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05 dez
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Análise de Cenários: Técnicas e Ferramentas Analíticas Destinadas ao Gerenciamento de Incertezas

, horário:

A tomada de decisão estratégica requer análise assertiva de cenários. Em um período de maiores incertezas, esta análise torna-se uma tarefa particularmente complexa. Municiar os profissionais com ferramentas analíticas para o gerenciamento de incertezas permite às empresas maior eficácia na projeção de cenários, na definição de estratégias e na tomada de decisões.

Desenvolver uma visão sistêmica de cenários de incerteza que possam impactar os negócios, torna a empresa apta a tirar proveito de oportunidades e a fazer frente aos riscos.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews, com Armelle Decaup, uma das mais renomadas profissionais em Inteligência de Mercado, e conheça a metodologia estruturante de projetos, assim como técnicas analíticas, a fim de garantir um fluxo contínuo de insumos que apoiam a tomada de decisão frente a múltiplos cenários.

Destaques do programa

Pensar de forma sistêmica sobre incertezas que possam impactar a empresa;
Analisar cenários pertinentes para as áreas e entender o seu contexto na empresa como um todo;
Identificar pontos fortes e remediar obstáculos da empresa;
Ajudar a organização a tirar proveito de oportunidades e a mitigar riscos.
Instrutora

Armelle Decaup

Possui experiência de 19 anos de em inteligência Competitiva, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado, Marketing e Comunicação, nos EUA, Europa e América latina, em empresas multinacionais como: IMS Health, Amadeus, Alcatel Telecomunicações, Nortel Networks e World Trade Center e em empresas em fase de internacionalização como: Serasa, Expand e Sawtek. Fundadora da DEFÍ Intelligence. Professora da FIA, Fundação Dom Cabral, Saint Paul, Ibramerc, e FGV, Mestre em Economia Aplicada pela University of Central Florida (EUA) e em Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento pelo CERAM (França). Instrutora especializada da InterNews.

Programa

Módulo I – Os pilares da abordagem de Cenários: diagnóstico – prognóstico – estratégia

Potenciais usos da Análise de Cenários
Gerando um contexto favorável e integrado para a captação de sinais de incerteza e para a Análise de Cenários
Planejamento técnico necessário para a Análise de Cenários
Triagem de grandes quantidades de informações para detectar tendências e incertezas emergentes
Diagnóstico através do monitoramento dos componentes dos micro e marco ambientes externos da empresa
Definição das opções de ações para atuar frente a cada eventualidade
Menção das melhores práticas e noção de Early Warning
Módulo II – Estrutura para avaliar incertezas

Complexidade ambientalversus mudança ambiental
Sensitivity analysis
Contingency planning
COCD Ideas Matrix
Mapeamento dedrivers, tendências e incertezas
Criação de um Radar de Sinais de Incerteza
Módulo III – Metodologia analítica de cenários

Mapeamento de hipóteses alternativas quanto às possíveis evoluções dos sinais de incerteza captados
Entendimento das variáveis que podem afetar o alcance dos resultados esperados pela empresa
Determinação da probabilidade de acontecimento e do impacto de cada cenário sobre o negócio
Desenho e teste de opções
Estabelecimento da correlação entre cenários e opções de ações
Módulo IV – Organização e condução de uma Dinâmica de Cenários na prática

Brainstorminge brainwriting
Definição da agenda das sessões da dinâmica
Criação do quadro de temas relevantes, incertezas críticas, impactos inevitáveis e impactos incertos
Captação e posicionamento de elementos micro e macro ambientais no Radar de Sinais
Mapeamento dos eixos e cenários
Elaboração das opções táticas e estratégicas
Análise de correlação
Aspectos comportamentais não-negligenciáveis
Usando criatividade no processo de Análise de Cenários

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Local

Intercity Interative Jardins Hotel

Rua José Maria Lisboa, 555 – Jardins São Paulo, SP

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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