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29 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Enora Leaders, e de inteira responsabilidade desta.

CHANGE MANAGEMENT – GESTÃO DE MUNDANÇAS

Desenvolva o senso de urgência, e forme coalizão para liderar grandes mudanças.

O curso tem como objetivo capacitar os gestores e suas equipes a implementar seus projetos de desenvolvimento organizacional integrados aos resultados projetados no Business Plan e alinhados à estratégia corporativa, sedimentando uma cultura de superação de metas organizacionais, primando pela harmonia dos relacionamentos interpessoais e focando na retenção e desenvolvimento do capital humano e intelectual da corporação em ambientes de resistência a mudanças e quebra de paradigmas.

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Módulo I – Proposta de valor e estratégia frente às mudanças
• Como alinhar a gestão das pessoas, gestão da gestão estratégia e gestão das operações face às mudanças?
• Como desenvolver o “novo vínculo”: pessoas preparadas e dispostas?
• Como adequar a proposta de valor (atributos e intensidade) ao processo de mudança organizacional?
• Como promover a cultura de mobilidade organizacional?

Módulo II – Fatores chave da gestão da mudança
• Quais os fatores críticos de sucesso de um processo de mudança?
• Como desenvolver cenários e preparar a organização para o futuro?
• Quais as etapas ou pré-requisitos que aumentam as chances de sucesso de um processo de mudança?
• Como criar o ambiente certo para as mudanças (de processos, de sistemas, de programas, de políticas etc)?

Módulo III – Processos de resistência à mudança
• Quais as dificuldades de mudar e quais a principais razões para a resistência à mudança?
• Como analisar e como lidar com mudanças (top-down) na empresa?
• Como assegurar a simetria dos valores individuais e organizacionais frente às mudanças?
• Quais as conseqüências dos comportamentos aderentes e não aderentes às mudanças?

Módulo IV – O desafio de implantar a gestão da mudança
• Processos de mudança bem-sucedidos (cases) em outras empresas e quais os fatores que levaram ao sucesso.
• Exercícios situacionais.
• Desenvolvimento de planos de ação.
• Processos de acompanhamento.

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Descontos especiais para:
– Associado ABRH
– Associado AMCHAM
– Grupos
– Pagamento Antecipado

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Local

São Paulo / SP

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