Este treinamento acontecerá em 2 sábados alternados, 18/03 e 01/04
O Papel e o Perfil do Business Partner 
RH Estratégico: o que de fato é ser estratégico nesta área?
EVP – Employee Value Proposition – conceitos e importância para a retenção de talentos
Processos de negociação entre equipes e parceiros
Mediação de conflitos internos (gestão de conflitos) – como trabalhar com crenças limitantes
Coaching e Mentoring – técnicas
As métricas (indicadores) de apoio às áreas de negócio (inclui planilhas editáveis)
Condução e apresentação novos de Projetos –  (inclui modelo de projeto em Excel – editável)
Apoiando os Gestores na Avaliação de Desempenho e em seus Feedbacks – utilização da Matriz Nine Box
A comunicação e a persuasão como ferramentas de apoio ao BP
Business Partner como Facilitador Interno de Treinamentos para as equipes (técnicas, dicas de conteúdo, etc)
Levantamento de necessidades e avaliação de Treinamentos
O que as empresas têm apostado para a área de RH – presente e futuro