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30 jan
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Athem Consultoria e Treinamento, e de inteira responsabilidade desta.

Como Gerenciar Projetos Ageis – Scrum

Workshop Scrum – Projetos Ágeis

Objetivo:

O treinamento tem como principal propósito, introduzir os profissionais ao mundo dos métodos ágeis e prepará-los para a curva de aprendizado que envolve esse meio. Entender porque os métodos ágeis têm recebido tanto destaque nos últimos anos, e como aplicar de forma prática a teoria em ação o funcionamento do Scrum. Durante o curso, os participantes irão entender de forma simples e direta como uma framework pode transformar os resultados de uma empresa, além de aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos independente da segmentação e área de negócio.

Por fim, com este treinamento o aluno terá uma clara percepção da essência dos métodos ágeis: seus valores e princípios.

Neste curso você irá aprender:

* A origem do Scrum;
* Visão geral do Scrum;
* Fundamentos do Scrum;
* O papel do ScrumMaster;
* O papel do ProductOwner;
* Artefatos;
+ Product backlog
+ Burndown charts
+ Sprint backlog
* Planejamento e revisão da Sprint;
* Fluxo do Scrum;
* Kanban;
* Cerimônias;

A importância da gestão de projetos nas organizações.

Metodologia de ensino:

· Apresentação de slides e apostilas sobre o tema;

· Dinâmicas de grupo que permitem simular as principais responsabilidades de um time de projetos (gerente, coordenadores, analistas e usuários chave);

· Aulas explicativas com projeto simulado para entrega no final do curso;

· Casos de sucesso.

Público alvo:

Líderes, gerentes, coordenadores de projetos, membros do time que tenham interesse a introdução ao mundo das metodologias ágeis, além de todos os demais que queiram alcançar maior eficiência na condução de suas demandas/atividades.

O escopo do curso compreende em apresentar as técnicas e métodos necessários aplicáveis para todos os níveis e tipos de projeto.

Programação:

* Introdução
o Qual a origem do Scrum;
o Visão geral do Scrum;
o O manifesto ágil.
* Contextualização: Scrum
o Principais conceitos;
o Fundamentos do Scrum;
o Reflexo na organização.
* Composição do time Scrum
o Critérios de sucesso para times Scrum;
o Papéis do Scrum;
* Fluxo do Scrum
o Artefatos
o Sprints
o Cerimônias
* Kanban
o O que é Kanban;
o Cadeia de valor;
o Implementando o Kanban;
o Por que as pessoas estão adotando o Kanban
* A importância da gestão de projetos
* Encerramento
o Entrega do projeto
o Learn lesson
* Benefícios e resultados do projeto

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Local

Sao Paulo / SP

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