Eventos

03 out
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Hydra Educação Empresarial e Eventos Ltda, e de inteira responsabilidade desta.

Como Implantar Gestão Por Competência: Passo A Passo

PÚBLICO ALVO

Profissionais de RH, Qualidade, Gestores em Geral e qualquer profissional interessado em aprofundar conhecimentos nos subsistemas de Gestão por Competências.

CONTEÚDO PROGRAMATICO

1ª. Parte
-Alinhamento de conceitos
-Competências
-Gestão por Competências, porque e para que?
-Subsistemas da Gestão por Competências
-Benefícios da Gestão por Competências para empresa, colaboradores, clientes, etc.
-Definição das Competências Organizacionais

2ª. Parte
-Mapeamento de Competências Organizacionais
-Indicadores de Competências Organizacionais
-Identificando as competências significativas para as estratégias da empresa
-Para que servem as Competências Organizacionais
-Como e porque disseminar para a Empresa suas Competências Corporativas.

3ª. Parte
-Mapeamento do Perfil de Competências dos Cargos ou Funções
-Mapeamento de Competências: a base para construção de todas as ferramentas de Gestão por Competências.
-Passo-a-passo para mapear perfil de competências: teoria e prática.
-Mensuração de Competências: teoria e prática, manualmente e com software.

4ª. Parte
-Ferramentas de Seleção por Competências
-Entrevista Comportamental com foco em Competências
-Técnica da Entrevista Comportamental
-Como construir Entrevista por Competências personalizada para o Perfil de cada cargo ou função.
-Como mensurar Entrevista Comportamental.
-Jogos com foco em Competências: como extrair os melhores resultados em seleção através dos Jogos.
-Como mensurar competências através dos Jogos.

5ª. Parte
-Ferramentas de Avaliação com foco em Competências
-Ferramentas para avaliação: Medidor de Competências
-Como construir o Medidor de Competências personalizado para cada Cargo
-Como mensurar o Medidor de Competências
-Avaliação como ferramenta de desenvolvimento de competências na Gestão de Pessoas
-O papel do Gestor na avaliação de performance e no desenvolvimento de competências das equipes
-Como preparar o Gestor para ser o Um “Coach Avaliador”
-Como preparar a equipe para tirar bons proveitos da avaliação
-Avaliação por competências, a chave para: Potencializar comunicação entre líder e equipe;
-Desenvolver competências que são pré-requisito de sucesso para o cargo;
-Enriquecimento de perfil dos colaboradores;
-Nivelar a cultura de Gestão de Pessoas na Organização;
-Potencializar resultados através de Pessoas;
-A mais rica ferramenta para fazer Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, com consistência, foco e objetividade.

METODOLOGIA

Metodologia participativa onde as pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor umas as outras; utilizando técnicas de exercícios em grupo, filmes, jogos, simulações, dramatizações e exposições, priorizando mais de 70% do curso em atividades práticas.

CARGA HORÁRIA: 24 HORAS

Dia 03/10 – 08:00h – 17:30h
Dia 04/10 – 08:00h – 17:30h
Dia 05/10 – 08:00h – 17:30h

LOCAL
Na sede da HYDRA (Av. T-1 n°1887 qd. 80 Setor Bueno) Goiânia- GO

INSTRUTORA – MARIA ODETE RABAGLIO

Sócia diretora da Rabaglio Educação Empresarial em Recursos Humanos Ltda, autora dos livros: ” Seleção por Competências” e ” Ferramentas de Avaliação de Performance com Foco em Competências” , “Jogos para Seleção com Foco em Competências” Contadora, Psicóloga Organizacional com especialização em Recursos Humanos e Jogos Organizacionais, Pós Graduação em Jogos Cooperativos, com larga experiência em cursos comportamentais, consultoria interna e externa em Seleção, Treinamento, Desenvolvimento e Gestão por Competências. Responsável pela Implementação de Ferramentas de Gestão por Competências em grandes empresas.

Adicionar ao Calendário do Google

Local

Goiânia / GO

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos