Grátis-O LIVRO T&D e o Papel do Líder

Criar programas pontuais, gerar e medir o resultado do investimento é o grande desafio dos profissionais de T&D em conjunto com os lideres da organização, mas para isso os papeis são bem delineados.

O maior desafio dos profissionais de T&D é como desenvolver programas que agregue valor ao negócio e não seja mais um treinamento a ser realizado. A análise critica e a tomada de decisão quanto às ferramentas utilizadas favorecem os melhores resultados.

Agora não tenha dúvida que irá escutar se é que não escutou a frase: Os treinamentos estão trazendo resultados? E ai o que você responde, está medindo? O programa de treinamento visa discutir e apresentar modelos de treinamentos e medições.

A quem se destina: Prof. de Gestão de Pessoas ou interessados no tema.

OBJETIVOS

Instrumentalizar os participantes de método e estratégia para um levantamento de necessidades de treinamento com foco em desenvolvimento de competências.
Orientar os participantes as 4 fases de T&D.
Apresentar para o grupo modelos de formulários e “cases” de sucessos favorecendo o entendimento do começo ao fim dos programas de treinamentos pontuais.
Apresentar estratégia de T&D como centro de lucro e não despesas.
PROGRAMA

Planejamento de programas de treinamentos agregando valor a missão, visão e valores. Entender sistemicamente T&D

Pensamento estratégico de T&D e seus passos transformando em centro de lucro e não despesas
Modelos e estratégias em T&D e Indicadores
As 4 fases de T&D – papel do RH e do lider

1-Levantamento de Necessidades de T&D

Qual é o papel da área de RH e do líder
Identificando indicadores numéricos e referenciais.
Modelos de levantamento de necessidades e Indicadores

2- Preparações de programas

Programas focados em resultados
Escrever corretamente objetivos
Metodologia 4 A’s fases do ciclo
Qual a participação da liderança e do RH?

3-Condução

Quem é responsável
Preparação de instrutores
Instrutor Interno versus Externos versus a distância?

4- Avaliação e validação de T&D

Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados
Modelos dos 5 níveis de avaliação de T&D
ROI ( Return on Investiment)
A medição feita pelos lideres e apoio da área de RH

METODOLOGIA

Simulações, 2 estudos de casos ( empresa privada e publica) e formulários.