Eventos

27 fev
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Athem Consultoria e Treinamentos Especializados, e de inteira responsabilidade desta.

Academia De Consultores De Alta Performance

Objetivo
Capacitar os participantes para ingressarem e desenvolverem suas carreiras como consultores, com visão das melhores práticas e dos requisitos que o profissional deve dominar para ser um profissional de “Classe A”, tanto em atuação independente como através de empresas de consultoria.

Público Alvo
Executivos e gestores em migração de carreira, especialistas e profissionais experientes em áreas de administração, sistemas, tecnologia e processos; profissionais que pretendam ingressar ou se aperfeiçoar no segmento de consultoria empresarial.

Benefícios
O treinamento dará aos participantes uma visão abrangente dos fatores e áreas de conhecimento que complementam as especialidades técnicas e que são, frequentemente, tão ou mais importantes do que estas, para a geração de valor, a conquista de credibilidade, a exposição positiva e, consequentemente, o crescimento e a sustentabilidade no exercício da profissão de consultoria.

Metodologia de Ensino
O treinamento se dará com exposição de conceitos, melhores práticas e referências, discussão de situações práticas e interação entre os participantes.

Conteúdo Programático
Panorama de Consultoria no Brasil
– Visão de Mercado
– Por que empresas contratam consultoria?

Diferenciais do Indivíduo Prestador de Serviços
– Paradigmas Pessoais
– Competências de Alta Performance
– Indicadores de Alta Performance na Visão do Cliente

Entendendo o Universo do Cliente
– A Empresa do século 21
– O Papel da Governança Empresarial
– Governança Empresarial e Governança Corporativa
– O Papel do Gerenciamento
– Governança e Gerenciamento – funções interdependentes
– O Papel da TI na Governança da Organização
– O Que é Governança de TI
– COBIT® – Referencial de Melhores Práticas de Governança de TI
– Os Pilares Operacionais de uma Organização
– Melhores Práticas de Administração
– Gerência de Processos de Negócios (Business Process Management – BPM)
– Gerência de Projetos (Project Management – PM)
– Gerência de Mudanças (Change Management – CM)
– Solução de Problemas e Melhoria da Qualidade

Entendendo o Negócio de Consultoria
– As principais Modalidades de consultoria
– Modelos Trabalhistas
– O Ciclo de Vida do Serviço de Consultoria

Fatores Críticos de Sucesso – do Serviço de Consultoria
– Como qualificar oportunidades
– Como elaborar propostas
– Como elaborar contratos
– Como precificar serviços
– Como conduzir a execução dos serviços
– Melhores Práticas de Comunicação Empresarial

Fatores Críticos de Sucesso – do Profissional de Consultoria
– Bases de Conhecimento
– Marketing Pessoal
– Comportamento ético

Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional

Crescimento e Sustentabilidade na Carreira de Consultoria

Adicionar ao Calendário do Google

Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos