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Recrutamento e Seleção

Técnicas para melhorar o tempo de contratação no setor de tecnologia

5 técnicas simples para melhorar o tempo de contratação no setor de tecnologia

O tempo de contratação é uma métrica importante de RH que começa a contar a partir do momento em que um candidato entra em seu pipeline de recrutamento, seja ele aplicado ou recrutado.

De acordo com o LinkedIn, apenas 30% das empresas conseguem preencher uma vaga em até 30 dias, sendo que os 70% restantes precisam de 1 a 4 meses para recontratar.

Um processo de recrutamento demorado não apenas aumenta seus custos de contratação, mas também pode custar a você desenvolvedores de qualidade. Um estudo realizado pela Robert Half descobriu que 57% dos candidatos a emprego perdem o interesse em um emprego se o processo de contratação for demorado.

Agora que sabemos que muito tempo para contratar pode não apenas custar mais, mas também fazer com que você perca candidatos, o que pode ser feito para agilizar e melhorar o processo?

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indicadores de recrutamento e seleção

INDICADORES DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: QUAIS E COMO ANALISAR

Entender como funciona o processo de recrutamento e seleção dentro da sua empresa é o primeiro passo para desenvolver novas técnicas de contratação. Uma boa forma de mensurar a qualidade dos métodos é por meio dos indicadores de recrutamento e seleção, construídos e estabelecidos de acordo com as necessidades da sua equipe e da organização como um todo.

A definição de indicadores gerenciais de recrutamento e seleção é tão importante que esse é um dos critérios para a obtenção de selos de gestão da qualidade, certificações que asseguram o alto nível organizacional da sua empresa e fazem com que ela se torne referência no mercado.

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recrutar os melhores talentos

Como recrutar os melhores talentos para sua Startup

Ter os funcionários certos pode fazer sua empresa deslanchar ou quebrar. Como um empreendedor de startup, você já pode estar equilibrando o malabarismo de determinar como investir em sua empresa e também recrutar os melhores talentos para sua equipe – especialmente se você não estiver bem financiado. É uma boa pergunta, e observar as estratégias de outras empresas é uma ótima maneira de obter ideias.

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digitalização

A Digitalização do Recrutamento e Seleção: uma revolução em andamento

a digitalização do recrutamento está transformando profundamente a maneira como pensamos sobre essa prática fundamental no mundo do trabalho. Ele responde a uma realidade bem conhecida: nosso mundo 2.0 é feito de links. Por meio de redes sociais, aplicativos de atendimento, localização e reuniões, vivemos hoje com a consciência de participar de uma comunidade conectada. Ser um indivíduo em um mundo transversal.
Assim, quando nos falam (abundantemente) sobre a “transformação digital” das empresas, não devemos pensar apenas na utilização de ferramentas digitais para a gestão e tratamento da informação. A verdadeira inovação está na introdução no mundo do trabalho de novas abordagens, inspiradas nos nossos hábitos digitais. E por trás disso, o objetivo é adaptar nossos métodos profissionais ao mundo de amanhã.

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