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05 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Consultoria em Treinamentos Ltda, e de inteira responsabilidade desta.

Como Vencer O Desafio De Atrair E Reter Talentos Nas Organizaçõe

COMO VENCER O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES

1. OBJETIVOS

• Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.

• Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.

2. PÚBLICO-ALVO
• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão
das Organizações.

• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou
gerenciamento de pessoas nas Organizações.

3. PROGRAMA

Modulo I – A Mudança:
• A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
• Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
• O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
• Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.

Módulo II – Motivação, Cultura e Clima Organizacional:

• Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
• Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.

Módulo III – Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:

• Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
• Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.

Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos
com a Organização:

• O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
• A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
• Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
• Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
• A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e coletiva.
• O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
• Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.

Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:

• Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
• Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos.

Sérgio Lopes

Áreas: Empresarial, Recursos Humanos e Qualidade
Especialização: Gestão de Empresas, de Pessoas e de Qualidade.

Mestre – Universidade Metodista – SBC/SP
Administrador – FEA/USP
Pós-Graduado em Administração Financeira – Fecap/SP
Pós-Graduado em Sistemas de Informações – IMT/SP
Pós-Graduado em Análise de Sistemas – FAAP/SP
Professor em Cursos de Graduação, Pós-Graduação e MBA em IES de São Paulo, Espírito Santo e Bahia.
45 anos de experiência profissional, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
Foi examinador do PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade, do PBQP – Habitação e do Prêmio Gestão Banas,
Palestrante Voluntário em Entidades de Classe.
Consultor de Empresas, Instrutor/Facilitador em Cursos Corporativos, Palestrante e Articulista.
Ministra cursos nas áreas de Gestão de Empresas, de Pessoas e da Qualidade.

Carga horária:
8 horas
das 8h30 às 17h30

Data:
05 de Abril de 2013

Local:
Plaza Inn American Loft
Rua Turiassú, 1863 – São Paulo – SP

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Local

São Paulo / SP

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