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16 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Ibecc, e de inteira responsabilidade desta.

Auditoria Gerencial Da Terceirização Como Contratar De Forma Ade

Objetivo
Mostrar aos participantes os princípios que devem nortear a terceirização de serviços.

Como contratar e gerenciar de forma adequada a mão de obra de terceiros e acautelar-se contratualmente.

Que documentos devem ser gerados, exigidos e mantidos para se evitar a responsabilidade subsidiária e solidária

Público Alvo
Diretores e Gerentes Administrativos, Operacionais, de Produção e de Suprimentos, Recursos Humanos , Administradores de Pessoal, Auditores, Advogados e Contadores.

Programa
Fase pré-contratual da terceirização

Dimensionamento dos serviços a serem terceirizados
Especificação e requisitos necessários
Cotação
Coleta de informações
Critérios de escolha

Fase contratual da Terceirização

Apresentação das condições de trabalho
Ajustes gerenciais e de relacionamento das partes
Fixação das normas de conduta e de documentação
Discussão das cláusulas contratuais e de garantias
Assinatura do contrato

Fase inicial da relação e seus ajustes

Preparo gerencial na relação contratual
Recebimento, adaptação e gerenciamento da mão de obra
O entendimento gerencial do contrato formal e do informal
O treinamento e a vigilância gerencial no trabalho
os riscos da ocupação, os equipamentos de proteção

O gerenciamento correto da terceirização

Como estabelecer garantias contratuais
A parcialidade contratual entre formal e informal
A responsabilidade subsidiária e a solidária
O posicionamento correto dos serviços terceirizados
A não vinculação de relação de emprego
Como equilibrar as relações sem discriminar

O gerenciamento documental

Que documentos devem ser exigidos
O PPP dos terceiros
Análise e conteúdo documental
Como amarrar o contrato com a entrega da documentação
Como adequar situações a mudanças legais ou interpretativas
A integração documental com áreas de suporte legal

O gerenciamento operacional da terceirização

Como gerenciar empregados e terceiros sem confundir as duas situações
O conhecimento interpretativo correto de serviços e de mão de obra
O gerenciamento da convivência entre terceiros e empregados
A separação física de serviços e benefícios entre empregados e terceiros
Como administrar conflitos entre terceiros

Aspectos legais e formais da terceirização

O Artigo 7º, inciso XXXIV da Constituição Federal
Os enunciados 256 e 331 do T.S.T.
A lei 9.032/95
A NR 04 de Segurança e Medicina Ocupacional
A Instrução Normativa nº 3
A Instrução Normativa INSS/DC 99 e o 118

O gerenciamento preventivo da terceirização

O terceiro e a relação de emprego
O terceiro reclamante
O preposto da empresa e o conhecimento dos fatos
O terceiro e os riscos da ocupação
O terceiro e os danos morais e materiais

Instrutor
João Batista dos Santos
Advogado, com mais de 30 anos de atuação, especializado em Direito do Trabalho, Previdenciário, Acidentário do Trabalho e Sindical e com ampla vivência empresarial o que lhe permite associar as técnicas jurídicas às questões práticas do dia a dia das empresas e orientar de forma segura e prática a aplicação correta das leis aos procedimentos. Consultor de grandes empresas e com atuação em todo o território nacional.Por mais de 16 anos representou Sindicato Patronal junto ao Grupo 19 da FIESP, negociando com os Sindicatos de Metalúrgicos da Capital SP – ABC – Osasco – Guarulhos e todo interior de São Paulo.Administrador de Recursos Humanos com experiência acima de 30 anos em empresas do ramo: comercial, construção pesada, siderúrgico e eletrometalurgico, como: Indústrias Filizola, Siderúrgica Fiel-Korf, CIT, Exposição Clipper Vem atuando nos mais diversos aspectos da gestão de Recursos Humanos, assessorando empresas na implantação de: qualidade total e sua associação à qualidade de vida; comunicação; contratação e seus aspectos sociais e legais; administração contratual trabalhista de forma preventiva; desenvolvimento gerencial; auditoria trabalhista; temas comportamentais e procedimentais; livre negociação; negociação sindical; participação nos lucros ou resultados; prevenção de riscos ambientais; prevenção acidentária; entre outros. Por muitos anos, membro e em alguns casos coordenador, de grupos de RH tais como: Grupo de RI da Indústria Siderúrgica Paulista, Grupo de Administração de Pessoal do Vale do Paraiba, Grupo dos 20. Grupo de Recursos Humanos da Zona Leste,etc. Instrutor de empresas de consultoria e assessoria como: Manager Assessoria em Recursos Humanos; IOB, Planes Consultores Associados; Mabra; Top Eventos; Mission; Integração; Grupo de Sindicatos da FIESP: SIMEFRE – SICETEL – SINDIPEÇAS – SINDICEL – SIAMFESP, ABIMAQ, ; IDEIES; CEAP; entre outras. Colaborador de jornais e revistas especializadas e autor de vários trabalhos sobre os temas que aborda Sócio Fundador de JBS Consultoria em Recursos Humanos
Informações Gerais
Data:
16/04/2015
Duração:
1 dia(s)
Horário:
09h às 12h e 13h30 às 18h
Carga horária:
8 horas
Local:
Hotel Mercury 07 de setembro
Telefone:
Cidade:
Curitiba
Endereço:
Av. 07 de setembro 5368 Batel
Investimento:
R$ 698,00 até 01/04/2015 após R$ 743,00
Descontos:
02 inscrições – 5%; 03 inscrições – 8% e 04 ou mais – 12%.
Pagamento:
depósito, boleto via fone e todos cartões em até 12X pelo site
Material Incluso:
coffee breack, material de apoio, certificado e almoço

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Local

Curitiba / PR

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