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Sumário

Como cultivar uma mentalidade de crescimento entre os colaboradores?

A mentalidade de crescimento é a crença de que habilidades e inteligências podem ser desenvolvidas com esforço e prática.

Você acredita que habilidades são dons inatos ou entende que qualquer pessoa pode desenvolvê-las? Essas duas compreensões são o que chamamos de mentalidade fixa e mentalidade de crescimento

Hoje, o mindset de crescimento é um dos pilares das organizações inovadoras e desenvolvê-lo é um dos principais desafios de lideranças, atualmente. 

Para isso, ferramentas como o design de negócios ajudam a otimizar processos; receber mentorias ampliam o conhecimento; e priorizar a busca contínua de novos aprendizados, desenvolvendo flexibilidade e resiliência.

Nesse conteúdo, exploraremos o conceito de mentalidade de crescimento, sua importância e como desenvolvê-la na equipe. Também apresentaremos ferramentas úteis para esse processo. Leia o artigo e descubra o poder transformador da mentalidade de crescimento!

O poder da mentalidade de crescimento nas organizações

A mentalidade de crescimento, um conceito introduzido pela psicóloga Carol S. Dweck, é a crença de que habilidades e inteligências podem ser desenvolvidas através de esforço, aprendizado e dedicação. Em contraste, a mentalidade fixa é a crença de que essas características são inatas e imutáveis.

Mentalidade de crescimento e mentalidade fixa

  • A Mentalidade de Crescimento: acredita que habilidades e inteligências podem ser desenvolvidas com esforço e prática. Pessoas com essa mentalidade veem desafios como oportunidades para aprender e crescer.
  • Mentalidade Fixa: acredita que habilidades e inteligências são inatas e não podem ser alteradas. Pessoas com essa mentalidade tendem a evitar desafios por medo de falhar e confirmar suas limitações.

É importante ressaltar que:

  • A maioria das pessoas não se encaixa perfeitamente em um único tipo de mentalidade.
  • Podemos ter uma mistura de mentalidade fixa e de crescimento em diferentes áreas da vida.
  • É possível desenvolver e fortalecer a mentalidade de crescimento com esforço e consciência.

O tipo de mentalidade se refere à tendência geral de um indivíduo em adotar uma mentalidade fixa ou de crescimento. Essa tendência pode ser influenciada por diversos fatores, como experiências de vida, educação recebida e crenças pessoais.

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Veja também: Autodesenvolvimento: Saiba como praticar e a sua importância no mercado de trabalho

“Em uma mentalidade de crescimento, os desafios são emocionantes em vez de assustadores. Então, em vez de evitar desafios, elas os abraçam.” – Carol Dweck

Mentalidade dos Aprendizes e Não Aprendizes

A mentalidade dos aprendizes é caracterizada pela busca constante de conhecimento e desenvolvimento pessoal. Indivíduos com essa mentalidade veem os desafios como oportunidades para crescer, entendendo que erros e falhas são partes essenciais do processo de aprendizado. 

Eles são resilientes, adaptáveis e estão sempre dispostos a investir tempo e esforço para aprimorar suas habilidades. Essa abordagem proativa e positiva diante das dificuldades promove um ambiente onde a inovação e o crescimento contínuo se tornam possíveis, beneficiando tanto o indivíduo quanto a organização em que atuam.

  • Aprendizes: Indivíduos com mentalidade de crescimento que buscam constantemente aprender, melhorar e enfrentar novos desafios. Eles veem o fracasso como uma parte do processo de aprendizado.
  • Não Aprendizes: Indivíduos com mentalidade fixa que evitam desafios e novas experiências para não correr o risco de falhar. Eles frequentemente se sentem ameaçados pelo sucesso dos outros e acreditam que suas capacidades são limitadas.

Além disso, a mentalidade de crescimento contribui para o alto desempenho das equipes, já que a busca contínua pelo desenvolvimento pessoal e profissional leva a melhorias constantes nas competências e habilidades. 

Por fim, promove uma cultura de aprendizado contínuo, onde os erros são vistos como oportunidades de crescimento, criando um ambiente propício para o desenvolvimento e o sucesso a longo prazo da organização.

Abaixo, confira mais vantagens de fomentar a mentalidade de crescimento nas organizações:

  • Resiliência e adaptabilidade: colaboradores com mindset de crescimento são mais preparados para enfrentar os desafios com resiliência, pois acreditam que podem aprender com as dificuldades e superá-las;
  • Inovação: uma equipe que valoriza o crescimento, encontra novas formas criativas de resolver problemas, impulsionando a inovação dentro da empresa;
  • Alto desempenho: a busca constante pelo desenvolvimento leva a um desempenho melhor, porque os colaboradores trabalham para aprimorar suas habilidades e competências;
  • Cultura de aprendizado: o mindset de crescimento promove uma cultura de aprendizado contínuo, na qual os erros são encarados como oportunidades de fazer de forma diferente. 

Estudos em ambientes de trabalho demonstram que funcionários com mentalidade de crescimento são mais engajados, resilientes diante de fracassos e buscam feedback para aperfeiçoar suas habilidades. (Dweck, Walton, & Heller, 2016; Li & Humphrey, 2009)

Afinal, com que mentalidade nascemos?

A mentalidade com a qual nascemos pode ser influenciada por vários fatores, incluindo genética e experiências iniciais de vida. Mas, o cérebro humano continua a se desenvolver e a se adaptar durante toda a vida.

Na infância e adolescência, o cérebro passa por rápidas mudanças e crescimento, estabelecendo a maioria das conexões neurais. Na idade adulta, o foco é mais na eficiência e na manutenção dessas conexões, com capacidade de aprender novas habilidades e adaptar-se a novas experiências. 

Ou seja, podemos nascer com tendências, mas é possível desenvolver uma mentalidade de crescimento ao longo da vida por meio de novas experiências, educação e autorreflexão.

Confira também:

Como se forma a mentalidade, ou no idioma inglês mindset?

growth mindset, termo em inglês de mentalidade de crescimento

A mentalidade é formada por meio da combinação de fatores como experiência de vida, educação e acesso à cultura, além de constantes processos de autorreflexão e desenvolvimento de consciência.

As  experiências que temos, especialmente na infância, podem influenciar nosso mindset. Feedback positivo e encorajamento de pais e professores podem promover uma mentalidade de crescimento ainda na infância.

Já como somos ensinados e a cultura em que vivemos também desempenham um papel super importante no desenvolvimento da mentalidade de crescimento. Estar em ambientes que valorizam o aprendizado contínuo e a superação de desafios tendem a promover uma mentalidade de crescimento.

A autorreflexão e consciência e nossa capacidade de refletir sobre nossas experiências e perceber nossas próprias crenças e atitudes pode nos ajudar a mudar de uma mentalidade fixa para uma mentalidade de crescimento.

Como desenvolver a mentalidade de crescimento na sua equipe? 

Desenvolver uma mentalidade de crescimento dentro da equipe é um processo que precisa de comprometimento e estratégias específicas. Aqui estão algumas práticas que podem ser adotadas para cultivar esse mindset:

1. Educação e conscientização

Comece educando a equipe sobre o que é uma mentalidade de crescimento e como ela se diferencia de uma mentalidade fixa. Explique que habilidades e conhecimentos podem ser desenvolvidos com esforço e prática.

2. Liderança pelo exemplo

Demonstre uma mentalidade de crescimento em sua abordagem de trabalho e aprendizado. Líderes são modelos a serem seguidos, agir dessa forma vai incentivar sua equipe a adotar essa mesma postura.

3. Feedback e feedfoward 

    Fomente uma cultura de feedback construtivo e feedfoward, na qual os erros são vistos como oportunidades de aprendizado. O feedback deve ser específico, orientado para soluções e não crítico, incentivando o crescimento contínuo e a melhoria. Por sua vez, o feedfoward pode ser usado fornecendo orientações e metas claras para o desenvolvimento futuro, antes de avaliar o desempenho passado.

    4. Desenvolvimento de competências socioemocionais

      Promova o desenvolvimento de competências socioemocionais, como a empatia, a antifragilidade e perseverança. Lembre-se também de encorajar sempre a reflexão e a prática dessas competências no dia a dia da equipe.

      5. Programas de treinamento e mentorias

        Ofereça oportunidades relevantes de desenvolvimento, como treinamentos, cursos e programas de mentoria interna e externa. Isso enriquece as habilidades da equipe e traz novas perspectivas para alcançar metas de crescimento.

        Quais ferramentas que ajudam a desenvolver a mentalidade de crescimento?

        Existem várias ferramentas e práticas que podem ajudar a desenvolver uma mentalidade de crescimento. Aqui estão algumas delas:

        • Design de negócios: o design de negócios envolve a criação de estratégias e processos que incentivam o desenvolvimento constante da equipe, otimizando as operações e promovendo a inovação; 
        • Feedback global: tenha uma cultura de feedback que envolvam avaliações não apenas de superiores, mas também de colegas e pessoas em posições mais juniores.
        • Ambiente para inovação: estabeleça um ambiente propício para experimentação, onde o erro seja visto como parte do processo. A liberdade de testar novas ideias, projetos e abordagens fomenta a criatividade e o pensamento inovador.

        A cultura organizacional e mentalidade de crescimento

        É importante ressaltar que a cultura organizacional desempenha um papel crucial na promoção da mentalidade de crescimento. Nesse contexto, líderes e gestores têm a responsabilidade em dar exemplo, incorporando essa mentalidade em todos os aspectos da organização.

        Uma cultura de crescimento é construída sobre uma comunicação franca e honesta, onde os erros são reconhecidos como oportunidades valiosas de aprendizado. Além disso, é fundamental que cada colaborador participe ativamente na construção deste novo modelo mental. 

        Cultivar uma mentalidade de crescimento entre os colaboradores é essencial para o sucesso de qualquer organização. Quando todos na empresa adotam essa perspectiva, a organização se torna mais resiliente e está preparada para enfrentar desafios e prosperar em um ambiente em constante mudança.

        Se está achando este artigo útil, compartilhe com sua equipe e colegas. Vamos juntos promover a mentalidade de crescimento!

        Como o mindset de crescimento é percebido por recrutadores?

        Entrevista de emprego acontecendo com foco no currículo e nas mãos do entrevistador.

        Nos dias de hoje, recrutadores buscam cada vez mais candidatos que demonstrem mentalidade de crescimento (growth mindset). Essa característica se torna um diferencial importante no processo de recrutamento e seleção de profissionais, pois está associada a diversas qualidades para o ambiente de trabalho.

        Por que a mentalidade de crescimento é tão valorizada?

        Pessoas com mentalidade de crescimento estão constantemente buscando aprender e se desenvolver, encarando desafios como oportunidades para aprimorar suas habilidades e se adaptar a novas situações. 

        Essa característica de aprendizagem contínua e adaptabilidade é essencial em um mundo em constante mudança, onde as empresas precisam de profissionais ágeis e flexíveis. 

        Diante de dificuldades e fracassos, indivíduos com mentalidade de crescimento demonstram resiliência e superação de obstáculos, persistindo, aprendendo com os erros e buscando soluções criativas para superar os desafios. Essa resiliência é fundamental para lidar com imprevistos e alcançar metas ambiciosas.

        Acreditar no próprio potencial e na capacidade de se desenvolver leva a um maior engajamento no trabalho, pois os profissionais se sentem mais motivados a contribuir e buscar novos desafios. Essa motivação e engajamento contagiante beneficia todo o ambiente de trabalho. 

        Além disso, a mentalidade de crescimento também contribui para um ambiente de trabalho mais colaborativo, pois incentiva o aprendizado mútuo, a troca de ideias e a busca por soluções conjuntas. Essa postura fortalece os relacionamentos interpessoais e otimiza o trabalho em equipe.

        Pessoas com mentalidade de crescimento não se contentam com o status quo, estão sempre buscando novas ideias e soluções inovadoras. Essa inovação e criatividade são essenciais para empresas que desejam se destacar no mercado e se manter competitivas.

        Leia também: Retenção e Engajamento: o que é e como manter sua equipe motivada

        “Um ambiente de trabalho positivo é onde as pessoas se sentem valorizadas, respeitadas e felizes.” – Simon Sinek

        Conheça alguns líderes que contam com mentalidade de crescimento

        Michael Jordan

        Michael Jordan, considerado um dos maiores jogadores de basquete de todos os tempos, acreditava firmemente na importância da prática constante para o sucesso. Ele é famoso por sua ética de trabalho excepcional, dedicando inúmeras horas ao treinamento para aprimorar suas habilidades e superar seus próprios limites. 

        Jordan via cada sessão de treino como uma oportunidade para melhorar, mantendo a disciplina e a perseverança como pilares fundamentais de sua carreira. Sua abordagem ilustra perfeitamente a mentalidade de crescimento, onde o esforço contínuo é essencial para alcançar a excelência.

        Oprah Winfrey

        Oprah Winfrey exemplifica a mentalidade de crescimento ao superar inúmeros desafios pessoais e profissionais ao longo de sua vida. Desde uma infância marcada por dificuldades, ela transformou-se em uma das figuras mais influentes do mundo, sempre acreditando no poder do esforço e da aprendizagem contínua. 

        Ela enfatiza a importância de se adaptar, aprender com cada experiência e manter a resiliência diante dos obstáculos. Sua trajetória inspiradora reflete como a determinação e a mentalidade de crescimento podem levar ao sucesso duradouro e à realização pessoal.

        Ayrton Senna

        Ayrton Senna, um dos maiores pilotos de Fórmula 1 da história, é um exemplo de mentalidade de crescimento através de sua dedicação nos treinos e busca constante por excelência. 

        Senna acreditava que a prática contínua e a aprendizagem constante eram fundamentais para seu sucesso nas pistas. Ele estava sempre disposto a estudar, treinar e se adaptar, enfrentando desafios com resiliência e determinação. 

        E você, quais práticas têm adotado para desenvolver a mentalidade de crescimento? Escreva nos comentários!

        desenvolvimento e treinamento de pessoas
        Maria Augusta Orofino é Palestrante, TEDx Talker, consultora especialista em Inovação, Liderança e Business Agility. Autora do livro Liderança para Inovação. Co-autora dos livros #BoraInspirar, Jornada Ágil e Business Model You. Reconhecida e premiada pela ABTD-PR como Personalidade do Ano em RH, em 2021 e Top of Mind HSM Academy 2021 e 2022. Considerada como um dos 50 nomes da criatividade no Brasil, em 2022, pela revista Wired Festival.
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