Objetivo:

Apresentar a importância do monitoramento dos resultados individuais para a efetiva Gestão de Pessoas, com modelos de avaliação e atividades práticas de feedback e elaboração de plano de ação.

Programa:

A Gestão de Desempenho contribuindo para o Desenvolvimento das Pessoas.
Sistemas de Avaliações existentes: da Avaliação Tradicional a Avaliação Multifontes (360º).
O Papel do Gestor no Processo de Avaliação.
Fases do Processo de Avaliação.
Planejamento e Negociação das Metas.
Metas Coletivas X Metas Individuais.
Acompanhamento e Administração das Expectativas dos Envolvidos.
Auto-avaliação – o Desafio da Maturidade Profissional.
Preparação dos Avaliadores: o Processo de Feedback.
Sistema de Avaliação x Sistema de Recompensa.
Diferenças entre Avaliação de Potencial e Desempenho.
Medição de Resultados.
Plano de Ação

Facilitadora: Regina G. de O. Ferreira.

Graduada em Psicologia e Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos. Formada em Dinâmica dos Grupos pela SBDG e em Coaching Executivo Empresarial pela ABRACEM. Atuou por 15 anos com Recursos Humanos, nos diversos subsistemas. Em 2012 iniciou sua formação em Análise Transacional voltado para a área Organizacional. Atua como consultora, coach e facilitadora.

Próxima turma: 06/05/2017.

Horário: Sábado: 8:30 – 17:30.
Local: Rua Monsenhor Celso, 243 cj 07 – Centro – Curitiba.