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Rh X Dp

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Ainda é bastante comum a confusão ao relacionar as responsabilidades destes dois setores; embora, empresas e pessoas que tenham a visão de que seja um mesmo setor, estejam no mínimo desatualizadas, muitas vezes, sendo inclusive, mau vistas pelos interessados no assunto, por acreditar-se que, quem não sabe a diferença entre um setor e outro não pratica a valorização dos funcionários, reduzindo-os apenas a “números”, prática aplicada antes do surgimento do setor de RH ou Gestão de Pessoas.
Por tanto, é extremamente necessário que, se percebam as diferenças o quanto antes, para que se possa aplicar corretamente a finalidade de cada um, pois, o RH pode influenciar estrategicamente nos resultados de uma organização, enquanto o DP, afeta diretamente a “saúde” estética e financeira de uma empresa. Enquanto o RH com seus subsistemas têm o intuito de tornar a organização o máximo possível AGRADÁVEL para que os funcionários fiquem satisfeitos produzindo mais e melhor, o DP tem a obrigação de tornar a organização o máximo possível CORRETA, tanto para o funcionário quanto para a empresa.
Dentre as principais atribuições do RH estão os processos de: Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Cargos e Salários; Benefícios; Qualidade de Vida, etc., sempre com o intuito de oferecer ao funcionário uma organização onde seja prazeroso trabalhar; afinal passamos grande parte do nosso dia dedicados ao trabalho, portanto, é importante que todos se sintam bem, realizando suas funções da melhor forma possível, pois, isto além de gerar satisfação aos funcionários, gera benefícios também à organização, pois, todos os subsistemas do RH devem estar alinhados de forma estratégica aos interesses da organização, desde a seleção de um candidato qualificado e com perfil adequado ao da organização; ao treinamento e desenvolvimento pelos quais o mesmo pode e deve passar; ao alinhamento do funcionário com a cultura da empresa; medindo o clima presente entre os funcionários, para que a empresa possa efetuar determinadas mudanças, favorecendo a implantação das mesmas; enquadrando corretamente dentro de cargos, salários e benefícios dignos e justos; entre tantas outras ações que trazem motivação e alinhamento do funcionário com os interesses e objetivos da organização para que os resultados sejam alcançados.
Dentre as principais atribuições do DP estão os processos burocráticos e de legislação trabalhista como: Admissão, Cálculos de Folha de Pagamento, Férias, 13º Salário, Administração de Benefícios, Demissão, etc., que requerem atenção especial para que não ajam irregularidades que possam prejudicar aos funcionários e nem comprometer a empresa, gerando, por exemplo, processos trabalhistas ou qualquer tipo de prejuízo para qualquer uma das partes.
Enfim, apesar de serem setores claramente distintos, é importante que, as lideranças desses setores trabalhem juntas, ou que, uma única liderança compreenda os dois setores, para que as decisões tomadas sejam vistas pelos dois ângulos, que apesar de diferentes, visam à saúde da organização em relação aos funcionários, para que cada vez mais, a empresa possa alcançar suas metas, objetivos e resultados, podendo oferecer a todos os interessados, um ciclo de vida satisfatório, com melhores possibilidades.

Autora:
Aline Pereira da Silva Souza
MBA em Gestão de Pessoas pela UFF – Universidade Federal Fluminense

Mais de 10 anos de experiência voltados para a busca do conhecimento do que envolve as pessoas e desenvolve as pessoas

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