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12 maio
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner

, horário:

Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner

Consultor Interno de RH

FORMAÇÃO DE CONSULTOR INTERNO DE RH – BUSINESS PARTNER – 12 e 13 de maio; 19 e 20 de Maio de 2022, sempre das 14h às 18h

Objetivos do Curso de Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner

  • Demonstrar técnicas para o desenvolvimento de projetos e planejamento de RH;
  • Definir e conceituar o papel e as ações do Business Partner;
  • Como identificar pontos vulneráveis na gestão, através de análises e estudo do ambiente;
  • Apresentar ferramentas existentes para análise e levantamento de prioridades de ação;
  • Fazer com que os profissionais de RH obtenham visão estratégica da empresa;
  • Demonstrar a importância do BP – Consultor interno RH para ás áreas da empresa;
  • Ampliar o conhecimento nos subsistemas de Recursos Humanos.
  • Demonstrar a importância do Endomarketing no processo de Consultoria Interna.
  • Apresentar tipos de mensuração de resultados em RH.

Público-alvo

Profissionais da área de Recursos Humanos ou em formação e de administração de pessoal, envolvidos com a com á área de RH e estratégia da empresa e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de desenvolvimento e de planejamento para resultados.

Conteúdo Programático

  • RH como negócio
  • Quando o RH tem uma visão estratégica?
  • Qual o papel do Business Partner como consultoria Interna de RH;
  • Modelos estratégicos de Consultoria Interna;
  • Perfil do Consultor Interno – BP;
  • Natureza e propósito da consultoria
  • Ação do Consultor Interno: Execução ou suporte?
  • A comunicação como estratégia
  • A questão da ética e postura pessoal do profissional Consultor de RH
  • Relação Cliente x Consultor Interno em RH
  • Porque o BP de RH deve ser estratégico;
  • Conhecendo as reais necessidades dos clientes Internos;
  • A importância de conhecer o perfil das equipes;
  • Saber negociar para atingir os objetivos
  • Entender a cultura organizacional e regional.

Processos de Recrutamento e Seleção
– Levantamento do perfil de cargo
– Fases do processo seletivo
– Técnicas de entrevista por competências
– Escolhendo Talentos

  • Cargos, Salários (Remuneração e Benefícios).
  • Conceitos e objetivos da área de Remuneração;
  • Por que desenvolver um plano de salários?
  • Metodologias mais utilizadas
  • A pesquisa salarial visão externa de mercado
  • Desenvolvendo uma política de cargos e salários
  • Estruturação salarial
  • Desenvolvimento da Remuneração Variável por resultados (PLR; Bônus, Prêmio)
  • As tendências em termos de benefícios – flexíveis
  • Composição da remuneração Total e Benefícios

Avaliação de Desempenho
– Conceito e Objetivos de realizar uma avaliação
– Sistemas de avaliação mais utilizados
Feedback fundamental para o direcionamento da avaliação.
– O papel do gestor no processo de avaliação
– A importância do Plano de Ação

Conceitos e Práticas de T&D
– Capacitação e desenvolvimento de talentos focados na estratégia empresarial
– Realizando desenvolvimento através de resultados da Avaliação de Desempenho
– Diagnóstico de necessidades de treinamento
– Como selecionar o programa mais adequado?
– Técnicas de treinamento individual e/ou grupal
– Avaliando os resultados obtidos

Endomarketing
– A força e função do Endomarketing
– Como implantar
– Ferramentas do Endomarketing

Administração Departamento de Pessoal
– Conceitos da Relação Trabalhista na empresa;
– Reforma Trabalhista e seus conceitos;
– Onde o LGPD impacta nas relações Trabalhistas.
– Conceitos e fluxo de Admissão
– Vínculos Empregatícios
– Tipos de contratos
– Conceitos sobre Convenções, Dissídios e acordos coletivos
– Analisar e interpretar os acordos coletivos
– Contribuições sindicais
– Adicional Noturnos/Periculosidade/Insalubridade/Horas Extras
– INSS/IRRF/FGTS
– Conceitos de Férias
– Prazos e prazos de descanso.
– Quando se tem ou perde o direito
– Conceitos de Rescisão Contratual
– Prazos de pagamento – Motivos do Desligamento
– Conceitos Medicina e Segurança do Trabalho

CARGA HORÁRIA: 16 horas

Informações Úteis

Datas: 12 e 13 de maio; 19 e 20 de Maio de 2022, sempre das 14h às 18h

Horário: das 14h às 18h

Online e Ao Vivo pela plataforma Zoom

Investimento: 3.390,00

Inscrições pagas até dia 28 de Abril de 2022 o valor será reduzido para R$ 2.990,00.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais.

Para demais informações sobre o Curso Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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São Paulo / SP

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