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19 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Hydra Educação Empresarial e Eventos, e de inteira responsabilidade desta.

Como Construir Indicadores Da Gestão De Rh

Como Construir Indicadores da Gestão de RH
Data do curso: 19 de novembro de 2012
Horário: 08h-17h (com intervalo para almoço)
Carga Horária: 08h
Consultor (a): Benedito Milioni
Local: Hydra Educação Empresarial

Evento prático e instrumentador dirigido por Benedito Milioni, renomado especialista, com 08 horas de duração. Este evento concentra a experiência do apresentador em 42 anos de carreira. E, nele, será transferido e praticado “o caminho das pedras”!

Sobre o curso:
Objetivo
•Oportunizar a vivenciação na construção e uso de indicadores de desempenho nas diversas ações e programas da gestão de RH, de modo a que se disponha de uma plataforma para tomada de decisões corretivas, preventivas e preditivas.
Metodologia
•Para acelerar a assimilação do conteúdo, o curso será conduzido de forma interativa: serão consagrados 90% da carga horária para a exercitação supervisionada, em situações individuais, em duplas, em trios e em subgrupos.
O que você levará do treinamento
•O “como fazer” didaticamente elaborado, o livro “150 INDICADORES DA GESTÃO DE T&D”, o livro “100 INDICADORES DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH”, três planilhas em Excel com indicadores montados para imediata aplicação, além de materiais adicionais, fornecidos para gravação em seu pendrive.
Conteúdo
•Tipos de indicadores: demográficos, financeiros, de resultados, de anomalias e não conformidades e de oportunidades de melhorias;
•Critérios não oficiais mas geralmente aceitos para construção de indicadores, segundo o MEFP Ministério da Economia, Fazenda e Planejamento, IPEA Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade, 1991;
•Descobrindo indicadores de desempenho onde não são claramente visíveis, (usando diversas técnicas práticas e de fácil domínio e aplicação);
•Como obter os indicadores aplicáveis aos processos-chave de RH e como usá-los para provar o valor da área;
•Como montar indicadores passo a passo: exercitação;
•Critérios para transformar os indicadores obtidos em cifras: exercitação;
•Análise e exercitação dos 20 indicadores-chave;
•Análise de 100 indicadores potencialmente aplicáveis como base em critérios técnicos;
•BSC (Balanced Scorecard): visão geral dos fundamentos, construção e aplicação;
•Como montar o relatório mensal da Gestão Estratégica de RH Focada em Resultados: montagem passo a passo da estrutura do relatório;
•Consolidação e encerramento.

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Local

Goiânia / GO

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