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Sumário

Team building: descubra o que é e como aplicar na sua empresa!

O team building é um treinamento focado no fortalecimento das relações entre os colaboradores e no aumento do seu engajamento com a empresa. Ele vai além dos conhecimentos técnicos necessários para as tarefas diárias, visando desenvolver a integração e o trabalho em equipe.

O team building é um treinamento que visa fortalecer as relações e o engajamento dos colaboradores com a empresa, indo além das habilidades técnicas, focando na integração e no trabalho em equipe.

De acordo com o estudo “State of the American Workplace” conduzido pela Gallup em 2023, revelou-se que apenas 36% dos colaboradores nos Estados Unidos se sentem verdadeiramente engajados em seus trabalhos. 

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No entanto, equipes com níveis mais elevados de engajamento demonstram uma produtividade 21% maior. Esses dados enfatizam a importância crítica de estratégias como o team building, que têm sido reconhecidas por contribuir significativamente para o aumento do engajamento dos colaboradores e, por conseguinte, para a melhoria da produtividade no ambiente de trabalho.

Continue a leitura e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto!

O que é team building?

Em sua essência, o team building é uma abordagem estratégica para melhorar a dinâmica de grupo, promovendo uma cultura de colaboração, confiança e comunicação eficiente no ambiente empresarial dinâmico de hoje, a coesão da equipe é um ingrediente vital para o sucesso organizacional.

 O termo “team building” tem sido cada vez mais reconhecido como uma estratégia essencial para fortalecer laços entre os membros da equipe, promovendo uma cultura de colaboração e aumentando a eficiência operacional. Vamos explorar mais sobre o que é o team building e como ele pode ser aplicado de forma eficaz.

Em sua essência, team building refere-se a uma variedade de atividades projetadas para fortalecer as relações entre os membros de uma equipe, melhorar a comunicação, aumentar a confiança e promover um ambiente de trabalho colaborativo.

O team building pode ser realizado de diversas formas, desde exercícios simples como algumas dinâmicas de grupo, até programas de treinamento mais elaborados, tais como atividades outdoor, caças ao tesouro, construção de jangadas, dentre outros.

Todas as estratégias visam o objetivo final de melhorar o desempenho coletivo, afinal para que exista uma equipe de sucesso todos os membros devem estar engajados, motivados e comprometidos com os resultados.

O treinamento de equipes é um processo contínuo que envolve uma série de atividades e iniciativas projetadas para fortalecer os laços interpessoais, desenvolver habilidades individuais e coletivas e cultivar um senso de identidade compartilhada dentro da equipe.

As atividades que visam o treinamento da equipe, valorizando o talento de cada membro, também auxiliam na perpetuação da cultura organizacional, é de suma importância investir em treinamentos para que ocorra o processo de melhoria contínua.

Como surgiu o team building?

O conceito de team building, ou construção de equipe, surgiu na década de 1920 nos Estados Unidos com a Teoria das Relações Humanas.

Elton Mayo, um psicólogo industrial, conduziu estudos em fábricas e concluiu que o desempenho das equipes era influenciado não apenas por fatores técnicos, mas também por dinâmicas sociais e relações interpessoais.

Isso levou ao reconhecimento da importância de fortalecer o trabalho em equipe e criar um ambiente colaborativo para melhorar a produtividade e satisfação no trabalho.

O team building evoluiu desde então, incorporando diversas abordagens e atividades destinadas a fortalecer a coesão e o desempenho das equipes.

“O trabalho em equipe é a capacidade de trabalhar juntos para um objetivo comum, sob a liderança de um.” – Andrew Carnegie, industrial e filantropo americano.

Os Benefícios Tangíveis do Team Building

Os benefícios do team building vão muito além do simples fortalecimento da camaradagem entre os membros da equipe. Na verdade, suas ramificações positivas podem ser observadas em várias áreas-chave do desempenho organizacional. Aqui estão alguns dos benefícios mais significativos:

  • Melhoria da produtividade e desempenho: equipes coesas e bem integradas tendem a ser mais produtivas e eficientes, uma vez que são capazes de trabalhar em conjunto de forma harmoniosa e alinhada com os objetivos organizacionais.
  • Redução do turnover e aumento da retenção de talentos: um ambiente de trabalho positivo e solidário, promovido pelo team building, pode contribuir significativamente para a satisfação dos funcionários e, consequentemente, para a retenção de talentos.
  • Estímulo à inovação e criatividade: equipes que se sentem seguras para compartilhar ideias e expressar opiniões tendem a ser mais inovadoras e criativas, gerando soluções originais para desafios complexos.
  • Fomento da confiança e respeito mútuo: o team building ajuda a construir um ambiente de trabalho onde os membros da equipe confiam uns nos outros, respeitam suas diferenças e se apoiam mutuamente em momentos de dificuldade.
  • Melhoria da comunicação e gestão de conflitos: ao participar de atividades de team building, os membros da equipe têm a oportunidade de aprimorar suas habilidades de comunicação e aprender estratégias eficazes para resolver conflitos de maneira construtiva. 
  • Fortalecimento da coesão da equipe: o team building é projetado para unir os membros da equipe, fortalecendo os laços interpessoais e promovendo um senso de camaradagem e colaboração.
  • Desenvolvimento de habilidades interpessoais: ao participar de atividades de team building, os funcionários têm a oportunidade de desenvolver habilidades essenciais, como empatia, respeito, escuta ativa e gestão de conflitos.
  • Aumento da confiança: o team building cria um ambiente seguro e encorajador no qual os membros da equipe podem se apoiar mutuamente, construindo confiança e aumentando a autoconfiança de cada indivíduo.
  • Reforço da cultura organizacional: o team building ajuda a transmitir e reforçar os valores e a missão da empresa, criando um senso de identidade compartilhada entre os funcionários e fortalecendo a cultura organizacional.
  • Aumento da motivação e engajamento: participar de atividades de team building pode aumentar a motivação dos funcionários, incentivando um senso de propósito e pertencimento à equipe e à empresa como um todo.
  • Desenvolvimento de liderança: o team building oferece oportunidades para os líderes emergentes surgirem e desenvolverem suas habilidades de liderança, assumindo papéis de liderança em atividades de grupo e demonstrando capacidades de trabalho em equipe.

Estratégias eficazes de Team Building

equipe de trabalho em team building

Agora que entendemos a importância do team building, é hora de explorar algumas estratégias eficazes para implementá-lo com sucesso em sua organização. Aqui estão algumas ideias práticas para começar:

  1. Atividades ao ar livre: experiências ao ar livre, como cursos de obstáculos ou atividades de orientação, são excelentes para promover o trabalho em equipe, a resolução de problemas e a construção de confiança entre os membros da equipe.
  2. Workshops e Treinamentos especializados: organize workshops e treinamentos focados em habilidades específicas, como comunicação, liderança ou resolução de conflitos, para capacitar os membros da equipe a alcançarem todo o seu potencial.
  3. Jogos de simulação e quebra-cabeças: Jogos de simulação, quebra-cabeças e desafios de estratégia são ótimas maneiras de desenvolver habilidades de resolução de problemas em equipe enquanto se diverte.
  4. Retiros corporativos e viagens de equipe: organize retiros corporativos ou viagens de equipe para um ambiente fora do local de trabalho, onde os membros da equipe possam se conectar em um nível mais pessoal e fortalecer seus laços interpessoais.
  5. Voluntariado em grupo: envolver-se em atividades de voluntariado como equipe não apenas promove o espírito de equipe, mas também demonstra o compromisso da organização com a responsabilidade social.

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Por que fazer team building?

Apesar de estar já nítido dos porquês em praticar o team building, vamos conversar mais um pouco sobre isso. De forma prática, pelo fato de pautas de abrangência social estarem em alta, é importante compor equipes com a diversidade de pessoas.

O ESG está a cada dia tornando-se uma tendência, por isso, integrar colaboradores de diversas camadas sociais faz com que os mesmos se tornem mais passivos e tolerantes no clima organizacional da empresa e também em suas vidas pessoais.

É válido pensar que quando temos contato com pessoas novas e ideias distintas das nossas, são gatilhos positivos para despertar a criatividade, o que por consequência, traz ideias inovadoras e possíveis ganhos no caixa da empresa.

Contudo, ideias muito diferentes podem pesar o clima da equipe, então é preciso ter cautela ao definir as equipes e as dinâmicas a serem desenvolvidas. Portanto, semelhanças podem tornar-se vínculos externos a empresa e união por um resultado em comum.

Desde cargos de liderança até empresas terceirizadas verão vantagens no team building. Dentre elas, podemos citar a motivação dos funcionários, a valorização deles, a melhoria do clima organizacional, insights para a liderança individual, entre outros.

Como fazer team building?

Como já citamos acima, o team building, ou o ato de formar equipe, é uma prática fundamental para fortalecer a coesão e o desempenho de um grupo de trabalho. Desse modo, existem algumas estratégias para fazer o trabalho de forma eficiente. Veja:

1. Defina objetivos claros

Antes de iniciar qualquer atividade de team building, estabeleça metas claras. Compreender os objetivos desejados ajuda a selecionar atividades e abordagens adequadas para atender às necessidades específicas da equipe.

2. Escolha atividades relevantes

Selecione atividades que estejam alinhadas com os objetivos e que incentivem a colaboração, a comunicação e a resolução de problemas. Essas atividades podem variar desde jogos interativos até exercícios reflexivos, dependendo das necessidades da equipe.

3. Incentive a participação de todos

Garanta que todas as vozes sejam ouvidas durante as atividades. Isso promove um senso de inclusão e valorização individual, fortalecendo os laços dentro da equipe.

4. Promova a comunicação aberta

O team Building corporativo é uma oportunidade para melhorar a comunicação. Integre atividades que incentivem a troca aberta de ideias, opiniões e feedback construtivo entre os membros da equipe.

5. Estimule a confiança

Atividades que promovem a confiança são essenciais. Jogos de confiança e exercícios que incentivam a vulnerabilidade ajudam a construir laços mais profundos entre os membros da equipe.

6. Celebre conquistas 

Reconheça e celebre as conquistas individuais e coletivas. Isso reforça um ambiente positivo e incentiva a colaboração contínua.

7. Mantenha um ambiente descontraído

Embora os objetivos sejam sérios, mantenha um ambiente descontraído. Isso reduz barreiras e ajuda os membros da equipe a se sentirem mais à vontade ao participar das atividades.

8. Avalie e aprenda

Após as atividades de team building, realize uma avaliação para entender o que funcionou bem e identificar áreas de melhoria. Use essas informações para ajustar estratégias futuras e continuar fortalecendo a equipe.

9. Promova o team building contínuo

Por fim, vale lembrar que o team building não é uma única ação; é um processo contínuo. Integre práticas de construção de equipe regularmente para manter e fortalecer os laços entre os membros ao longo do tempo.

Exemplos de team building

equipe fazendo team building

Como aplicar o team building na sua equipe? Iremos te ajudar agora!

Marshmallow Challenge

O Marshmallow Challenge é um desafio proposto por Tom Wejuc, onde a equipe deve construir uma torre apenas com espaguetes, barbantes e um marshmallow. O doce deverá estar no topo da estrutura.

Essa dinâmica aflora a motivação no trabalho, junto com sua sinergia e também, proporciona uma certa diversão para os envolvidos.

Duas verdades e uma mentira

Essa dinâmica trata-se do colaborador escrever duas ou três opções sobre sua vida, onde uma é mentira. Não vale levar adiante como se fosse uma questão de múltipla escolha, o interessante é abrir um coquetel, por exemplo, e deixar com que a equipe se interrogue diante das opções apresentadas.

Depois disso, poderá ser aberta uma votação para os outros colaboradores escolherem qual é a opção falsa e, então, acrescentar uma pontuação por verdades e mentiras pontuadas. Isso refletirá na boa comunicação da equipe.

Uma pergunta, quebrando o gelo

Em formato de roda de conversa, o líder pode questionar a sua equipe em relação à adequação de uma pessoa na equipe. Então, pode ser levada em consideração perguntas de matrimônio, por exemplo.

Nessa questão, cada pessoa da equipe apresenta uma pergunta para os demais visualizarem se é a pessoa ou não para se relacionar. Apesar de ser divertido, é preciso ter cautela para a dinâmica não se tornar constrangedora, sendo assim, o líder deverá guiá-la da melhor forma.

Como saber se o team building foi positivo?

equipe engajada reunida durante team building

O team building pode ser uma boa saída para a aproximação dos membros da equipe e para saber como foi o resultado e se foi eficaz para o time, temos algumas dicas para o pós-metodologia.

Peça feedback

Para saber se foi vantajoso aplicar o team building, chame cada um dos participantes para um feedback no trabalho. Sendo assim, você conseguirá se aproximar dos seus liderados, mostrando que são eles que fazem a equipe alavancar e também, uma aproximação para rever que o líder não toma decisões sozinho.

Foque em demandas inovadoras

A inovação desperta a criatividade e disso, todos nós sabemos. É interessante também apoiar os colaboradores para fazer atividades físicas, como as ginásticas laborais, pois estas auxiliam na criatividade.

Local do team building

O team building deve ser feito em um local externo do local de atuação de trabalho. Sendo assim, é interessante fazê-lo em um auditório ou adaptar uma sala para realizar tal atividade.

Além disso, é importante também fazer um roteiro de atividades para que não se torne uma atividade desgastante, então no e-mail anunciando a atividade, por exemplo, é válido colocar a data, os horários das dinâmicas e horário de encerramento.

Sem dúvida, o team building é uma ação muito interessante para as equipes.

Ao adotar uma abordagem cuidadosa e personalizada, as equipes podem melhorar a colaboração, a eficácia e a satisfação geral, resultando em um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

Então, não espere mais – comece a construir o futuro de sua equipe hoje mesmo!

Conclusão

No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, as empresas estão constantemente buscando maneiras de se destacar e se manter à frente da concorrência. Uma estratégia comprovada para alcançar esse objetivo é investir no treinamento contínuo da equipe. 

1. Manter-se atualizado com as tendências e tecnologias emergentes

O mundo dos negócios está em constante evolução, com novas tecnologias, metodologias e tendências surgindo regularmente. Investir no treinamento da equipe permite que os funcionários se mantenham atualizados com os últimos desenvolvimentos em suas áreas de atuação, garantindo que a empresa permaneça relevante e competitiva no mercado.

2. Aumentar a produtividade e eficiência

Funcionários bem treinados são mais produtivos e eficientes em suas funções, pois possuem as habilidades e conhecimentos necessários para realizar suas tarefas de forma eficaz. O treinamento adequado também pode ajudar a reduzir erros e retrabalho, resultando em economia de tempo e recursos para a empresa.

3. Melhorar a qualidade do trabalho e do atendimento ao cliente

Funcionários treinados adequadamente são capazes de oferecer um trabalho de maior qualidade e um serviço ao cliente excepcional. O treinamento pode ajudar a desenvolver habilidades interpessoais, de comunicação e resolução de problemas, permitindo que os funcionários atendam às necessidades dos clientes de maneira eficaz e profissional.

4. Promover o desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários

O treinamento da equipe não apenas melhora as habilidades técnicas dos funcionários, mas também promove seu desenvolvimento profissional e pessoal. Ao investir no crescimento e no desenvolvimento de seus funcionários, as empresas demonstram seu compromisso com seu bem-estar e sucesso a longo prazo.

5. Reduzir a rotatividade de funcionários

Funcionários que recebem oportunidades de treinamento e desenvolvimento têm maior probabilidade de permanecer na empresa a longo prazo. O investimento no desenvolvimento de talentos internos não apenas reduz os custos associados à rotatividade de funcionários, mas também ajuda a reter talentos valiosos e experientes.

6. Estimular a inovação e a criatividade

O treinamento da equipe pode estimular a inovação e a criatividade, fornecendo aos funcionários novas perspectivas e habilidades. Ao aprender novas técnicas e abordagens, os funcionários são incentivados a pensar de forma mais criativa e a contribuir com ideias inovadoras para resolver problemas e impulsionar o crescimento da empresa.

7. Fortalecer a cultura organizacional

O treinamento da equipe promove uma cultura de aprendizado contínuo e colaboração dentro da empresa. Ao compartilhar conhecimentos e experiências, os funcionários desenvolvem laços mais fortes entre si e com a empresa, fortalecendo a cultura organizacional e a coesão da equipe.

Investir em team building e no treinamento da equipe é essencial para o sucesso e o crescimento sustentável de uma empresa.

Ao fornecer oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para os funcionários, as empresas podem aumentar a produtividade, melhorar a qualidade do trabalho e do atendimento ao cliente, promover a inovação e a criatividade, e cultivar uma cultura organizacional forte e coesa.

Portanto, o treinamento da equipe não deve ser visto como um custo, mas sim como um investimento estratégico no futuro da empresa.

Luciana Bonfim Duarte, coordenadora do Grupo Atitude

desenvolvimento e treinamento de pessoas
Luciana Bonfim Duarte tem mais de 10 anos de experiência com Programas de Qualidade de Vida (ginástica laboral, quick massage, condicionamento físico, treinamento personalizado, orientação postural e eventos). É diretora técnica do Grupo Atitude, palestrante de qualidade de vida, professora do curso do curso de ginástica laboral para profissionais na FPA Cursos.
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