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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:PAT Psicologia Análise e Transmissão, e de inteira responsabilidade desta.

Autoconhecimento E Competencia Nas Relações Intepessoais

Objetivo:
Desenvolver nos participantes uma visão da gestão de cargos e salários como fundamento estratégico para o desenvolvimento de equidade interna, externa, retenção de talentos e conseqüente criação de vantagem competitiva pela organização.
Propiciar aos profissionais a aquisição de conhecimentos relacionados às tendências de remuneração estratégica e impacto que têm no comprometimento, satisfação, alcance das metas e otimização dos resultados organizacionais.

Objetivo Específico:
– Propiciar aos participantes os conhecimentos necessários para a organização e condução do processo de avaliação, classificação de cargos e definição das faixas salariais compatíveis com a realidade interna e mercado.
– Capacitar os treinandos quanto à definição das exigências de cada cargo, em termos de competências, responsabilidades e outros requisitos para um desempenho adequado no cargo, utilizando um método de pontos.
– Discutir os principais desafios e as estratégias para a efetiva implementação do Plano de Cargos e Salários.
– Formar profissionais capazes de estruturar sistemas de remuneração inovadores e compatíveis com o negócio e visão estratégica da organização.
– Discutir o papel gerencial como fundamental para a implantação e sustentação de uma correta política de remuneração.
– Avaliar as reais possibilidades da gestão da remuneração.

Público Alvo:
Profissionais de RH ou estudantes interessados em adquirir conhecimento sobre o assunto.

Conteúdo Programático:
– Práticas e tendências em cargos e salários.
– Avaliação e classificação de cargos.
– Definição da estrutura.
– Elaboração ou revisão das descrições dos cargos.
– Pesquisa salarial.
– Curvas de tendências.
– Tabela salarial.
– Simulação de ajustes.
– Estratégias de implementação do sistema.
– Normas e procedimentos de funcionamento do plano.
– Progressão horizontal e vertical.
– A Comunicação da política de cargos e salários aos funcionários.
– Entendendo o conceito de remuneração;
-Perfil do profissional de remuneração;
-Teorias motivacionais e remuneração;
-Análise, diagnóstico e entendimento do negócio;

– Remuneração variável e por resultados;

– Talent retention plan (Remuneração por habilidades e competências).

– Estruturando um plano de participação nos lucros e resultados;
– Distribuição de ações da empresa aos funcionários.
– Opção de compra de ações pela companhia.
– Premiações tangíveis, intangíveis, prêmios por realizações específicas e programas corporativos formais de premiação.
– Maneiras de reconhecimento não monetário e de grande impacto motivacional.
– Desenhando um plano de incentivos.

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