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16 abr
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Innovia Training & Consulting, e de inteira responsabilidade desta.

CONSULTOR INTERNO DE RH (BUSINESS PARTNER)

, horário:

Objetivo do Curso de Consultor Interno de RH (Business Partner)
No ambiente competitivo vivenciado pelas empresas, o fator humano torna-se cada vez mais relevante para o sucesso empresarial. Para alavancar seu potencial humano e organizacional, as organizações precisam que seus consultores de RH tenham uma visão de negócios e uma capacidade de diagnosticar as reais necessidades dos seus clientes internos, e, com isso, propor soluções eficazes. Objetivos • Capacitar o Business Partner na consultoria para as áreas de negócios • Instrumentar o Business Partner para o desenvolvimento de suas competências • Aplicar as ferramentas de consultoria no diagnóstico de seu cliente interno • Conscientizar o Business Partner em seu papel estratégico na organização
Destina-se
Profissionais de recursos humanos que atuam ou desejam atuar como consultores internos.

Metodologia do Curso de Consultor Interno de RH (Business Partner)

• Estudo de casos sobre modelo de consultoria interna
• Role-plays sobre as competências do Business Partner
• Problem-based learning com foco em um problema da empresa.
Programa do Curso de Consultor Interno de RH (Business Partner)
1. Consultoria Interna de RH
• Qual é o objetivo da consultoria interna? Por que é tão difícil colocar em prática?
• Modelo de consultoria de Ulrich
• Subsistemas de RH e o papel do Business Partner
• Projetos estratégicos de RH
• Cultura e estrutura

2. Novas competências do Business Partner
• Credibilidade baseada em resultados
• Pensamento crítico e processual
• Capacidade de relacionamento e influência
• Agente de mudança e inovação

3. Processo de consultoria
• Diagnóstico organizacional
• Desenvolvimento da hipótese
• Construção da solução
• Plano de ação
• Implementação e acompanhamento

4. Business Partner como estrategista
• Pensamento estratégico
• Tomada de decisão na incerteza
• Resiliência perante a resistência
• Desdobramento e alinhamento organizacional
• Visão sistêmica e simplificação

Instrutor – Mário Kojima
MBA pela Universidade do Sul da Califórnia, onde atuou como Diretor do Leadership Institute, coordenando programas no Japão em conjunto com Warren Bennis; e foi professor de Estratégia no curso de graduação e pós-graduação até 2007. Mestre pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts com pesquisa sobre a dinâmica da estratégia corporativa conduzida em parceria com a consultoria Bain&Co. do Canadá. Mestre pela Universidade de Harvard na área de Liderança e Redes Sociais. Foi executivo da News Corporation em Los Angeles, liderando a introdução da nova plataforma digital da empresa no Japão em 2001. Foi conselheiro em Capital Humano e Inovação da Facebook até 2012 e consultor de empresas em projetos de transformação organizacional com a McKinsey. Foi professor da Duke CE em projetos digitais nos EUA e Ásia. Atualmente é coach de executivos, consultor de empresas e professor de Educação Executiva no Insper nas áreas de Estratégia, Inovação e Liderança. Dentre seus clientes estão: Pepsico, Sanofi, Toyota, TOTVs e Maxion. É um empreendedor serial tendo acelerado diversos negócios nas áreas de marketing, design, entretenimento e educação.

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Local

INNOVIA

Innovia - Rua Vergueiro, 2087 - 7.andar - Vila Mariana - São Paulo

São Paulo / SP

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