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26 maio
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Innovia Training & Consulting, e de inteira responsabilidade desta.

Como Implementar üm Plano De Redução De Custos

Programa

Módulo 1 – Visão Sistêmica dos Custos

•O surgimento da contabilidade de custos, a prática da contabilidade de custos em períodos inflacionários e na atual realidade econômica e de mercado
•A informação gerencial e a necessidade da visão sistêmica e holística da empresa
•Os propósitos empresariais e a necessidade de reduzir os custos e desperdícios
•A realidade dos preços, os riscos e as oportunidades estabelecidas no mercado
•A necessidade de conhecer as cadeias de valores externa e interna da empresa

Módulo 2 – Principais Conceitos e Ferramentas de Custos

•Os principais conceitos de custos para controle e decisão (ponto de equilíbrio, margem de contribuição e formação de preços)
•O conceito de custo alvo e a aplicação da engenharia de valor nos custos
•Custos da qualidade e as principais ferramentas para gerenciar os custos de controle e das falhas

Módulo 3 – Ferramentas e Teorias Contemporâneas na Gestão dos Custos

•As principais contribuições da teoria das restrições para a redução de custos na empresa
•Como utilizar os conceitos e práticas do Custeio de Atividades ABC – Activity Based Cost e sua utilidade para a redução dos custos na empresa
•A inovação, feedback e causa e efeito do Balanced Scorecard aplicada na redução dos custos

Módulo 4 – A Gestão dos Custos na Atualidade

•Como devemos gerenciar a cadeia de logística para reduzir custos?
•Como desenvolver uma sistemática para análise e redução de custos e despesas
•Como gerenciar as compras de materiais e acompanhar as commodities?
•Como tomar decisão e os riscos e benefícios da terceirização de serviços?
•Como gerenciar os recursos humanos?
•Como gerenciar os serviços e consumos?
•Como obter resultados e obter a motivação, sinergia e as resistências às mudanças?
•Como implantar uma política de redução de custos na cultura da empresa e não caracteriza-lo como um programa finito?

Metodologia
Apresentar as técnicas atualmente utilizadas na Gestão Estratégica de Custos, discutindo sua eficiente utilização nas empresas por meio do detalhamento da metodologia e da elaboração de casos práticos, atualizando os participantes com relação às atuais práticas de mercado e acadêmicas ligadas aos custos empresariais.

A que se Destina
Analistas financeiros, orçamentos, novos projetos, contadores e profissionais da área administrativa e operacional com atribuição de formação do lucro empresarial.

Número de Vagas
Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento
Pela INNOVIA, por falta de quorum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Inclui
Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

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Local

São Paulo / SP

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