Eventos

10 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Consultoria em Treinamentos Ltda, e de inteira responsabilidade desta.

Como Organizar Ou Aperfeiçoar O Sistema De Custos De Sua Empresa

A gestão de custos é um instrumento de gestão imprescindível para otimizar a competitividade das empresas. A análise de custos identifica os elementos necessários para a estruturação de uma política permanente de redução de custos.

Participe deste Evento de Capacitação que traz a experiência do professor Clóvis Padoveze e conheça os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços. Compreenda a validade das premissas do custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.

Avalie os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para os fins contábeis. Identifique os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos. Prepare-se para implementar as integrações necessárias do sistema de custo com os demais subsistemas gerenciais da empresa, elaborando um plano de trabalho para implantação de melhorias.

INSTRUTOR

Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – FEA/USP
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP
Professor de Controladoria e Contabilidade da Universidade Metodista de Piracicaba
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos
Autor de 15 livros, dentre eles: “Controladoria Estratégica e Operacional”, “Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria”, “Orçamento Empresarial: novos conceitos e técnicas”, “Administração Financeira de Empresas Multinacionais”, “Planejamento Orçamentário”, “Controladoria Avançada” e “Contabilidade Gerencial”.

PROGRAMA

Módulo 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS

Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
Classificação de custos
Outros conceitos de custos
Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
Custos para fins contábeis e fins gerenciais
Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
Exemplo
Módulo 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

Custeio por Absorção e Custeio Direto
Custeio Variável e Custeio ABC
Custeio Integral e RKW
O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
Custeamento direto: aplicações práticas
Exemplos numéricos
Módulo 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS

Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
O sistema de custos e o ERP
Contabilização
Exemplos
Módulo 4 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO

Acumulação por Processo
Acumulação por Ordem
Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo
Exemplos numéricos
Módulo 5 – CUSTO PADRÃO

O que é e para que serve: validade atual
Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
Análise das variações: a real necessidade
Exemplos numéricos
Módulo 6 – CUSTOS DE SERVIÇOS

Tipos de serviços
Características dos serviços
Estrutura do Serviço e Processo de Execução
A questão da capacidade
Exemplos numéricos
Módulo 7 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

Formação de preços de venda a partir do custo unitário
Formação estratégica de preços
Custo meta: o que é e como calcular
Utilização de simulação para formar preços de venda
Formação de preços de venda a partir da margem de contribuição
Formação de preços de venda considerando o retorno do investimento
Exemplos numéricos
Módulo 8 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS

Conceitos necessários
Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
Análise de Rentabilidade de Produtos
Inflação da empresa: o que é, para que serve.
Custos para Servir (Cost to serve)
Módulo 9 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS

O que é e como conduzir
Modelos existentes e modelo proposto
Gestão dos recursos
Exemplos numéricos
Módulo 10 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA

Questionário de perguntas
Identificação dos pontos fracos
Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo

Adicionar ao Calendário do Google

Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Nenhum evento marcado no momento