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23 mar
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: IBECC, e de inteira responsabilidade desta.

A Gestão De Estoques Como Ferramenta Estratégica Na Redução De C

Objetivo
As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio por meio de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais.

Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

Público Alvo
Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.

Programa
1) INTRODUÇÃO À GESTÃO DOS ESTOQUES

Conceito
Importância dos Estoques na Logística Empresarial e Integrada.
Definições Básicas: Estoque, Demanda, Previsão de Demanda e Consumo (Regular, Irregular e Sazonal)
Tipos de Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido)
Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências internas)
Pressões para a Manutenção de Altos Níveis de Estoques (Influências Externas)
2-) O Profissional

Perfil profissional (Habilidades e Competências).
3) Organização dos Relatórios.

Classificação dos Materiais (PDM)
Estrutura e Formação da Especificação
Padronização – exemplos de Codificação
Endereçamento dos itens no Estoque (Conceito e Objetivo)
Estoque Real e Virtual
exercícios
4) CUSTOS DOS ESTOQUES.

Custos Diretamente e Inversamente Proporcionais
Custos Independentes – Oportunidade – Armazenagem
Custo Médio (Contabilização)
Exercícios
5) ANÁLISE DO ESTOQUES

Inventário Físico como Ferramenta de Auditoria (Modalidades e Tipos)
Nível de Serviço / Atendimento
Classificação (Curva ABC)
Criticidade (Curva XYZ)
Acuracia dos Controles – Giro de Estoques – Cobertura de Estoques.
Exercícios
6) Modelos de Estoques (Quando e Quanto ressuprir)

Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura)
Reposição periódica
Reposição sistemas de 2 gavetas
Previsão de Demanda (Sazonalidade)
Consumo por meio do sistema de Cotas
Exercícios
7) Estoque de Segurança,

Consumo Varável
Constante no tempo
Demanda Probabilística
Definição do Fator de Segurança
Exercícios
8) GESTÃO DAS MELHORIAS (Estudo de Case).

Definindo Equipamento X Movimentação
Levantamento dos Problemas
Proposição de Solução (Plano de Ação)
Análise dos Resultados.
9) Controle e mensuração de resultados – KPI’s.

O que são os Indicadores de desempenho

Instrutor
Jone Agostinho Cutti
Mestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID. Formado em Administração de Empresas pela UniFai, Pós–Graduado em Administração da Produção e Pós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI, Consultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP), Logística Empresarial e Integrada, Supply Chain, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu (Curta Duração), FMU (Tecnológico) e FAAP (Pós-Graduação) Atuou mais de 20 anos em diversos segmentos em empresas de grande, médios e pequenos portes nas áreas de produção e logística Integrada/Supply Chain.Atualmente éconsultor e palestrante em cidades do interior paulista, capital, Brasília e outros estados.

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Local

Curitiba / PR

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