissional e

muito mais.

Segundo
ele a demanda por seus serviços só vem aumentando desde o ano passado, pois
acreditam os grandes empreendedores (seus clientes) que o momento ideal para
investir é justamente aquele onde todos os concorrentes estão demitindo
talentos demasiadamente. Os resultados acontecem através do “revolucionar”,
“inovar”.

A
razão do sucesso é buscar qualidade, criar e dar oportunidades, justamente nos
momentos em que os outros só enxergam CRISE.

                                             
M. A. D. M. C. T. Duarte

Por:

Deixe um comentário

avatar
  Subscribe  
Notify of