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17 set
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA

, horário:

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA

Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)

São Paulo, 17 e 18 de setembro de 2018

A Propagar Training é empresa Capacitadora Aprovada pelo CRC/SP.

Apresentação: Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades.

Objetivos do Treinamento:
Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:
• Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.
• Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.
• Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.
• Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc.
• “Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.
• Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.
• Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).
• Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).
• Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);

PROGRAMA COMPLETO

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA
• Conceito, Missão, Definição, Objetivos
• Modelo condutor da Controladoria
• Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
• A Controladoria na Organização
• Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO
• A empresa como um sistema aberto
• Os subsistemas do sistema empresa
• Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
• A Controladoria no Processo de Gestão
• Sistema de Informação da Controladoria
• Sistemas Integrados de Gestão – ERP

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL
• Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
• Demonstrações Financeiras Básicas
• Demonstrações Financeiras Complementares
• Demonstrações Financeiras em Outras Moedas
• Consolidação das Demonstrações Financeiras
• Demonstrações Financeiras para SAs e Companhias de Grande Porte
• Fundamentos de Contabilidade Internacional (IFRS)

MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES
• Gestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos
• Planejamento Tributário – Fundamentos
• Controle Patrimonial
• Relações com os Investidores e Governança Corporativa
• Obrigações Regulamentares e Controle Interno

MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS
• A Decisão de Investimento
• A Decisão de Financiamento
• A Decisão de Dividendos
• Modelo Básico para a Decisão de Investimento
• Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO
• Análise Financeira ou de Balanço
• Administração do Capital de Giro
• Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
• Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade
• EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos
• Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
• Modelos de Avaliação da Empresa
• Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS
• Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC – Custeamento pela Teoria das Restrições
• Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão
• Análise das Variações
• Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP
• Custeamento por Ordem e por Processo

MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS
• O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
• Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
• Análise de Rentabilidade de Produtos
• Análise para Internação ou Não das Atividades Empresariais
• Custo Meta
• Inflação Interna ou Inflação da Empresa
• Política de Redução de Custos

MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
• Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
• Formação de Preços a Partir do Custo
• Margem de Lucro Desejada
• Estruturação do Mark-up
• Formação de Preços a Partir do Mercado
• Simulação e Ciclo de Vida
• Administração dos Preços de Venda

MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO
• Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
• Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
• Preços de Transferência Internos e Internacionais
• A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
• Banco Interno ou Centro de Lucro Financeiro

MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
• Definições, Conceitos e Objetivos
• Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
• Organização do Orçamento
• Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento
• Orçamento Operacional
• Orçamento de Investimentos e Financiamentos
• Conclusão do Processo Orçamentário
• Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA
• Fundamentos do Planejamento Estratégico
• Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
• Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
• Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
• Antecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management)

Público-Alvo e Pré-Requisito:
Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação integrada em controladoria”.
É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos.

Carga Horária: 16 horas

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
Professor de Controladoria e Contabilidade.
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos
Autor dos livros:
• Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
• Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
• Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
• Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
• Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
• Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
• Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
• Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
• Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
• Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
• Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
• Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
• Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
• Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
• Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
• Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
• Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
• Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
• Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

Informações Úteis:
Data: 17 e 18 de setembro de 2018
Horário: 1o dia – 8h30 às 9h00 – Credenciamento
9h00 às 18h00 – Curso
2o dia – 8h30 – 17h30 – Curso
Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

Investimento: R$3.710,00
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 03 de setembro de 2018: R$ 3.440,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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Local

Mercure Moema

Av. Lavandisca, 365

São Paulo / SP

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