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18 jan
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Como Organizar E Implantar A área De Recursos Humano

Objetivo
Apresentar conceitos, modelos e instrumentos para uma adequada organização e implantação da área de Gestão de Pessoas integrada a Visão, Missão e Objetivos da Organização e focada em resultados. Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações dos instrumentos de gestão de pessoas. Mostrar como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Organizações. Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão de pessoas. Delinear a interface entre Gestão de Pessoas e a Gestão Organizacional.

Publico Alvo
Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os Recursos Humanos das empresas. Profissionais da área de Recursos Humanos que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de organização e implantação da área de Recursos Humanos nas empresas. Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou consultores em Recursos Humanos.

Programa
Módulo I – Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual – Definindo objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na Organização; – O planejamento estratégico da Organização como norteador das ações de Recursos Humanos; – Diagnóstico inicial: Como estamos hoje? – Relatório e Plano de Ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos definidos; – Estabelecendo prioridades; – A primeira preocupação: Como estão as relações trabalhistas; – Conhecendo nossas fronteiras: A Constituição Federal, a CLT, a Convenção Coletiva e outros aplicáveis na Organização; – Reclamações trabalhistas existentes e suas causas; – Situação dos principais indicadores de recursos humanos: causas, tendências e gravidade. Módulo II – Planejamento da Mudança – Conhecendo melhor o público interno com o auxílio da Pesquisa de Clima Organizacional; – Definição de prioridades e elaboração do Plano de Ação para a mudança; – Qual a melhor denominação para a área? – Hierarquia e atribuições organizacionais; – Planejando os recursos necessários: pessoas, espaço, equipamentos, sistemas, etc. Módulo III – Desenvolvimento dos primeiros produtos – Elaborando as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização; – Definições, Padronizações e formalizações de processos-chaves. Módulo IV – A efetiva operacionalização e consolidação da área – Introdução dos demais instrumentos de gestão de pessoas; – Definição de novos indicadores de gestão de pessoas; – Avaliando resultados e ajustando o rumo face aos objetivos definidos; – Fatores Críticos de Sucesso.

Carga Horaria: 16 horas

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Local

São Paulo / SP

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