OBJETIVOS DO CURSO
• Estruturar um plano de educação corporativa, contemplando objetivos estratégicos de negócios, custos, metodologia e indicadores de resultados.
• Identificar ações de treinamento e desenvolvimento alinhadas as metas organizacionais, através da elaboração eficaz do diagnóstico, definição de necessidades, planejamento, execução e avaliação de projetos de desenvolvimento e educação empresarial, incluindo as diretrizes NBR ISO 10015.
• Definir indicadores que apresentem o grau de contribuição da ação de treinamento para os resultados.

PROGRAMA DO CURSO
A importância do Treinamento e Desenvolvimento nas Organizações
• Objetivo do Treinamento
• Algumas definições de Treinamento
• Diferença entre treinamento e desenvolvimento
• Vantagens do T&D.

Vamos entender o que são Competências
• Tipos de competências
• O conceito de Entrega

O Perfil do Analista de Treinamento e Desenvolvimento
• Competências

A Hora e a vez do RH Estratégico
• Análises internas e Externas
• Formulação das Estratégias
• Implementação das Estratégias

Processo de Treinamento da Organização
• Treinamento como Sistema
• Diagnóstico e Prognóstico
• O envolvimentos dos Treinandos
• Diretrizes de Treinamento
• Definição das Necessidades de Treinamento

Projeto e Planejamento de Treinamento

Execução do Treinamento

Princípios de Aprendizagem

Avaliação do Programa de Treinamento
• Modelos de Avaliações
• Tendência Central
• Relatório de Avaliação dos Resultados de Treinamento (Planejamento e Elaboração)

Desenvolvimento de Pessoas
• Conceitos
• Técnicas
• Programas de Desenvolvimento de Lideranças
• Programas de Desenvolvimento de Novos Talentos e Sucessões

Desenvolvimento Organizacional
• Conceitos
• Técnicas
• Aplicação

O que é Matriz de Treinamento
• Matriz de Versatilidade de Treinamento – (Modelo RH EM AÇÃO)

Utilidade e Retorno sobre o Investimento (ROI)
• Custo do treinamento
• Composição dos Custos do Treinamento
• ROI – (Return On Investment)
• Estabelecendo os benefícios

Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento
• Critérios para geração de Indicadores
• Exemplos de Indicadores

METODOLOGIA
Metodologia participativa com exercícios e análises de exemplos, vídeos, dinâmicas, utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Com apoio de slides e apostila.

CERTIFICADO
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 80% de aproveitamento. Certificado expedido conforme a lei 9.394/96.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Benefícios:Coffee Break, Material didático e de apoio e Certificado de Participação.
Condições Especiais de Pagamento: Boleto e depósito bancário a vista com desconto, Cartão de Crédito em até 10x sem juros para Pessoa Física/Jurídica. Pessoa Jurídica com descontos progressivos para mais de uma inscrição. Consulte nossas condições diferenciadas.
Local de realização: Nossos cursos são realizados em local de fácil localização e próximo a estação de Metrô, na região da Avenida Paulista. O endereço e as facilidades de acesso serão informados junto com a confirmação do evento.