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Sumário

Curso de gestão de pessoas: veja 15 dicas de cursos online e gratuitos

Um gestor de pessoas precisa estar, constantemente, atualiza sobre as tendências do mercado de RH. Considerando a nossa nova realidade, é importante encontrar cursos adequados para a sua necessidade. Para ajudar nessa missão, neste post, você encontrará uma lista de 9 cursos online e o melhor: gratuitos, para você ficar por dentro das tendências do RH.

Com a crescente competitividade do mercado de trabalho, fica evidente que os profissionais que se destacam nas áreas de Recursos Humanos, Departamento Pessoal e Liderança são aqueles que investem no seu desenvolvimento. Por isso, fazer um curso de gestão de pessoas é uma decisão assertiva para quem quer ter mais sucesso na carreira..

Um analista de RH, por exemplo, precisa estar bem preparado para arquitetar todas as suas funções e desafios de forma eficiente e satisfatória. Um profissional de DP deve saber como reduzir os custos de forma estratégica em conjunto com outras áreas. Já um líder, por sua vez, precisa entender como inspirar sua equipe ao mesmo tempo em que delega funções e coloca a pessoa certa no lugar certo.

Pensando nisso, neste artigo separamos 15 cursos completos e gratuitos divididos nessas 3 frentes para você se desenvolver como profissional e se preparar para enfrentar da melhor maneira os diferentes desafios da gestão. Confira!

Por que investir na atualização profissional?

Já foi-se o tempo em que os profissionais poderiam ter apenas sua graduação para atuar em áreas mais especializadas. A atualização profissional é uma ação que deve fazer parte da carreira de todos, independente da área de atuação. Seus principais benefícios incluem:

  • Manter-se relevante;
  • Crescer na carreira;
  • Tornar-se mais competitivo no mercado;
  • Aumentar a produtividade;
  • Fazer networking;
  • Promover a autoconfiança.

Na gestão de pessoas, isso não é diferente. Uma pesquisa da Bureau of Labor Statistics mostrou que a demanda por profissionais nesse setor cresceu mais de 15% nos últimos meses. Isso significa que as empresas estão procurando colaboradores que sabem como gerar resultados por meio das pessoas.

Assim, é preciso desenvolver as habilidades necessárias para estar em evidencia nesse mercado, e a educação continuada surge como a melhor alternativa para alcançar esse objetivo. Com a possibilidade de realizar cursos online e gratuitos, qualquer um com acesso à internet pode investir nessa capacitação.

Isso fica ainda mais evidente quando vemos que a educação continuada digital tende a crescer 16% por ano até 2030 (dados da Rede de Educação Continuada para a América Latina e Europa – RECLA). Portanto, não investir em educação é ir na contramão de uma das maiores tendências do meio corporativo, correndo o risco de se tornar um profissional obsoleto.

curso para reter colaboradores

Cursos gratuitos de RH

1. Ações estratégicas da Gestão de Pessoas

O curso de Ações Estratégicas da Gestão de Pessoas aborda os principais conceitos e práticas da gestão de pessoas, com foco na sua importância estratégica para o negócio. É ministrado por Mônica Hauck, especialista em gestão de pessoas com mais de 20 anos de experiência.

Ao finalizar o curso, os participantes estarão preparados para:

  • Compreender a importância estratégica da gestão de pessoas;
  • Implementar práticas de gestão de pessoas com confiança e eficácia;
  • Transformar a maneira como a sua organização encara o desenvolvimento e engajamento dos colaboradores.

Por que a gestão de pessoas é um diferencial para o negócio?

A gestão de pessoas é um diferencial para o negócio porque:

  • Contribui para o aumento da produtividade e da competitividade;
  • Ajuda a atrair e reter talentos;
  • Promove um ambiente de trabalho positivo e produtivo;
  • Aprimora as habilidades e o conhecimento dos colaboradores.

A gestão de pessoas é uma área estratégica que pode ajudar as organizações a alcançar seus objetivos de negócios.

2. Estruturação de RH

O curso de Estruturação do RH é um guia completo e prático para estruturar um departamento de Recursos Humanos de forma eficaz e alinhada com as metas organizacionais. É ministrado por Mônica Hauck, David Ledson e outros grandes especialistas, com mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas.

O conteúdo do curso é dividido em 8 módulos. Cada módulo aborda um tópico específico da estruturação do RH, com foco na sua importância para o negócio.

O curso inclui casos reais, ferramentas práticas e insights valiosos para implementar as estratégias de estruturação do RH de forma eficaz.

Ao finalizar o curso, os participantes estarão preparados para:

  • Compreender os fundamentos da gestão de pessoas
  • Estruturar um RH de forma eficaz e alinhada com as metas organizacionais
  • Implementar práticas de recrutamento e seleção, desenvolvimento e performance e engajamento e retenção de forma eficaz
  • Transformar o seu RH em uma área estratégica que impulsiona o sucesso empresarial

Como uma estrutura de RH eficiente é um diferencial para o negócio?

Uma estrutura de RH bem estruturada pode ajudar as organizações a alcançar seus objetivos de negócios, garantindo que a sua equipe tenha as habilidades e o suporte necessários para ter sucesso.

3. Gestão de Pessoas: liderança em tempos de incerteza

Esse é um curso oferecido pela FGV, que considera o contexto incerto em que vivemos. Especialmente por conta do advento da pandemia, a forma com a qual a liderança atua, inevitavelmente, foi brutalmente transformada.

Portanto, para manter a qualidade da gestão, mesmo em tempos de distanciamento, o curso tratar de tópicos, como:

  • Conhecimento sobre como apoiar as equipes para que elas deem o seu melhor;
  • Entendimento sobre como atingir patamares superiores de performance; 
  • Compreensão de como transformar o ambiente de trabalho da sua equipe, inspirando-a e integrando a incerteza à rotina da gestão.

4. Planejamento estratégico de RH

No curso Como fazer um planejamento de RH de maneira prática”, David Ledson destaca a importância do planejamento de RH para o sucesso da organização.

O planejamento de RH é um processo que visa alinhar as estratégias de Recursos Humanos com os objetivos do negócio. É um processo essencial para garantir que a organização tenha os recursos necessários para atingir seus objetivos.

Ledson apresenta as etapas do planejamento de RH:

  • Diagnóstico: O primeiro passo é realizar um diagnóstico da organização, identificando suas necessidades e desafios em termos de Recursos Humanos.
  • Definição de objetivos e metas: Com base no diagnóstico, é possível definir os objetivos e metas do planejamento de RH.
  • Desenvolvimento de estratégias: As estratégias devem ser desenvolvidas para atingir os objetivos e metas definidos.
  • Implementação: As estratégias devem ser implementadas de forma eficaz.
  • Monitoramento e avaliação: O planejamento de RH deve ser monitorado e avaliado de forma regular para garantir que esteja alinhado com os objetivos do negócio.

Ledson também destaca a importância de envolver todos os stakeholders no processo de planejamento de RH. Isso inclui os líderes da organização, os colaboradores e os parceiros externos.

A aula finaliza com uma discussão sobre os benefícios do planejamento de RH. O planejamento de RH pode ajudar as organizações a:

  • Atraírem e reter talentos
  • Aumentar a produtividade
  • Melhorar o clima organizacional
  • Reduzir custos

Principais pontos do planejamento de RH

  • É um processo essencial para garantir que a organização tenha as pessoas certas, com as habilidades e competências necessárias, na hora certa, para atingir seus objetivos.
  • Deve ser alinhado com os objetivos do negócio, a fim de garantir que as estratégias de Recursos Humanos sejam eficazes e contribuam para o sucesso da organização.
  • Deve envolver todos os stakeholders, a fim de garantir que as estratégias sejam apoiadas e implementadas de forma eficaz.
  • Pode trazer diversos benefícios para a organização, incluindo aumento da produtividade, melhoria do clima organizacional, redução de custos e atração e retenção de talentos.

5. RH Ágil

RH Ágil representa uma inovação na gestão de pessoas, fundamentada nas práticas ágeis. Seu propósito é elevar a área a um patamar mais estratégico, reduzindo sua ênfase operacional.

A metodologia ágil é um conjunto de princípios e práticas que visam a entregar valor de forma rápida e incremental, com foco na colaboração e na flexibilidade. Ela tem sido amplamente adotada em áreas como desenvolvimento de software, mas também pode ser aplicada com sucesso em outras áreas, como o RH.

O curso de RH Ágil, ministrado por Júlia Vieira, especialista em Gestão de Pessoas e influencer do LinkedIn com mais de 50 mil seguidores, é uma excelente oportunidade para aprender a aplicar a metodologia ágil na área de Recursos Humanos.

Ao final do curso, você estará preparado para:

  • Compreender os princípios e práticas da metodologia ágil;
  • Aplicar o Kanban e o Scrum no RH;
  • Contribuir para a transformação ágil da cultura organizacional.

O curso é voltado para profissionais de Recursos Humanos que desejam aprender a aplicar a metodologia ágil na sua área de atuação.

6. Dicionário de RH

O curso Dicionário de RH é uma excelente oportunidade para profissionais de Recursos Humanos que desejam se manter atualizados com os termos e nomenclaturas da área. Além disso, você também terá acesso a exemplos práticos e casos de sucesso.

Ao final do curso, você estará preparado para:

  • Compreender os principais termos e conceitos de Recursos Humanos;
  • Utilizar a linguagem específica do RH de forma eficaz;
  • Estar atualizado com as últimas tendências do mercado.

Benefícios do curso

O curso Dicionário de RH oferece diversos benefícios para os profissionais de Recursos Humanos, incluindo:


  • Desenvolvimento profissional: o curso ajuda os profissionais a desenvolverem suas habilidades e conhecimentos em Recursos Humanos, tornando-os mais preparados para o mercado de trabalho.



  • Aperfeiçoamento da comunicação: a capacitação auxilia os profissionais a se expressarem de maneira mais clara e eficiente, tanto em português quanto em inglês.



  • Visão estratégica: o curso amplia a visão sobre a área de Recursos Humanos, permitindo uma compreensão mais aprofundada do papel dos profissionais na organização e na sociedade.


7. Business Partner estratégico no sucesso do negócio

O curso Business Partner é uma excelente oportunidade para profissionais de Recursos Humanos que desejam se tornar Business Partners. É ministrado por Távira Magalhães, CHRO da Sólides e especialista em gestão de pessoas com mais de 22 anos de experiência.

Ao final do curso, você estará preparado para:

  • Compreender o papel do Business Partner;
  • Alinhar a estratégia de Recursos Humanos com a estratégia da empresa;
  • Analisar indicadores de performance;
  • Propor estratégias que otimizem os resultados da empresa;
  • Implementar estratégias de forma eficaz.

Benefícios da Capacitação

Ao optar pelo curso de BP, os profissionais de Recursos Humanos terão acesso a uma série de vantagens, incluindo:

1. Aprimoramento de competências e conhecimentos: o curso proporciona o desenvolvimento das habilidades e conhecimentos essenciais para o sucesso como Business Partner.

2. Perspectiva estratégica: a capacitação promove uma visão estratégica da área de Recursos Humanos, ampliando a compreensão do papel dos profissionais na organização.

8. Análise de dados na Gestão de Pessoas

Ale Garcia, founder e co-CEO da Sólides, discute a importância da análise de dados na gestão de pessoas. Ele explica que, para as empresas estarem por dentro das melhores tendências e estratégias de mercado, é essencial que elas lidem com dados de forma eficaz.

Isso é fundamental para qualquer negócio de qualquer segmento, independente do seu tamanho.

Garcia destaca que a análise de dados pode ser utilizada para melhorar diversos processos de gestão de pessoas, como:

  • Recrutamento e seleção: a análise de dados pode ser utilizada para identificar os candidatos mais qualificados para as vagas abertas.
  • Desenvolvimento e performance: a análise de dados pode ser utilizada para identificar as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores e para acompanhar seu desempenho.
  • Engajamento e retenção: a análise de dados pode ser utilizada para identificar os fatores que levam os colaboradores a se engajarem e a permanecerem na empresa.

Garcia também discute como as empresas podem começar a implementar uma cultura focada em People Analytics. Ele recomenda que as empresas comecem coletando dados de forma estruturada e consistente.

Em seguida, as empresas devem começar a analisar esses dados para identificar padrões e tendências. Por fim, as empresas devem utilizar os insights obtidos da análise de dados para tomar decisões mais informadas.

Principais pontos do curso de análise de dados na Gestão de Pessoas

A análise de dados é essencial para as empresas que desejam estar por dentro das melhores tendências e estratégias de mercado.

As empresas podem começar a implementar uma cultura focada em People Analytics coletando dados de forma estruturada e consistente.

Recomendações

As empresas devem investir em ferramentas e tecnologias que possam ajudá-las a coletar e analisar dados de forma eficiente. devem criar uma cultura de dados, incentivando os colaboradores a compartilhar e analisar dados.

Assim, o curso traz, não apenas essas diretrizes, mas tudo o que se precisa saber para aplicar essa ferramenta em seu dia a dia.

9. Motivação nas organizações

Um dos compromissos que um gestor de RH tem é manter os seus funcionários encorajados. Sabemos que pessoas motivadas desempenham o seu trabalho melhor e alcançam bons resultados.

Pensando nisso, o curso da FGV, Motivação nas Organizações, é uma boa pedida para um estudo a respeito de como impulsionar a sua equipe. Para tanto, ele aborda os seguintes preceitos:

  • Entendimento de conceitos e aspectos relacionados a forças e funções motivadoras, autodesenvolvimento e poder nas organizações;
  • Conhecimento sobre técnicas motivacionais utilizadas em ambientes corporativos.

Depois desse compilado de informações, você só precisa analisar em qual momento sua empresa está e escolher um desses cursos. Certamente, sua carreira vai evoluir muito depois de concluir os seus estudos.

Importância de atualizar a carreira

A gestão de pessoas é uma área sensível e mutável na empresa. Por isso, a qualificação é necessária e oferece benefícios. Afinal, bons profissionais buscam estar em constante evolução. 

Aprimorar potencialidades e se atualizar são objetivos daqueles que almejam crescer na carreira. Nesse sentido, os cursos de gestão de pessoas são indicados para complementar a formação acadêmica.

Para tanto, oferecem conteúdos atuais e com temas específicos, de modo a contribuir para o conhecimento. Além, é claro, de dar um “up” no currículo. 

Reconhecemos um especialista em determinado assunto quando ele consegue atender as demandas da área ou de qualquer outra correlata. Assim, cursos sobre gestão de pessoas são importantes para os pontos que veremos a seguir.

Crescimento profissional

Nada é mais frustrante do que não estar preparado quando surge uma oportunidade, não é mesmo? Portanto, profissionais que buscam reconhecimento e valorização na carreira precisam se antecipar às circunstâncias.

Nesse sentido, é fundamental escolher cursos de gestão de pessoas alinhados com projetos em andamento ou com o momento atual da empresa. 

Assim, lembre-se que promoções e mudanças em cargos de liderança estão ligadas a diferentes fatores. E o conhecimento é bastante relevante. Portanto, fazer cursos demonstra que o profissional está se dedicando e se preparando para assumir novos desafios. 

Diferencial competitivo

Hoje, a competitividade está mais acirrada e o mercado conta com profissionais altamente qualificados. Nesse sentido, grande parte deles sabe que parar no tempo é prejudicial.

Com estudo e conhecimento, o indivíduo assume uma posição diferenciada na empresa, o que traz possibilidades reais de avançar na carreira, abrindo vantagem sobre concorrentes internos e externos. 

Melhora o desempenho

Além do diferencial competitivo, atualizar as competências da carreira qualifica o desempenho profissional, principalmente em relação ao desenvolvimento de habilidades específicas ou complexas. 

Assim, quanto mais o colaborador dominar um assunto, mais especializado ele será e terá maior capacidade de apoiar as lideranças e orientá-las com soluções práticas.

Em resumo, os profissionais de RH estão aptos para tratar de situações envolvendo pessoas. 

Um analista de RH precisa ter autoridade para tratar de diferentes assuntos. Logo, é necessário saber conduzir avaliações de desempenho e treinamentos, recrutar e selecionar perfis adequados, entre outras ações ligadas à gestão de pessoas. 

Dicas de atualização

Estar atualizado significa estar aberto às possibilidades que podem surgir na carreira. A grande questão é: como conseguir se reciclar diante das tarefas cotidianas e com o tempo escasso? 

A tecnologia ajuda bastante na gestão de pessoas, graças ao uso de ferramentas virtuais. Nesse caso, o RH tem papel estratégico para conduzir processos voltados ao desenvolvimento das equipes. Confira algumas dicas para se manter atualizado. 

Acompanhando portais com conteúdos específicos

Sites de grandes empresas costumam reservar espaço para blogs e fóruns sobre diversos assuntos. Sendo assim, os portais de RH são ótimas fontes de pesquisa, por oferecerem conteúdos completos e de qualidade. Sem contar que os sites mais ativos costumam atualizar as informações constantemente.

Geralmente, os blogs disponibilizam conteúdos voltados ao RH estratégico. Hoje, muitos se consolidaram como referência no assunto e grande parte deles funciona como instrumento de mudança nas empresas.

Aqui, falamos daquelas que sofreram impactos da modernização e da tecnologia como ferramenta de gestão. 

Nos blogs especializados, é possível encontrar tendências de RH, calendários de eventos, dicas para retenção de talentos e técnicas de recrutamento e seleção. Ainda, há uma boa base para treinamentos e desenvolvimento de pessoas, fundamentos sobre legislação trabalhista e muito mais. 

Participando de congressos e simpósios

Eventos de RH são oportunidades para adquirir novos conhecimentos. Em geral, eles são dinâmicos, de curta duração e oferecem discussões produtivas. Outra vantagem de participar é a chance de fortalecer o networking. 

Nessas ocasiões, a interação e a troca de experiências com profissionais de outras empresas é muito salutar. E a vivência adquirida em congressos, workshops e palestras é um aprendizado para a vida toda. 

Há ainda a divulgação de cases de sucesso, fóruns de discussão e debates que costumam acontecer atrelados aos grandes eventos. Ademais, atente-se ao fato de fornecerem certificado de participação, o que será útil para qualificar seu currículo ou perfil no LinkedIn. 

Por fim, ao participar de eventos na área, o profissional conhece novidades e tendências. Essa bagagem será muito útil como argumentação diante de novos desafios ou oportunidades na carreira. 

Fazendo cursos de gestão de pessoas

Hoje, ter formação acadêmica e experiência comprovada na área de RH não são suficientes. A concorrência está acirrada e existem profissionais de alto nível procurando boas oportunidades. Engana-se quem pensa que graduação e pós-graduação são diferenciais. Atualizar-se é quase uma obrigação. 

Nesse sentido, cursos de gestão de pessoas devem entrar na agenda do profissional. Uma vez que eles abordam temas atuais e mostram novos cenários no setor de Recursos Humanos

Procurando com atenção, é possível encontrar bons cursos, muitos deles gratuitos. Em geral, a divulgação acontece nos sites das empresas. 

Fazer cursos é o ideal para se atualizar na carreira e sempre que o profissional sentir necessidade de reciclar seus conhecimentos. 

Como os cursos podem agregar na carreira de um profissional de RH

Um bom curso de gestão de pessoas consegue elevar o profissional a outro patamar. Nesse caso, a aprendizagem pode ajudar tanto as empresas quanto os profissionais da área, graças à disseminação de conteúdos pagos ou gratuitos. 

Como já mencionado, o departamento de RH lida diretamente com pessoas. Diante disso, a necessidade de reciclagem é ainda mais latente.

A especialização constante é fundamental, visto que novas práticas passam a fazer parte do RH estratégico da empresa e essas mudanças exigem conhecimento aprofundado sobre os assuntos. 

É nesse contexto dinâmico envolvendo pessoas que conseguimos entender a necessidade da atualização profissional para o RH. Agregada à formação completa na área, o indivíduo precisa ter acesso a temas atuais para atender às exigências do mercado. 

Somente assim conseguiremos acompanhar essa evolução para, então, aplicarmos práticas condizentes com as demandas do negócio. Lembre-se que conhecimento é poder. 

Se quiser saber mais sobre o curso de gestão de pessoas e diversos outros temas necessários para o setor de RH, é só visitar o site da Escola de Pessoas!

desenvolvimento e treinamento de pessoas
Camila Rocha, é uma profissional experiente em publicidade. Com formação pela Fumec, ela coordena atualmente a BU de Educação na Sólides Tecnologia, onde trabalha há 6 anos. Sua expertise em liderança e estratégias de educação corporativa tem sido fundamental para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.
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