Guia completo das dinâmicas de grupo
Se você atua na área de gestão de pessoas, sabe que uma das estratégias muito utilizadas pelos profissionais de RH e gestores são as dinâmicas de grupo. Essa estratégia impacta positivamente a construção de um clima organizacional saudável e motivante para toda a equipe.
Essa prática também auxilia para que o processo de recrutamento e seleção se torne mais interessante. Que tal aprender mais sobre as dinâmicas de grupo e os seus benefícios? Continue a leitura e tire todas as suas dúvidas com o nosso GUIA COMPLETO sobre o assunto!
O que são dinâmicas de grupo e quais os seus benefícios?
As dinâmicas de grupo são atividades capazes de auxiliar no engajamento e colaboração dos funcionários de uma empresa. É muito comum que essa estratégia também seja usada no processo de recrutamento e seleção.
É comum que resultados muito positivos sejam obtidos a partir da implementação dessas atividades, principalmente relacionados ao clima da organização. Alguns exemplos de melhorias envolvem maior comprometimento entre os colaboradores, maior proatividade e engajamento, entre muitas outras.
Para o que servem as dinâmicas?
As dinâmicas de grupo podem ser úteis principalmente para:
- Responder a interrogações como: “O que pensam as pessoas?”, “O que sentem?”, “O que vivem e sofrem?”.
- Criar um caminho de teorização sobre esta prática como processo sistemático, ordenado e progressivo.
- Retornar à prática, transformá-la, redimensioná-la.
- Incluir novos elementos que permitam explicar e entender os processos vividos.
Basicamente as técnicas participativas, ou seja, as dinâmicas de grupo geram um processo de aprendizagem libertador porque permitem desenvolver um processo de discussão e reflexão, ampliar o conhecimento individual, coletivo, enriquecendo seu potencial e conhecimento, além de possibilitar a criação, formação, transformação e conhecimento, onde os participantes são sujeitos de sua elaboração e execução.
Quais são os tipos de técnicas?
Técnica quebra-gelo
Essa é uma das dinâmicas que ajuda a tirar as tensões do grupo, desinibindo as pessoas para o encontro. No entanto, pode ser usada como uma brincadeira onde as pessoas se movimentam e se descontraem. Assim, resgata e trabalha as experiências de criança. São recursos que quebram a seriedade do grupo e aproximam as pessoas.
Técnica de apresentação
Ajuda a apresentar-se uns aos outros, possibilitando descobrir: quem sou, de onde venho, o que faço, como e onde vivo, o que gosto, sonho, sinto e penso. Assim, sem máscaras e subterfúgios, mas com autenticidade e sem violentar a vontade das pessoas.
Aqui, exige diálogo verdadeiro, onde partilho o que posso e quero ao novo grupo. São as primeiras informações da minha pessoa. Mas, precisa ser desenvolvida num clima de confiança e descontração. Além disso, é o momento para a apresentação, motivação e integração.É aconselhável que sejam utilizadas dinâmicas de grupo rápidas, de curta duração.
Técnica de integração
Permite analisar o comportamento pessoal e de grupo, a partir de exercícios bem específicos, que possibilitam partilhar aspectos mais profundos das relações interpessoais do grupo. Em outras palavras, trabalhar a interação, comunicação, encontros e desencontros do grupo.
Ainda ajuda a sermos vistos pelos outros na interação de grupo e como nos vemos. O diálogo profundo no lugar da indiferença, discriminação, desprezo, vividos pelos participantes em suas relações. Entretanto, os exercícios interpelam as pessoas a pensar suas atitudes e seu ser em relação.
Técnica de relaxamento
Tem como objetivo eliminar as tensões, soltar o corpo, voltar-se para si e dar-se conta da situação em que se encontra, focalizando cansaço, ansiedade, fadigas, etc. Elaborando tudo isso para um encontro mais ativo e produtivo.
Como pode ver, essas técnicas facilitam um encontro entre pessoas que se conhecem pouco e quando o clima de grupo é muito frio e impessoal. Devem ser usadas quando necessitam romper o ambiente frio e impessoal ou quando se está cansado e necessita retomar uma atividade.
Técnica de capacitação
É utilizada para trabalhar com pessoas que já possuem alguma prática de animação de grupo. Possibilita a revisão, a comunicação e a percepção do que fazem os destinatários, a realidade que os rodeia. Assim, amplia a capacidade de escutar e observar.
Dentro dessa técnica, facilita e clareia as atitudes dos animadores para que orientem melhor seu trabalho de grupo, de forma mais clara e livre com os grupos.
Exemplos mais comuns de dinâmicas de grupo
Dinâmica para vendas
Tempo médio: 2h
Material:
- Papel sulfite
- Canetas
- Lápis
- Pincéis para quadro magnético
Preparação:
- Checar arrumação sala e materiais,
- Cortar as tiras com os 11 tipos psicológicos e colocar em um envelope para sorteio.
Instruções: Cada participante terá 20 minutos para que, individualmente, prepare uma apresentação de 5 minutos de si mesmo para o grupo, devendo ser criativo e original, como se ele próprio fosse um produto a ser vendido para os demais.
No momento que for iniciar a sua apresentação pessoal, a pessoa retirará um papel contendo um tipo psicológico, sem abri-lo.
Durante a apresentação, o coordenador dará um sinal, indicando que deverá abrir o papel sorteado. Sem paradas e sem perder o ritmo, deverá abrir o papel sorteado com um tipo psicológico e continuar sua apresentação, imediatamente compondo o personagem.
Sem qualquer parada ou interrupção para finalizar os 5 minutos. Este papel, contendo o tipo psicológico não poderá ser mostrado ao restante do grupo, devendo ser, após sua leitura, guardado no bolso.
Um ponto importante é que, ao terminar a apresentação, você precisa anotar no quadro o nome do candidato e o grupo todo indicará que tipo ele compôs, devendo ser anotado na frente do nome correspondente.
No final, deve-se ir revelando, de acordo com a ordem em que se apresentaram, o tipo que cada um tentou compor e checar com a percepção do grupo que foi anotada no quadro.
Cada participante deverá votar em dois participantes que escolheriam para ocupar o cargo em função da apresentação, levando em consideração: jogo de cintura, criatividade, desenvoltura, agilidade, segurança, etc.
Além disso, os participantes devem limitar-se a dar os dois nomes e não emitir qualquer justificativa.
Após isso, que cada um dê um feedback breve sobre a técnica, como se sentiram e etc. Agradecimentos e comprometimento em dar um retorno no dia seguinte pode ser interessante também.
Cartaz
Objetivos: Favorecer a desinibição, aprofundar o conhecimento entre os membros do grupo e estimular a criatividade.
Material: Papel e lápis (podem ser lápis coloridos).
Intruções: Distribuir papel e lápis para cada participante do grupo, que estará posicionado em círculo. Orientar que cada pessoa deverá fazer um desenho – qualquer desenho – que represente algo de si.
Não importa que não se saiba desenhar; deve ser bastante espontâneo. Marcar um tempo de dez minutos para cada um confeccionar o seu cartaz. Uma vez concluídos os cartazes, casa pessoa deve sair do seu lugar, mostrar o cartaz, de forma visível, aos demais membros do grupo e proceder a sua apresentação, nome e explicação do desenho.
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Dinâmica para liderança
Imaginem que nossa cidade está sob ameaça de um bombardeio. Aproxima-se um homem e lhes solicita uma decisão imediata. Existe um abrigo subterrâneo que só pode acomodar 6 pessoas. Mas 12 (pretendem entrar.
Por isso, abaixo há uma relação de 12 pessoas interessadas em entrar no abrigo. Faça sua escolha, destacando apenas 6 delas:
1- ( ) Um violinista com 40 anos, narcótico viciado.
2- ( ) Um advogado, com 25 anos, HIV +.
3- ( ) A mulher do advogado, com 24 anos, que acaba de sair do manicômio. Ambos preferem ou ficar juntos no abrigo ou fora dele.
4- ( ) Um sacerdote com 75 anos.
5- ( ) Uma prostituta, com 34 anos.
6- ( ) Um ateu com 20 anos, autor de vários assassinatos.
7- ( ) Uma universitária que fez voto de castidade.
8- ( ) Um físico, 28 anos, que só aceita entrar no abrigo se puder levar consigo uma arma.
9- ( ) Um declamador fanático, com 21 anos.
10- ( ) Uma menina de 12 anos e baixo QI.
11- ( ) Um homossexual, com 47 anos.
12- ( ) Um excepcional, com 32 anos, que sofre de ataques epiléticos.
Conclusão
Fazer com que os participantes juntem-se em grupos e discutam quem seriam essas pessoas a entrar no abrigo subterrâneo.
O primeiro passo é deixá-los discutir durante 15 minutos e fazer anotações sobre quem está tomando as decisões, quem não está se impondo, quem tem maior autonomia sobre o grupo.
Após terminado o tempo, perguntar a cada grupo quem entra e quem não entra no abrigo e o porquê de suas escolhas.
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Dinâmica para comunicação
Objetivo: Incentivar o uso de outra forma de comunicação que não a verbal.
Intruções: O animador inicia, explicando que os pensamentos e sentimentos devem ser expressos segundo um estilo. As descobertas científicas são escritas em linguagem técnica; a música é escrita e executada; outros sentimentos criativos são pintados, cantados, dançados, falados, representados.
Seja de que modo for, a pessoa comunica sua experiência através do uso ou postura de seu corpo ou de alguma parte do mesmo. A seguir os participantes são avisados pelo animador de que não podem expressar-se com palavras escritas ou faladas.
Um ponto importante: os membros do grupo são orientados para que se amontoem na sala, procurando relacionar-se entre si durante quinze minutos, sem palavras. Decorrido o tempo, seguem-se os comentários acerca da experiência vivenciada, podendo cada qual expressar em palavras suas descobertas e os seus sentimentos.
Dinâmica para trabalho em equipe
Material: diversas bexiguinhas ou balões vazios.
Instruções: Os participantes devem estar em pé, dispostos em um círculo. Entregue para cada um deles uma bexiguinha ou balão vazio e peça para encherem, imaginando que, ao soprarem, estarão colocando dentro do balão um determinado problema (um atendimento a um cliente irritado, por exemplo). Todos devem encher a bexiga ou balão.
Depois de cheias e fechadas, peça para o grupo simplesmente atirar os balões para cima, em direção ao centro do círculo, mantendo-as todas no ar, sem deixá-las cair no chão. Permita a livre movimentação de todos, para que os balões não encostem no chão.
Aliás, deixe o grupo “aquecer” por um minuto ou dois e vá “retirando” os participantes um a um, ordenando que os restantes continuem a manter os balões voando.
- Quando não for mais possível manter todos os balões voando, encerre a atividade e questione o grupo sobre:
- Como é trabalhar numa equipe onde todos participam e todos ajudam?
E como fica quando os demais membros da nossa equipe, simplesmente resolvem não cooperar mais? Conseguiremos facilmente dar conta de nossos problemas?
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Dinâmicas de grupo online
As dinâmicas de grupo online já eram utilizadas, mas com a necessidade do distanciamento social, elas se tornaram ainda mais comuns.
Assim como as dinâmicas tradicionais, as virtuais têm o objetivo de analisar a reação do candidato quando o mesmo está em uma situação de conflito. Ainda, como se comporta em grupo. A partir da análise, o Recursos Humanos tem em suas mãos uma base para selecionar o melhor profissional.
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A dinâmica de grupo é útil em várias oportunidades da empresa, adorei as dicas.
Dinâmicas de grupo, excelente qualidade de vida crescimento na empresa.
dinamica de responsabilidade
Muito Bom Aline, tenho uma dinâmica de grupo para participar na próxima quinta e estou dando uma olhada já para não me pegarem de surpresa..
[…] uma lista de possíveis atividades que possam ser aplicadas durante as dinâmicas de grupo. As atividades serão orais ou escritas? […]