5 técnicas simples para melhorar o tempo de contratação no setor de tecnologia

O tempo de contratação é uma métrica importante de RH que começa a contar a partir do momento em que um candidato entra em seu pipeline de recrutamento, seja ele aplicado ou recrutado.

De acordo com o LinkedIn, apenas 30% das empresas conseguem preencher uma vaga em até 30 dias, sendo que os 70% restantes precisam de 1 a 4 meses para recontratar.

Um processo de recrutamento demorado não apenas aumenta seus custos de contratação, mas também pode custar a você desenvolvedores de qualidade. Um estudo realizado pela Robert Half descobriu que 57% dos candidatos a emprego perdem o interesse em um emprego se o processo de contratação for demorado.

Agora que sabemos que muito tempo para contratar pode não apenas custar mais, mas também fazer com que você perca candidatos, o que pode ser feito para agilizar e melhorar o processo?

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INDICADORES DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: QUAIS E COMO ANALISAR

Entender como funciona o processo de recrutamento e seleção dentro da sua empresa é o primeiro passo para desenvolver novas técnicas de contratação. Uma boa forma de mensurar a qualidade dos métodos é por meio dos indicadores de recrutamento e seleção, construídos e estabelecidos de acordo com as necessidades da sua equipe e da organização como um todo.

A definição de indicadores gerenciais de recrutamento e seleção é tão importante que esse é um dos critérios para a obtenção de selos de gestão da qualidade, certificações que asseguram o alto nível organizacional da sua empresa e fazem com que ela se torne referência no mercado.

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Como recrutar os melhores talentos para sua Startup

Ter os funcionários certos pode fazer sua empresa deslanchar ou quebrar. Como um empreendedor de startup, você já pode estar equilibrando o malabarismo de determinar como investir em sua empresa e também recrutar os melhores talentos para sua equipe – especialmente se você não estiver bem financiado. É uma boa pergunta, e observar as estratégias de outras empresas é uma ótima maneira de obter ideias.

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A Digitalização do Recrutamento e Seleção: uma revolução em andamento

a digitalização do recrutamento está transformando profundamente a maneira como pensamos sobre essa prática fundamental no mundo do trabalho. Ele responde a uma realidade bem conhecida: nosso mundo 2.0 é feito de links. Por meio de redes sociais, aplicativos de atendimento, localização e reuniões, vivemos hoje com a consciência de participar de uma comunidade conectada. Ser um indivíduo em um mundo transversal.
Assim, quando nos falam (abundantemente) sobre a “transformação digital” das empresas, não devemos pensar apenas na utilização de ferramentas digitais para a gestão e tratamento da informação. A verdadeira inovação está na introdução no mundo do trabalho de novas abordagens, inspiradas nos nossos hábitos digitais. E por trás disso, o objetivo é adaptar nossos métodos profissionais ao mundo de amanhã.

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