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18 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Hydra Educação Empresarial e Eventos, e de inteira responsabilidade desta.

Como Implantar Ferramentas De Gestão Por Competências: Passo A P

COMO IMPLANTAR FERRAMENTAS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: PASSO A PASSO

DATAS/HORÁRIOS
Dia 18 de novembro: 08h-17h
Dia 19 de novembro: 08h-17h
Dia 20 de novembro: 08h-17h

CARGA HORÁRIA: 24h

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA
Mapear e mensurar competências, técnicas de entrevista de avaliação, técnicas de acompanhamento do Plano de desenvolvimento da equipe, técnica de feedback, técnicas para identificar eficácia nas ações de desenvolvimento, técnicas de gestão e desenvolvimento de pessoas.

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA
Liderança Coach ou participativa, organização, planejamento, foco no cliente interno, comprometimento, foco em resultados, comunicação, relacionamento interpessoal, capacidade de análise, empatia, saber ouvir, empreendedorismo, pró atividade, estratégia, entre outras.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
I Parte – Alinhamento de conceitos

Gestão por Competências, porque e para que?
Subsistemas da Gestão por Competências
Benefícios da Gestão por Competências para empresa, colaboradores, clientes, etc.
Definição das Competências Organizacionais
II Parte – Mapeamento de Competências Organizacionais

Indicadores de Competências Organizacionais
Identificando as competências significativas para as estratégias da empresa
Para que servem as Competências Organizacionais
Como e porque disseminar para a Empresa suas Competências Corporativas.
III Parte – Mapeamento do Perfil de Competências dos Cargos ou Funções

Mapeamento de Competências: a base para construção de todas as ferramentas de Gestão por Competências.
Passo-a-passo para mapear perfil de competências: teoria e prática.
Mensuração de Competências: teoria e prática, manualmente e com software.
IV Parte – Ferramentas de Seleção por Competências

Entrevista Comportamental com foco em Competências
Técnica da Entrevista Comportamental
Como construir Entrevista por Competências personalizada para o Perfil de cada cargo ou função.
Como mensurar Entrevista Comportamental.
Jogos com foco em Competências: como extrair os melhores resultados em seleção através dos Jogos
Como mensurar competências através dos Jogos.
5ª. Parte – Ferramentas de Avaliação com foco em Competências

Ferramentas para avaliação: Medidor de Competências
Como construir o Medidor de Competências personalizado para cada Cargo
Como mensurar o Medidor de Competências
Avaliação como ferramenta de desenvolvimento de competências na Gestão de Pessoas
O papel do Gestor na avaliação de performance e no desenvolvimento de competências das equipes
Como preparar o Gestor para ser o Um “Coach Avaliador”
Como preparar a equipe para tirar bons proveitos da avaliação
Avaliação por competências, a chave para:
Potencializar comunicação entre líder e equipe;
Desenvolver competências que são pré-requisito de sucesso para o cargo;
Enriquecimento de perfil dos colaboradores;
Nivelar a cultura de Gestão de Pessoas na Organização;
Potencializar resultados através de Pessoas;
A mais rica ferramenta para fazer Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, com consistência, foco e objetividade.
METODOLOGIA
Metodologia participativa onde as pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor umas as outras; utilizando técnicas de exercícios em grupo, filmes, jogos, simulações, dramatizações e exposições, priorizando mais de 70% do curso em atividades práticas.

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Local

Goiânia / UF

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