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Change Management: Como Minimizar Resistências A Mudanças E Melh

Programa
Change Management: como minimizar resistências a mudanças e melhorar os resultados da sua empresa
Sob o Change Management resumem-se todas as tarefas, medidas e atividades que devem provocar uma mudança abrangente de uma determinada área ou de toda empresa. O Change Management influenciará a implementação, de forma eficiente e com o menor impacto possível, de novas estratégias, estruturas, sistemas, processos ou modos de comportamento.

Tendo sido a consequência natural da prática de Gerenciamento de Projetos, assim como de Gestão do Conhecimento, o Change Management pode conter medidas de informações e treinamento e deve incluir o alto escalão da empresa, sob o risco de não sair do papel.

Participe deste Seminário Internews e saiba com especialistas como implementar o Change Management com sucesso, de modo que a sua empresa absorva melhor as mudanças e recupere rapidamente os investimentos feitos em seus projetos. Se bem trabalhado, o Change Management contribui para aretenção de talentos, reduzindo o risco de evasão de conhecimento e aumentando as probabilidades de sucesso dos projetos.

PROGRAMA
08h30 Credenciamento

09h00 Boas práticas de Gestão da Mudança durante um processo de Transformação Organizacional

•Os desafios de um processo de transformação organizacional
•Elementos-chave do programa de Gestão da Mudança
•Case
Giselle Graciano Ponce, senior manager de People & Change da KPMG

10h30 Coffee break

10h50 Cooperação e Mudança

•Os ciclos de vida das organizações
•A mudança como fonte de energia para sustentabilidade da empresa
•Como identificar as melhores ferramentas para promover a mudança
Wander Mendes, sócio-diretor da Mendes Consultoria e professor da FGV

12h20 Almoço

13h40 Change Management: evitar ou controlar as mudanças?

•Impactos organizacionais
•Identificação, análise e ações de mitigação para redução de choques
Cesar Venaglia, consultor e instrutor na área de Gerenciamento de Projetos e Balanced Scoredcard (BSC). Professor convidado em cursos de MBA da FIT (Faculdade de Impacta Tecnologia) e FAESP.

15h10 Desafios do Change Management em Projetos

•Entendimento do contexto
•Formação do time de projeto
•Ferramentas da mudança
Fernando Ebner, gerente de gestão de mudança da TOTVS Consulting

Thais Silva, gerente sênior, líder da prática de RH e GM da TOTVS Consulting

16h30 Coffee break

17h00 A importância da comunicação no processo de Change Management

•Como planejar a comunicação no processo de mudança
•Ferramentas de comunicação
•Os resultados da falta de comunicação na gestão de mudança
Frederico Costa, diretor executivo da Develop Treinamentos Ltda.

18h00 Encerramento

Data
21 de março de 2011

Local
Tulip Inn Interative Hotel
Rua José Maria Lisboa, 555
Jardins – São Paulo – SP

Investimento
R$ 1.890,00 para inscrições pagas até o dia 10 de março de 2011
R$ 2.140,00 para inscrições pagas após o dia 10 de março de 2011

•Os pagamentos podem ser feitos por boleto, depósito bancário ou por cartão de crédito
•Consulte-nos sobre descontos especiais para mais de 3 inscrições
•Estão inclusos os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento

Evento Realizado por InterNews

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