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Guia completo para liderança transformacional

Veja as principais vantagens de ter líderes transformacionais na sua empresa!

A liderança transformacional é uma das abordagens de liderança mais pesquisadas, estudadas e debatidas que já existiram. Também influencia muito as abordagens de liderança usadas hoje em dia, embora a maioria desses líderes nem sequer saiba que existe.

Liderança transformacional é um estilo de gerenciamento projetado para dar aos funcionários mais espaço para serem criativos, olhar para o futuro e encontrar novas soluções para problemas antigos. Líderes transformacionais inspiram e motivam sua força de trabalho sem o microgerenciamento – eles confiam em funcionários treinados e tomam medidas deliberadas para capacitá-los mais a tomar autoridade sobre as decisões em seus trabalhos designados.

O líder transformacional está interessado em desenvolver tanto o indivíduo quanto a equipe. Eles visam capacitar as pessoas sob sua liderança, de modo que possam atingir seu pleno potencial, melhorar suas habilidades e capacidades e ganhar confiança em seus talentos e valores únicos.

Eles fazem grandes esforços para entender as habilidades, habilidades e necessidades de alguém e, em seguida, oferecem treinamento e orientação para ajudá-los a ter sucesso em sua situação particular. Para a equipe, o líder transformacional concorda valores e crenças comuns e incentiva as pessoas a alcançar objetivos compartilhados.

Até onde vai sua história de origem, o termo “liderança transformacional” foi cunhado pelo historiador e cientista político James MacGregor Burns no final da década de 1970 e foi usado para distinguir o estilo de liderança inspirador da liderança transacional mais convencional.

Liderança transacional versus liderança transformacional

A liderança transacional é exatamente o oposto da liderança transformacional – ela depende da motivação dos funcionários por meio de recompensas e punições. Ele exige supervisão, supervisão, organização e monitoramento de desempenho. Esse modelo de liderança não tenta inovar, não há espaço para tentativa e erro. Em vez disso, está enraizado em manter as coisas consistentes e previsíveis ao longo do tempo.

A liderança transformacional, por outro lado, suporta ambientes ágeis e permite a inovação, especialmente quando a falha traz menos riscos.

Você deseja que o desenvolvimento e a manutenção de um produto atual permaneçam consistentes e livres de erros, mas não deseja que isso atrapalhe o progresso e o crescimento de atualizações e aprimoramentos futuros. A liderança transformacional deixa as pessoas livres para apresentar novas ideias e olhar para o futuro dos produtos, serviços e ideias.

Saiba mais:

Elementos básicos da liderança transformacional

Bernard M. Bass é outro estudioso que estudou e pesquisou o estilo de liderança transformacional nos anos 80.

Bass identificou quatro componentes para a liderança transformacional e descobriu que todos os quatro podem começar com a letra “I”, de modo que possa ser chamado de Modelo 4I. Aqui está um resumo da descrição do Modelo 4I dos principais elementos da liderança transformacional.

Influência idealizada

Este componente afirma que os líderes transformacionais agem como modelos e que os seguidores procurarão imitar seu comportamento.

Além de serem considerados líderes extraordinários em geral, é preciso ter disposição para assumir riscos, comportamento consistente (versus arbitrário) e altos níveis de integridade e ética.

Motivação inspirada

liderança transformacional

Esse componente afirma que os líderes transformacionais se comportam de maneiras que inspiram os seguidores e fornecem significado e um senso de desafio ao seu trabalho.

Isto é conseguido de três maneiras diferentes: envolvendo seguidores no desenvolvimento de uma visão preferida para o futuro, comunicando expectativas claras e demonstrando um claro compromisso com os objetivos compartilhados e a visão da equipe.

Estímulo intelectual

Este componente afirma que os líderes transformacionais incluem seguidores na resolução de problemas organizacionais e os estimulam e apoiam para serem tão criativos e inovadores quanto possível na identificação de soluções.

Os líderes realizam isso incentivando os seguidores a desafiar suposições e abordar problemas existentes de maneiras novas. Tudo isso acontece em um contexto em que nenhuma ideia é considerada muito estúpida.

Consideração individualizada

Este componente afirma que os líderes transformacionais dão atenção individualizada ao desenvolvimento profissional de cada seguidor, atuando como um treinador ou mentor.

De fato, o elemento chave é que as oportunidades de aprendizagem personalizadas são projetadas para cada seguidor com base nas necessidades e desejos exclusivos dessa pessoa. Dessa forma, essas oportunidades de aprendizado são frequentemente tarefas de aprendizado de ação delegadas que o líder atribui e monitora.

As qualidades da liderança transformacional

qualidades da liderança transformacional

Abaixo estão cinco qualidades que você deve possuir para ser um líder transformacional:

Visão clara

Os líderes transformacionais têm uma visão do que desejam alcançar e a capacidade de comunicar claramente essa visão.

Isso faz com que todos na organização entendam o que é exigido deles como indivíduos e como equipes para alcançar essa visão. Sua visão é clara? Precisa de refinamento?

Coragem

Um líder eficaz precisa de coragem; disposição para assumir novos desafios, assumir riscos calculados, tomar decisões difíceis e estar disposto a sair em apuros por algo em que acreditam.

Líderes transformacionais têm a coragem de criar uma visão e tomar a difícil decisão necessária para alcançá-la.

Auto-motivação

Os líderes precisam alimentar sua paixão de dentro. Eles não confiam em mais ninguém para lhes dar o impulso de que precisam.

Líderes transformacionais têm paixão e motivação que os outros podem sentir e se alimentar. Você tem paixão pela sua visão e está disposto a fazer o trabalho duro necessário para ver sua visão alcançada?

Inspiração

Sem dúvidas, líderes transformacionais, baseados em sua paixão pessoal, têm a capacidade de inspirar os outrose fazê-los acreditar em sua visão e executá-la em todos os níveis da empresa.

Como você inspira seu pessoal a criar mudanças? Você é eficiente em motivar e inspirar sua equipe?

Conexão pessoal

De fato, interação pessoal é importante. Dessa forma, o impacto de um simples “olá” no corredor ou na conversa no saguão é um grande passo para que as pessoas se sintam importantes e queiram fazer parte da visão que um líder criou para a empresa.

Você tem a capacidade de impactar cada um de sua equipe em um nível pessoal. Aliás, quando foi a última vez que você teve tempo para ouvir sua equipe e conhecê-los como indivíduos?

A liderança transformacional é um estilo de liderança no qual os líderes incentivam, inspiram e motivam os funcionários a inovar e criar mudanças que ajudem a crescer e modelar o sucesso futuro da empresa.

Isso é conseguido estabelecendo-se um exemplo no nível executivo por meio de um forte senso de cultura corporativa, propriedade dos funcionários e independência no local de trabalho.

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A importância de ter uma liderança transformacional na sua empresa

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Sem dúvida, a liderança transformacional é crucial em um ambiente empresarial dinâmico e em constante mudança. Portanto, confira agora algumas das principais razões para a importância dessa abordagem de liderança incluem:

  • Inovação e mudança: líderes transformacionais incentivam a inovação e estão dispostos a adotar mudanças. Eles motivam a equipe a abraçar novas ideias e a buscar constantemente melhorias.
  • Inspiração e motivação: esses líderes inspiram e motivam os membros da equipe, promovendo uma visão compartilhada e um senso de propósito. Eles criam um ambiente em que as pessoas se sentem inspiradas a alcançar metas desafiadoras;
  • Desenvolvimento de talentos: líderes transformacionais investem no desenvolvimento pessoal e profissional de seus membros da equipe. Eles incentivam o aprendizado contínuo e ajudam a construir as habilidades necessárias para enfrentar desafios futuros;
  • Resiliência organizacional: esses líderes promovem a resiliência organizacional, capacitando a equipe a se adaptar e prosperar em face de mudanças e adversidades;
  • Criação de cultura positiva: a liderança transformacional contribui para o estabelecimento de uma cultura positiva e inclusiva, onde os membros da equipe se sentem valorizados e encorajados a contribuir com suas ideias;
  • Alinhamento com objetivos organizacionais: líderes transformacionais garantem que as ações da equipe estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização, promovendo uma abordagem mais estratégica e direcionada para o sucesso;
  • Adaptação às mudanças de mercado: em um mundo empresarial em constante evolução, a liderança transformacional capacita a organização a se adaptar rapidamente a mudanças nas condições de mercado e a antecipar as necessidades do cliente;
  • Construção de relacionamentos: líderes transformacionais constroem relacionamentos sólidos com suas equipes, promovendo a confiança e a colaboração. Isso contribui para um ambiente de trabalho mais coeso e produtivo.

Conclusão

De fato, a liderança transformacional é essencial para impulsionar a inovação, promover a resiliência e construir uma cultura organizacional que possa prosperar em um ambiente de negócios dinâmico e desafiador.

Ou seja, a liderança transformacional é essencial para inspirar inovação, motivar equipes e promover a adaptação contínua em um mundo empresarial dinâmico. Então, líderes transformacionais desempenham um papel fundamental ao criar culturas organizacionais positivas, alinhar a equipe com metas estratégicas e capacitar a resiliência frente a mudanças. Essa abordagem não apenas impulsiona o desempenho atual, mas também prepara as organizações para enfrentar com sucesso os desafios e oportunidades futuras.

Desse modo, em um cenário de mudanças constantes nos negócios, a habilidade de se adaptar é crucial. Aliás, líderes transformacionais desempenham um papel fundamental ao criar ambientes organizacionais que valorizam a aprendizagem contínua, o desenvolvimento de talentos e a prontidão para mudanças. Eles não apenas aceitam a mudança, mas a abraçam e orientam suas equipes a fazerem o mesmo.

Além disso, a liderança transformacional está profundamente enraizada na construção de relacionamentos sólidos. Esses líderes entendem a importância da confiança, colaboração e comunicação eficaz para o sucesso a longo prazo. Ao construir uma cultura de apoio e valorização, eles promovem a coesão da equipe e estimulam o engajamento.

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