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O que os jovens de hoje precisam saber sobre liderança

O que significa ser um líder? Como você pode unir as pessoas? Responder a essas perguntas é tipicamente uma parte da navegação na adolescência e do mapeamento de um curso para a vida adulta estável, mas esse caminho pode ser mais desafiador hoje do que nunca.

Afinal, os jovens de hoje muitas vezes carecem de modelos claros. A internet é uma ferramenta maravilhosa, mas também dispersa o enfoque, enfraquecendo a importância de muitos professores tradicionalmente importantes (os pais, notadamente) – e as plataformas de mídia social são difusas, encorajando as pessoas a serem descoladas, distantes e até mesmo cruel.

Então, como podemos ajudá-los a tomar decisões claras sobre os tipos de pessoas que querem se tornar? Precisamos fornecer conselhos sensatos sempre que possível para ajudá-los a ver o que realmente significa ser um líder: como eles podem se impor, assumir o controle e encontrar maneiras de superar conflitos cotidianos para alcançar objetivos comuns. Aqui está o que eles realmente precisam saber:

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Perspectivas variadas são inestimáveis

Um erro clássico de liderança é favorecer consistentemente as pessoas que concordam com você. Muitas vezes, isso leva a ser cercado por bajuladores: pessoas que sempre estarão dando apoio a você, independentemente do que realmente pensem, tudo para que possam manter sua aprovação. Esta é uma má ideia porque seus pensamentos, opiniões e planos precisam ser desafiados .

A grande liderança entende que as formas atuais não são inerentemente superiores e que melhores métodos podem surgir a qualquer momento. Se eles aparecerem e você não os notar, porque você está completamente no seu caminho, você sabotará seus futuros prospectos, assim como aqueles das pessoas que seguem sua liderança.

Consequentemente, é benéfico buscar a contradição – pedir que as pessoas avaliem suas idéias sem preconceitos e não tenham medo de avisá-lo quando discordarem de você. E quando o fizerem, você deve recompensar essa decisão, independentemente de quão prejudicado possa sentir. Ser mais flexível e abraçar novas ideias fará de você um líder melhor.

É importante dar o exemplo

Grandes empresas – e grandes equipes em geral – são forjadas por laços estreitos de confiança e companheirismo (elementos vitais da liderança transformacional ), com todos se esforçando para fazer o melhor possível.

Como tal, mover-se para uma posição de liderança não deve ser sobre a busca de inatividade, ou delegar todo o desafio para que você possa progredir ao fazer o mínimo possível, mas levando todo o crédito.

Se você adotar essa abordagem, irá inspirá-la naqueles que lidera, e os resultados serão miséria, tédio e alienação. Nenhuma quantidade de repreensão ou bajulação forçará as pessoas a se preocuparem mais com o que está acontecendo. Mas se você decidir saber mais, trabalhar mais e ser mais entusiasta do que todos que você está liderando (mesmo se você não tiver essa ambição), você estabelecerá um grande precedente.

Vendo que você é motivado, mesmo que você realmente não precise ser, encorajará todos os outrosa fazerem o melhor possível – não porque se sintam obrigados , mas porque querem se sentir parte de algo positivo e significativo.

Todo mundo se comunica de maneira diferente

Como você prefere se comunicar com os outros como parte de uma equipe? Você gosta de manter as brasas de uma conversa sempre animada, com um zumbido constante de conversa para ajudá-lo a se sentir conectado com os outros? Você prefere se isolar, no entanto, possível, trabalhando com o mínimo de distrações e se comunicando apenas quando for praticamente necessário?

Você pode cair em um desses dois campos, ou você pode estar em algum lugar no meio. O ponto é que todo mundo tem um estilo comunicativo diferente , e a boa liderança não procura encaixar as pessoas em posições idênticas: reconhece que elas serão mais felizes e produtivas quando permitido (na medida em que for prático) para comunicar a maneira como elas preferiria.

Isso também significa que um grande líder sabe como ajustar o tom e o léxico conforme necessário. Não faz sentido procurar motivar as pessoas exclusivamente por meio de palavras duras e uma voz elevada, por exemplo: algumas delas serão motivadas por essa agressão, mas outras serão esvaziadas por ela e responderão muito melhor à empatia e ao reforço positivo.

No final, você tem que confiar nas pessoas

O líder de microgerenciamento é a ruína da vida de muitos trabalhadores. Freqüentemente, eles exigirão inovação e iniciativa, mas ainda assim, deverão encerrar qualquer esforço para fazer qualquer coisa tangível, insistindo que tudo deve ser executado primeiro para aprovação. Tomando este caminho pode protegê-lo de um erro ocasional, é verdade, mas vai sabotar enormemente suas perspectivas a longo prazo.

Eis o porquê: as pessoas não crescem e se desenvolvem a menos que tenham permissão para tomar decisões de consequências reais. Isso é algo que as maiores empresas do mundo entendem muito bem. Tobias Lütke, CEO do Shopify (criador de uma ferramenta líder na criação de sites de comércio eletrônico ), disse o seguinte quando entrevistou e perguntou sobre a cultura de startups;

“Quando iniciamos novos estagiários em nossa equipe de P & D, garantimos que, na primeira semana, eles realmente façam uma alteração no Shopify que impacta nossos clientes. Minutos depois de enviar o código, vai estar na frente de cem milhões de compradores. ”

Esse tipo de política levará a alguns contratempos? Provavelmente, sim – mas vale muito a pena, porque estabelece investimento pessoal e mostra que você está comprometido em fazer com que todos trabalhem com você, um acréscimo valioso e significativo para a equipe.

O respeito deve ser conquistado

Tornar-se uma figura de autoridade pode significar que você tem credenciais, experiência e habilidades para liderar outras pessoas (embora isso não garanta isso, porque decisões de liderança questionáveis ​​são comuns), mas isso não lhe renderá respeito das pessoas que você lidera. .

Qualquer um que não esteja familiarizado com você precisará passar algum tempo interagindo com você para decidir o que eles fazem de você – e qualquer um que tenha conhecimento de antemão precisará avaliá-lo sob uma luz completamente nova.

E embora sua posição possa permitir que você emita pedidos, você não será um verdadeiro líder até que as pessoas que você lidera o respeitem na medida em que elas o seguem porque acreditam em você, não porque são obrigadas a fazê-lo . Caso contrário, você correrá o risco de encontrar indiferença e até mesmo conformidade maliciosa (alguém obedecendo a uma ordem de uma maneira que trai o espírito dela).

Então, ser um líder não significa lançar o seu peso e intimidar as pessoas a se submeterem à sua regra. É sobre mostrar porque você merece estar nessa posição. Gerencie isso, e você terá mais impacto com um sussurro do que um líder menor poderia conseguir com um grito.

Os jovens de hoje têm tantas fontes de informação buscando sua atenção que é completamente compreensível que eles fiquem confusos sobre o que significa ser um líder.

Quanto mais cedo eles aprenderem esses princípios básicos de liderança, mais efetivamente eles poderão assumir o comando e ajudar os outros a prosperar no processo.

Fonte: Blog 6Q

Por: Solides Tecnologia

A Solides é uma empresa especialista em software para identificação de perfil comportamental usado em processo de contratação, gestão e desenvolvimento de pessoas.

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