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01 jun
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Av. De Desempenho:preparar,aplicar,analisar E Decidir

Avaliação de Desempenho: Como preparar, aplicar, analisar e decidir com base nos resultados

Desenvolver uma visão sistêmica da Avaliação de Desempenho integrada aos demais instrumentos de gestão de pessoas.
Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para desenvolvimento e implantação da Avaliação de Desempenho de Pessoas nas Organizações.
Apresentar um modelo de integração do Sistema de Avaliação de Desempenho com o Planejamento Estratégico e com modernos Sistemas de Gestão e Controle, com foco nos resultados e na competitividade empresarial, discutindo suas vantagens e desvantagens e os cuidados a serem seguidos para sua implementação.
Contribuir para a capacitação dos profissionais que atuam ou que desejam atuar na área de recursos humanos, no entendimento e no atendimento das demandas relacionadas a programas de avaliação de desempenho.
Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão de pessoas.
Delinear a interface entre Gestão de Pessoas, a Gestão do Conhecimento e a Gestão da Meritocracia Organizacional.

Publico Alvo

Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas.
Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Programa

Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais – A Empresa e seus Recursos Humanos

– Conceito, filosofia, objetivos e benefícios da Avaliação de Desempenho.
– A Avaliação de Desempenho como prática da Meritocracia Organizacional.

Módulo II – Ferramentas de Gestão de Pessoas e a Avaliação de Desempenho

– O papel da motivação, da liderança e da comunicação no desempenho das pessoas.

Módulo III – Tipos de avaliação de desempenho

– Modelos de Avaliação tradicionais e atuais.

Módulo IV – Metodologia de avaliação de desempenho

– Do Planejamento à execução da Avaliação de Desempenho.
– A importância do treinamento dos avaliadores.
– A tabulação dos resultados e sua apresentação para a Diretoria.
– A importância do Feedback dos resultados: Quando, como e o que informar aos avaliados.
– Tomadas de decisão com base nos resultados da Avaliação de Desempenho.
– Planejamento Estratégico x Plano de Metas x Gestão por Indicadores x Avaliação de desempenho: Uma poderosa integração das modernas ferramentas de gestão de pessoas e de empresas vencedoras.

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Local

São Paulo / SP

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