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30 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Moraes Cursos & Representações, e de inteira responsabilidade desta.

Avançado Em Controladoria Estratégica

Objetivo: Devido às mudanças constantes no cenário mundial dos negócios, a controladoria se tornou uma área de grande importância gerencial e estratégica para todos os tipos de organizações. E para alcançar a excelência no sucesso empresarial é imprescindível que o profissional esteja atualizado e apto a executar todas as práticas que são demandadas por esta atividade da área de finanças.
Contudo o objetivo do curso é fazer com que o aluno adquira conceitos modernos de administração e gerência em controladoria, de modo que o capacitará a:
Organizar e reportar dados e informações relevantes para os tomadores de decisões;
Manter permanente monitoramento sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos;
Oferecer apoio às atividades estratégicas da organização;
Entre outros aspectos gerais da atividade.

Público Alvo: Aos profissionais das áreas: controladoria, tesouraria, administrativa, Fiscal e outros profissionais interessados na matéria.

Programa

Módulo 1: Estruturação e Gerenciamento
A Controladoria e as Funções do Controller
Controladoria Estratégica
Planejamento Estratégico
Gestão Estratégica das Informações

Módulo 2: Sistemas e métodos de custeio
Classificação dos Gastos
Custo de Material Direto
Custo de Mão de Obra Direta
Custo de Material Indireto
Despesas Variáveis de Vendas
Formação de Preço de Venda
Análise de custo, volume e lucro (alavancagem operacional)

Módulo 2: Orçamento Empresarial
Orçamento de Vendas
Produção
Custos da Produção
Despesas de Vendas e Administrativas
Investimentos

Módulo 3: Métricas para Controladoria
Orçamentos Flexíveis
Estrutura de capital e Valuation
Indicadores: ROI, ROE e WACC
Free Cash Flow, EBITA, EBIDA
Utilização do Fluxo de Caixa: Crédito e Valuation
Métodos de Fluxo de Caixa: Direto e Indireto (DFLC e SFAS 95)

Módulo 4: Análise de Projetos e Investimentos
Fluxo de Caixa Descontado / VPL
PayBack Descontado
PayBack Simples
TIR
Custo Equivalente do Investimento
Taxa de Lucratividade

Módulo 5: Administração de Capital de Giro
Giro de Estoques
Giro de Pagamentos
Giro de Recebimentos
Ciclo Financeiro
Ciclo Operacional
Giro de Caixa
Decisões importantes para resolução de Problemas

Módulo 6: Valuation
EVA®
MVA®
Fluxo de Caixa Descontado
Custo de Capital Próprio
Custo de Capital de Terceiros
CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital)

Facilitador: Fernando Oliveira da Silva – Especialista em Custos e Finanças. Graduado em Administração de Empresas, mestrado em Gestão Empresarial pela FACEF. Atuação em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças, Tecnologia da Informação. Consultor em Finanças e Controladoria, professor de Custos Logísticos da PUC-MINAS em Poços de Caldas/MG; forte atuação na área de análise e planejamento empresarial; larga experiência em Administração Financeira, com inúmeros trabalhos desenvolvidos na área; sólidos conhecimentos em desenvolvimento e implantação de Sistemas de Custos; consultor em Implantação de Sistemas de Gestão informatizado em empresas de pequeno, médio e grande porte; desenvolvedor de projetos para otimização e apuração de custos e resultado. Atua como consultor e palestrante em todo interior paulista, capital, Brasília e outros estados.

Carga horária: 8h/aula Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

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Local

Rio Claro / SP

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