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Práticas de Valuation e Venda de empresas aplicadas no mercado

Valuation e Venda de Empresas são práticas comuns no mercado e que se complementam.

Valuation é o termo em inglês para “Avaliação de Empresas”, em outras palavras, é o processo de estimar o valor de determinada empresa estabelecendo seu preço justo e o retorno futuro de um investimento em suas ações.

Existem inúmeras formas de realizar tal avaliação, sendo as mais comuns o valor dos ativos, o valor presente do fluxo de caixa futuro, ou o valor dos múltiplos da empresa.

Então, com base na avaliação feita sobre valor da empresa, analistas fazem recomendações de compra ou venda de acordo com o preço atual das ações da empresa listadas na bolsa.

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Compliance trabalhista: ferramenta para prevenção de riscos

O Compliance Trabalhista é uma ferramenta criada para estabelecer e garantir a responsabilização tanto civil quanto administrativa de qualquer empresa.

Ele é aplicado quando há prejuízos causados em virtude de práticas ilegais por parte de funcionários ou representantes.

Estar dentro das normas da legislação do Estado e de acordo com as normas de conduta, são situações que diferenciam as organizações perante os mercados em que atuam, fazendo com que se tornem ainda mais competitivas.

Sendo assim, para padronizar as regras de conduta, é fundamental a governança corporativa nas empresas públicas e privadas.

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Ações preventivas da LGPD

A Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD, foi aprovada em 2018 e, após ser alterada por uma medida provisória, entrará em vigor a partir de agosto de 2020.

Inédita no Brasil, a ela se aplica a dados coletados tanto em meios físicos quanto digitais, nas esferas públicas e privadas e se burladas, prevê sanções e multas aos infratores.

Sua principal função é determinar como as empresas deverão fazer o tratamento dos dados dos brasileiros.

Em outras palavras, estabelecer parâmetros de como esses dados devem ser coletados, armazenados, processados e destruídos.

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Como melhorar o centro de serviços compartilhados

O Centro de Serviços Compartilhados (CSC) é uma estrutura com o propósito de centralizar todas as informações em uma organização.

Seu principal objetivo é garantir agilidade em todos os processos que podem ser padronizados, uma vez que agilizar tais processos é uma meta que norteia os setores das maiores empresas do mundo.

Afinal, para que os esforços realmente tragam lucro e possam ter total atenção, é preciso otimizar as pequenas atividades.

Desse modo, o centro de serviço compartilhados vêm sendo cada vez mais adotado, por mostrar real eficiência no atendimento interno.

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Dúvidas mais comuns sobre custos e orçamento empresarial

Custos e Orçamento empresarial são dois conceitos que andam lado a lado e se complementam quando falamos em saúde financeira de uma empresa.

O Orçamento Empresarial é o ato de planejar, estimar as despesas, investimentos, ganhos e os custos de um período futuro.

Já que é impossível que uma empresa se sustente sem manter esse orçamento, seu principal objetivo é estabelecer as metas e objetivos do período.

Desse modo é possível acompanhar o processo, comparar os resultados e sobretudo tomar ações preventivas se necessário.

Assim sendo, dentro do orçamento há uma parte muito importante chamada custo. Entenda o que ele significa.

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Objetivos do planejamento estratégico de Recursos Humanos

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos deixou de ser uma alternativa e virou atualmente uma necessidade.

Seu principal papel é impulsionar a empresa de forma organizada e alinhada em direção às metas e objetivos traçados.

Desse modo, ele é mais como uma mudança de comportamento, deixando de ser reativo e começando a antecipar as mudanças.

Entretanto, para que os resultados sejam os esperados, é preciso a motivação e participação de todos os colaboradores bem como o auxílio dos gestores neste processo.

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Pricing: estratégia de precificação em um mercado competitivo

O Pricing é uma estratégia de precificação de mercado que pode ser feita de forma automática ou manual nos pedidos de vendas e compras, tanto no varejo quanto no atacado.

Ele utiliza fatores como:

Quantia fixa;
Diferença por quantidades;
Campanhas de promoção ou vendas;
Orçamento considerado por representante;
Preço prevalecente por direitos ou por índices;
Data da fatura;
Data do envio;
Combinação de múltiplas compras ou linhas.

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Conceitos fundamentais para desenvolver um planejamento orçamentário

O Planejamento Orçamentário é certamente uma das atividades mais importantes para a saúde financeira de uma empresa.

O objetivo principal de uma empresa é gerar lucros para seus sócios, ou seja, fazer qualquer negócio sem um planejamento prévio é colocar a empresa em risco e ocasionar perda de dinheiro ou lucro abaixo do esperado.

Desse modo, tal planejamento é uma das melhores ferramentas para ajudar no processo de tomada de decisão em uma empresa.

Sendo assim, ele deve ser feito em qualquer organização, independentemente do seu porte, seja ela grande ou pequena empresa.

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Novas modalidades de gestão de contratos trabalhistas

A Gestão de Contratos Trabalhistas seja por parte do empresário, seja por parte do gestor ou até mesmo RH de uma empresa, é fundamental para a admissão legal dos funcionários que irão compor o quadro.

De tal forma que estes contratos precisam seguir, além da política da empresa, as normas da legislação trabalhista vigente.

Desse modo, essa gestão deve abranger tanto as questões ligadas a desempenho, benefícios e relacionamento empresa x colaboradores, quanto a prestação de contas.

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