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17 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Consultoria em Treinamentos Ltda, e de inteira responsabilidade desta.

Como Elaborar E Aplicar Programas De Integração Eficazes

COMO ELABORAR E APLICAR PROGRAMAS DE INTEGRAÇÃO EFICAZES

17.04.2013 – SP

OBJETIVOS

Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de INTEGRAÇÃO de NOVOS COLABORADORES nas empresas de forma eficaz e que possa contribuir para ambientação e socialização do novo colaborador no menor prazo possível.
Instrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os resultados dos processos de INTEGRAÇÃO em suas empresas.
Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de INTEGRAÇÃO.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais em geral comprometidos com os processos de contratação e integração dos novos colaboradores das empresas e que desejam tornar o processo de INTEGRAÇÃO mais produtivo e eficaz.
Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DA INTEGRAÇÃO de novos colaboradores nas empresas.
Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Recursos Humanos interessados em melhorar suas habilidades atuais.
Profissionais em geral comprometidos com os processos de INTEGRAÇÃO nas Empresas e que desejam tornar seus processos mais eficazes.
Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.
Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.
PROGRAMA

O que é integração de um novo colaborador.

Quem pode ser considerado como novo colaborador.

O significado da integração sob a ótica da socialização.

Os benefícios da integração.

O contrato psicológico da contratação e a integração: A hora da verdade.

O momento certo de realizar a integração do novo colaborador.

Os preparativos, a infraestrutura e os recursos para uma integração eficaz.

Os atores da integração e seus papéis: O pessoal do RH, diretores, gestores e técnicos especialistas.

O que abordar e o que não abordar no processo de integração do novo colaborador.

Política e Normativa para integração de novos funcionários: por onde começar e onde terminar.

A integração vista como treinamento: Como avaliar o primeiro aprendizado do novo colaborador.

Exercício prático: Elaboração de SEU roteiro de integração de novos colaboradores considerando a realidade e as características de sua Organização com base na abordagem apresentada.

CARGA HORÁRIA

08 (oito) horas
Instrutor SÉRGIO SCATOLIN:

Administrador (CRA/SP 55187) com especialização em Administração Estratégica, Gestão de Pessoas e Finanças. Especialista em gestão organizacional e empresarial, gestão de pessoas, planejamento estratégico e financeiro, organização e gestão de processos, projetos de gestão da qualidade e gestão de competências. Atuou como executivo em Administração, Finanças e Recursos Humanos por mais de 20 anos em organizações de porte como Atacadista Benjamim, Centro Universitário Nove de Julho (Uninove) e Grupo Pontal Calçados, dentre outras.

Local:

Plaza Inn American Loft
Rua Turiassú, 1863 – São Paulo – SP

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Local

São Paulo / SP

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