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07 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: KARLINSKI TREINAMENTOS EMPRESARIAS, e de inteira responsabilidade desta.

Avaliação De Desempenho E Competências

OBJETIVO

Proporcionar aos participantes um conhecimento abrangente sobre os sistemas de avaliação de desempenho utilizados pelas empresas sejam eles tradicionais (avaliação de atividades; escala gráfica; pesquisa de campo; incidentes críticos; frases descritivas; escolha forçada; comparação binária e atribuição de graus) ou empreendedores (avaliação por objetivos e por competência 360º), bem como uma oportunidade prática de montar um sistema de avaliação de desempenho usando a metodologia de escala gráfica qualitativa.

DESTINA-SE

Indicado a profissionais que necessitam implantar sistemas estruturados de avaliação de desempenho em suas organizações, além de outros que atuam na Área de Recursos Humanos, que desejam se preparar para atuarem de forma mais generalista, como Analistas de RH.

PROGRAMA

1. Avaliação de Desempenho

A importância da Avaliação de Desempenho para a Gestão das Pessoas.
Conceitos da Avaliação de Desempenho.
O Planejamento da implantação de um Sistema de Avaliação de Desempenho.
Divulgação e envolvimento dos avaliadores e avaliados.
2. Os Métodos de Avaliação de Desempenho com base em comportamentos observáveis

Metodologias mais utilizadas: Descrição de habilidades e competências e Escala Gráfica.
Metodologias auxiliares: Incidentes Críticos e Escolha Forçada.
Outras metodologias pouco utilizadas: Comparação Binária, Atribuição de Graus, Pesquisa de Campo e Frases Descritivas.
Abordagem unilateral, bilateral e multilateral (180º e 360º).
3. O Método de Avaliação por Objetivos

O estabelecimento de metas estratégicas
Os patamares de avaliação por objetivo – individual, por equipe, global e casada.
As etapas de implantação da avaliação por objetivos
A avaliação por objetivos utilizada como base para programas de remuneração por resultados
4. O Método de Avaliação por Competência – 360°

Os objetivos da Avaliação por Competência – 360º
Uma descrição detalhada do funcionamento do método de Avaliação 360º
Os quesitos para avaliar competências
O tratamento estatístico das avaliações
A divulgação dos resultados – Importância do feed back
O reconhecimento dos pontos pessoais a melhorar e a potencializar, oportunidades e ameaças a empregabilidade (planejamento do marketing pessoal)
O planejamento de ações para o autodesenvolvimento
A opção de escolha da orientação profissional (tutor)
O acompanhamento e o aconselhamento durante a execução do plano
5. Exercícios Práticos.

Montagem de um Sistema de Avaliação do Desempenho pelo Método da Escala Gráfica Qualitativa.
Avaliação por habilidades e competências pelo método descrição de atividades.
6. A Preparação dos Avaliadores

Técnicas e abordagens utilizadas no treinamento dos avaliadores, tais como: dinâmicas em grupo, dramatização e vivências, etc.
A sensibilização dos avaliadores para reconhecerem suas características pessoais, valores e preconceitos e minimizarem os efeitos de distorções que podem ocorrer nas avaliações, tais como: influências do relacionamento pessoal, tendência central, avaliação benevolente ou excessivamente rigorosa, efeito halo ou capeta, fatos marcantes recentes

INSTRUTOR

JOSÉ MOACIR JORGE

Administrador de Empresas graduado pela Universidade Mackenzie com Especialização em Recursos Humanos pela FGV, Máster (MBA) em Tecnologia Educacional na FAAP, cuja carreira soma mais de 35 anos, sendo 20 como Executivo de RH e mais de 15 como Consultor Empresarial em projetos relacionados a Sistemas de Remuneração, Desenvolvimento e Mudança Organizacional e Programas de Participação em Resultados e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes. Sócio Diretor da Q&R – Treinamentos Empresariais e da SALNET Consultores Associados. Professor dos Cursos de Pós-Graduação da FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado, nas disciplinas Sistema de Remuneração, Desenvolvimento Organizacional, Estratégias de Recursos Humanos e Sensibilização e Formação de Equipes. Expositor em palestras e cursos empresariais, programados anualmente em todo o território brasileiro. Autor do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – Como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração – Editora LTR

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Local

Porto Alegre / RS

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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