Dúvidas mais comuns sobre custos e orçamento empresarial

Custos e Orçamento empresarial são dois conceitos que andam lado a lado e se complementam quando falamos em saúde financeira de uma empresa.

O Orçamento Empresarial é o ato de planejar, estimar as despesas, investimentos, ganhos e os custos de um período futuro.

Já que é impossível que uma empresa se sustente sem manter esse orçamento, seu principal objetivo é estabelecer as metas e objetivos do período.

Desse modo é possível acompanhar o processo, comparar os resultados e sobretudo tomar ações preventivas se necessário.

Assim sendo, dentro do orçamento há uma parte muito importante chamada custo. Entenda o que ele significa.

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Como melhorar o centro de serviços compartilhados

O Centro de Serviços Compartilhados (CSC) é uma estrutura com o propósito de centralizar todas as informações em uma organização.

Seu principal objetivo é garantir agilidade em todos os processos que podem ser padronizados, uma vez que agilizar tais processos é uma meta que norteia os setores das maiores empresas do mundo.

Afinal, para que os esforços realmente tragam lucro e possam ter total atenção, é preciso otimizar as pequenas atividades.

Desse modo, o centro de serviço compartilhados vêm sendo cada vez mais adotado, por mostrar real eficiência no atendimento interno.

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Práticas de Valuation e Venda de empresas aplicadas no mercado

Valuation e Venda de Empresas são práticas comuns no mercado e que se complementam.

Valuation é o termo em inglês para “Avaliação de Empresas”, em outras palavras, é o processo de estimar o valor de determinada empresa estabelecendo seu preço justo e o retorno futuro de um investimento em suas ações.

Existem inúmeras formas de realizar tal avaliação, sendo as mais comuns o valor dos ativos, o valor presente do fluxo de caixa futuro, ou o valor dos múltiplos da empresa.

Então, com base na avaliação feita sobre valor da empresa, analistas fazem recomendações de compra ou venda de acordo com o preço atual das ações da empresa listadas na bolsa.

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Orçamento base zero: conceito e aplicação

O Orçamento Base Zero é uma técnica contábil utilizada em empresas para planejar o plano orçamentário de um determinado período ignorando as receitas, custos, despesas e investimentos dos anos anteriores.

Em outras palavras, ele atua considerando a base financeira do zero, como se a empresa estivesse se iniciando naquele momento.

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Como estruturar uma controladoria de maneira estratégica

Controladoria Estratégica é uma técnica de decisão e organização pensando no futuro da empresa.

Mas antes de falarmos em controladoria estratégica em particular, vamos entender o que é a controladoria de forma geral.

Considerada uma ramificação da contabilidade e da administração, a controladoria ainda é bastante utilizada pelas empresas, com o propósito de fiscalizar e controlar atividades.

Sendo assim, ela tem como foco o controle financeiro empresarial, em particular a otimização dos lucros e criação de valores, agregando informações importantes para os gestores, que os auxiliam na parte operacional.

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Como elaborar o fluxo de caixa diário e mensal

O Fluxo de Caixa é um instrumento de gestão contábil utilizado para projetar todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa em um determinado período futuro.

Com isso, ele permite ao gestor visualizar como será o saldo de caixa para o período estipulado.

Em contrapartida, um fluxo de caixa mal feito pode trazer inúmeros problemas para a organização como, por exemplo, o vencimento de obrigações a pagar ou desfalques.

Este segundo, quando acontece obriga a empresa a contrair empréstimos para não gerar débitos com fornecedores e afetar as transações futuras.

A falta de planejamento financeiro ou ausência de projeção de fluxo de caixa é uma das maiores causas de falência das empresas.

Ele é de fácil elaboração, e pode ser feito por um consultor contábil ou pelo contador da empresa.

Então, para evitar problemas na saúde financeira da empresa, o fluxo de caixa deve ser utilizado para controle e como base na tomada de decisões.

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