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Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:InterNews, e de inteira responsabilidade desta.

Business Plan

Programa
Business Plan

O Business Plan, ou Plano de Negócio, é uma das mais eficientes e indispensáveis ferramentas para a gestão corporativa e, em particular, para auxílio ao processo gerencial.

Capaz de mapear todo o ambiente competitivo, desde concorrentes e consumidores até cenários macro-econômicos, o Business Plan permite ganhos de competitividade. O Business Plan é, frequentemente, exigência técnica para a captação de recursos junto a instituições financeiras, equity partners e em joint ventures. Deve ser ainda elaborado na estruturação de novas áreas de negócios e apresentado a outras empresas que tenham interesse em adquirir participação em sua companhia.

O Business Plan deve ser constantemente atualizado, acompanhando as mudanças de mercado, mantendo-se útil na execução do planejamento e no atingimento de metas.

Participe deste evento InterNews que oferecerá uma abordagem prática para a elaboração de um Business Plan. Saiba como desenvolver análises e conheça definições estratégicas necessárias na implantação, ou reestruturação, do seu próprio negócio ou produto, seja ele já existente ou a ser lançado.

INSTRUTOR
Renato Senatore
Diretor Executivo da Drachma Consultoria, especializada em desenvolvimento de novos produtos. Já atendeu a empresas como Batavo, Extra Hipermercados, OSRAM, BOSCH, Swiss Air, Alpargatas, Laboratórios Aché e Melitta. Pós-graduado em Gestão Empresarial pela FGV e em Liderança e Organização Humana pelo Instituut voor Mens & Organisatieontwikkeling, da Holanda. Membro de diversos comitês na Câmera Americana de Comércio. Membro dos Conselho Administrativo do Grupo Terra Viva, de Holambra, SP.

PROGRAMA
Identificação da empresa, dos shareholders e do empreendimento

•Definição do Negócio
•Histórico
•Cenário
•Visão
•Análise Estratégica
•Fatores Críticos de Sucesso
•Missão
•Metas

Detalhamento dos produtos e serviços

•Descrição
•Disponibilidade de produtos e serviços
•Produtos e serviços em fase de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
•Fluxo dos processos
•Recursos necessários
•Fornecedores
•Normas e Regulamentos Técnicos
•Riscos e Impactos ao Meio Ambiente
•Registros necessários
•Propriedade Intelectual
•Sistema de Qualidade
•Alianças estratégicas necessárias
•Metas

Análise de Mercado

•Identificação do Público-alvo
•Identificação dos clientes
•Segmentação
•Tamanho do mercado
•Concorrentes
•Tendências
•Participação pretendida no mercado
•Metas

Plano de Marketing

•Política de preços
•Localização
•Canais de distribuição
•Registro de Domínio
•Diferencial perante a concorrência
•Estratégias de Promoção
•Pós-venda
•Fluxo de atendimento ao cliente
•Metas

Aspectos Financeiros

•Planilha de Investimentos
•Planilha de Custos e Despesas
•Planilha de Receitas
•Planilha de Investimento Externo
•Cálculo da Taxa de Retorno
•Cálculo do Valor Presente

Cronograma Físico Estratégico

Informações Adicionais

Sumário Executivo

Apresentação de outras Ferramentas à Disposição dos Gestores

OBJETIVOS
O evento oferece um roteiro prático para as análises e definições estratégicas necessárias para a implantação, ou reestruturação, de um negócio ou produto. Através do amplo entendimento das necessidades do negócio e das potencialidades das ferramentas apresentadas, os participantes se tornam aptos a desenvolver e aplicar seu Plano de Negócios.

AGENDA – 18 e 19 de outubro de 2010

08h40 Credenciamento e Welcome coffee
09h00 Início
10h30 / 10h50 Coffee break
12h40 / 13h40 Almoço
16h10 / 16h30 Coffee break
18h00 Encerramento

Data
18 e 19 de outubro de 2010

Local
HB Ninety
Alameda Lorena, 521
Jardins – São Paulo – SP

•Os pagamentos podem ser feitos por boleto, depósito bancário ou por cartão de crédito
•Consulte-nos sobre descontos especiais para mais de 3 inscrições
•Estão inclusos os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento

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