Fit cultural: o match entre a empresa e sua própria cultura
Muito além de habilidades práticas e traços específicos de personalidade, o mercado procura hoje algo…
por: Equipe RH Portal
Muito além de habilidades práticas e traços específicos de personalidade, o mercado procura hoje algo…
por: Equipe RH Portal
As organizações almejam a todo custo aumentar sua competitividade e buscam, por meio de suas melhorias em processos, atendimento ao cliente, qualidade de produtos e serviços prestados, estar à frente de seus concorrentes e ampliar seu espaço no mercado contemporâneo. Para tanto, não deve esquecer que vale-se da atuação de pessoas em todos seus processos, e por esta razão, deve focar sua atenção em promover ajustes com relação ao seu cliente interno, o colaborador, proporcionando-lhe o ambiente organizacional adequado em termos gerais, recompensas justas, reconhecimento, possibilidade de crescimento, entre outros estímulos que contribuam para o desenvolvimento do capital humano e para a retenção de talentos. Do contrário, deverá arcar com os custos envolvidos ao desligamento de seus colaboradores, muitas vezes sendo mais custos envolvendo perda de conhecimento e capital intelectual do que basicamente financeiros. Uma boa gestão de pessoas, com olhar voltado para alinhar os objetivos dos colaboradores com os da empresa e os da empresa com os dos colaboradores, certamente refletirá na redução dos índices de turnover e fortalecerá a retenção dos seus melhores talentos, melhorando o employer branding da organização.
Você sabia que metade dos profissionais que pedem demissão tomam essa decisão em razão de algum grau de insatisfação com os seus líderes? O dado, que consta em uma pesquisa divulgada recentemente pela consultoria Gallup, é de deixar qualquer gestor de cabelo em pé.
por: Equipe RH Portal
De acordo com pesquisa, país ocupa a 80ª posição na categoria de retenção de talentos…
por: Equipe RH Portal
O pipeline de talentos está adotando uma abordagem diferente para sua estratégia de recrutamento. É mais uma abordagem proativa ao recrutamento do que a abordagem reativa. É aqui que você deve mudar de recrutamento para preencher uma vaga aberta ou nova, para pensar em quem sua empresa vai querer contratar ou contratar no futuro.
Existem enormes benefícios para o pipeline de talentos, no entanto, muitas empresas não seguem esse processo. Para as empresas que recrutam continuamente ao longo do ano, o pipeline de talentos pode economizar seu custo por locação e diminuir o tempo que leva para encontrar o candidato certo.
por: Marcela Azevedo Ferreira
Quando pensamos no perfil de um profissional sênior, logo imaginamos um ser superior, uma figura que já atingiu a perfeição e é capaz de resolver todas as situações possíveis, detendo todos os conhecimentos. Obviamente isso não existe! Então, quais são as características que distinguem um profissional maduro e experiente?
Veja meu artigo no Portal do Autodesenvolvimento e Linkedin:
https://portaldoautodesenvolvimento.com/o-que-e-um-profissional-senior/
https://www.linkedin.com/pulse/o-que-%C3%A9-ser-um-profissional-s%C3%AAnior-elton-daniel-leme/
https://thomascase.com.br/2019/08/30/o-que-e-um-profissional-senior/
por: Elton Daniel Leme
A entrevista de emprego é uma situação pelo qual todas as pessoas passarão em algum momento da vida, seja como o candidato avaliado ou como o entrevistador. Se você tem uma empresa, é interessante que saiba como selecionar o melhor candidato, a fim de ter uma equipe de qualidade trabalhando ao seu lado.
por: Adriano Luz
Por Tomas Chamorro-Premuzic É sem dúvida um sinal de progresso que uma proporção significativa de…
por: Solides
Por Robert E. e QuinnAnjan V. Thakor Quando Gerry Anderson se tornou o primeiro presidente…
por: Equipe RH Portal
Saiba como dar feedbacks assertivos para os membros da sua equipe, de modo a mantê-los motivados e produtivos lendo o post de hoje!
por: Equipe RH Portal